Korea Business Review · Section
인사이트 4.0
Standard경영·전략, 마케팅·고객, 리더십, 조직·HR, AI·디지털 혁신의 5개 분야에서 실무에 필요한 인사이트를 제공합니다.
조직·HR
스타트업 생존의 변곡점, 조직 프로세스 도입의 골든타임
팀 규모 확대에 따라 급증하는 의사소통 복잡성을 해결하고, 지속 가능한 성장을 위한 구조적 프로세스를 설계하는 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 스타트업 생태계에서 가장 흔하게 오해받는 단어 중 하나는 바로 프로세스다.
최수진 기자 · 2026. 03. 26.
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마케팅·고객
AI 구독료가 밀어낸 커피값, 지갑 점유율의 구조적 재편 가설
박소유 기자 · 2026. 03. 24.
조직·HR
평가 도구를 넘어 소통 프레임워크로: 성공적 OKR의 조건
박소유 기자 · 2026. 03. 19.
리더십
리더십 교육의 역설: 개인이 바뀌어도 조직이 그대로인 진짜 이유
이우리 기자 · 2026. 03. 16.
마케팅·고객
퍼포먼스 마케팅의 한계, 스타트업 브랜딩의 재발견
박소유 기자 · 2026. 03. 11.
AI·디지털 혁신
디지털 혁신의 역설, 기술을 도입할수록 멈추는 조직
기술 과잉 시대, 겉도는 디지털 전환의 민낯 전 세계적으로 기업들의 디지털 혁신(Digital Transformation, 이하 DX) 투자는 매년 천문학적인 규모로 증가하고 있다. 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 첨단 기술이 경영의 화두가 되면서, 거의 모든 기업이 생존을 위해 디지털 전환을 최우선 과제로 내세우고 있는 상황이다.
이태민 기자 · 2026. 03. 11.
조직·HR
넷플릭스는 왜 높은 자유보다 더 높은 책임을 요구하는가
수많은 기업과 스타트업이 넷플릭스의 조직문화를 동경하며 그들의 제도를 모방한다. 무제한 휴가, 직급 폐지, 결재 없는 법인카드 사용 등 표면적으로 드러난 파격적인 자율성은 기존의 관료주의적 통제에 지친 경영진과 실무자 모두에게 이상적인 모델로 비치기 때문이다.
박소유 기자 · 2026. 03. 11.
조직·HR
죽은 CDP를 살려라: 경력개발계획을 ‘서류’에서 ‘전략 플랫폼’으로 바꾸는 법
많은 기업이 연말이나 연초가 되면 인사평가와 함께 직원들에게 양식 하나를 배포한다. 바로 경력개발계획(CDP, Career Development Plan) 문서다. 직원은 3년 후, 5년 후, 10년 후의 목표 직무와 필요 역량을 적어낸다.
최수진 기자 · 2026. 03. 10.
리더십
스티브 잡스 리더십, 카리스마보다 시스템이 먼저였다
현대의 수많은 최고경영자(CEO)와 스타트업 창업자들은 여전히 스티브 잡스의 리더십을 모방하고자 시도한다. 그들은 회의실에서 실무자의 기획안을 강도 높게 비판하거나, 제품의 미세한 디자인 결함을 지적하며 타협하지 않는 태도를 보이는 것이 곧 혁신의 원동력이라고 믿는 경향이 있다.
김민경 기자 · 2026. 03. 09.
조직·HR
CDP의 재해석: 연차별 역할과 필요 역량의 구조적 진화
과거 기업 환경에서 연차는 곧 실력의 동의어로 여겨졌다. 한 조직에서 오랜 시간 머물며 경험을 축적하는 것 자체가 전문성을 담보하는 가장 확실한 지표 중 하나였기 때문이다. 실제로 여러 메타 분석 연구(예: 조직 근속과 성과 관계를 다룬 연구들)는, 초기 근속이 성과 상승에 긍정적으로 기여하되 시간이 지날수록 그 효과가 완만해지는 곡선형 관계를 보여준다.
이우리 기자 · 2026. 03. 06.
