Korea Business Review · Section
인사이트 4.0
Standard경영, 비즈니스, 리더십, 조직문화, HR, 디지털 혁신 인사이트를 제공합니다.
HR 인사이트
평가 도구를 넘어 소통 프레임워크로: 성공적 OKR의 조건
최근 몇 년간 국내 산업계 전반에 걸쳐 애자일 경영 기법과 함께 가장 주목받은 인사조직 트렌드는 단연 OKR(Objective and Key Results)이다. 글로벌 혁신 기업들의 성장 비결로 널리 알려지면서, 수많은 국내 대기업과 스타트업이 기존의 목표관리(MBO)나 핵심성과지표(KPI) 중심의 평가 제도를 개편하며 OKR을 경쟁적으로 도입하는 경향을 보였다.
박소유 기자 · 2026. 03. 19.
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리더십 인사이트
리더십 교육의 역설: 개인이 바뀌어도 조직이 그대로인 진짜 이유
이우리 기자 · 2026. 03. 16.
스타트업
퍼포먼스 마케팅의 한계, 스타트업 브랜딩의 재발견
박소유 기자 · 2026. 03. 11.
디지털 혁신
디지털 혁신의 역설, 기술을 도입할수록 멈추는 조직
이태민 기자 · 2026. 03. 11.
경영 인사이트
넷플릭스는 왜 높은 자유보다 더 높은 책임을 요구하는가
박소유 기자 · 2026. 03. 11.
HR 인사이트
죽은 CDP를 살려라: 경력개발계획을 ‘서류’에서 ‘전략 플랫폼’으로 바꾸는 법
많은 기업이 연말이나 연초가 되면 인사평가와 함께 직원들에게 양식 하나를 배포한다. 바로 경력개발계획(CDP, Career Development Plan) 문서다. 직원은 3년 후, 5년 후, 10년 후의 목표 직무와 필요 역량을 적어낸다.
최수진 기자 · 2026. 03. 10.
리더십 인사이트
스티브 잡스 리더십, 카리스마보다 시스템이 먼저였다
현대의 수많은 최고경영자(CEO)와 스타트업 창업자들은 여전히 스티브 잡스의 리더십을 모방하고자 시도한다. 그들은 회의실에서 실무자의 기획안을 강도 높게 비판하거나, 제품의 미세한 디자인 결함을 지적하며 타협하지 않는 태도를 보이는 것이 곧 혁신의 원동력이라고 믿는 경향이 있다.
김민경 기자 · 2026. 03. 09.
HR 인사이트
CDP의 재해석: 연차별 역할과 필요 역량의 구조적 진화
과거 기업 환경에서 연차는 곧 실력의 동의어로 여겨졌다. 한 조직에서 오랜 시간 머물며 경험을 축적하는 것 자체가 전문성을 담보하는 가장 확실한 지표 중 하나였기 때문이다. 실제로 여러 메타 분석 연구(예: 조직 근속과 성과 관계를 다룬 연구들)는, 초기 근속이 성과 상승에 긍정적으로 기여하되 시간이 지날수록 그 효과가 완만해지는 곡선형 관계를 보여준다.
이우리 기자 · 2026. 03. 06.
스타트업
스타트업 생존의 딜레마, 속도가 중요한가 방향이 중요한가
초기 기업이 직면하는 가장 치명적인 선택의 기로 스타트업 생태계에서 창업자와 경영진이 가장 빈번하게 직면하는 질문 중 하나는 실행의 속도와 전략적 방향성 중 무엇을 우선해야 하느냐는 것이다. 자본과 인력이 절대적으로 부족한 초기 기업에게 시간은 곧 생존을 의미하는 활주로와 같다.
강지혜 기자 · 2026. 03. 06.
조직문화 인사이트
액자 속 핵심가치는 어떻게 조직의 생존 무기가 되는가
핵심가치는 단순한 선언을 넘어 조직문화, 성과 평가, 의사결정 등 경영 전략 전반을 추동하는 실질적인 중심축이 되어야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 수많은 기업의 로비나 회의실 벽면에는 화려하게 디자인된 액자가 걸려 있다.
이지영 기자 · 2026. 03. 06.
