Korea Business Review Section

ESG

ESG 정책, 전략, 시장 사례를 다룹니다.

Lead Story

"제2의 재무제표" 시대가 열렸다 — 한국 ESG 공시 로드맵 확정의 의미와 기업의 과제

ESG는 환경(Environmental)·사회·지배구조(Governance) 세 축으로 구성된 기업 지속가능성의 국제 표준 프레임워크다. 2026년 한국은 KSSB 기준 확정과 금융위 로드맵 발표를 통해 이 체계를 의무 공시 제도로 공식 전환했다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 5년의 표류, 드디어 닻을 내리다

KBR 편집부 · 2026. 05. 07.

ESG경영, 2030년엔 생존의 조건이 된다

철강·알루미늄 등 6대 탄소집약 품목을 유럽으로 수출하는 한국 기업은 생산 과정에서 발생한 탄소량을 증명하고, 그에 상응하는 비용을 부담해야 한다. 한국 기업이 ESG를 바라보는 방식이 근본적으로 바뀌어야 할 시점이 왔다.

이우리 기자 · 2026. 04. 28.

ESG의 재편: 2026년, '신뢰의 시대'가 열린다

조용한 혁명이 진행 중이다 2026년 현재, ESG를 둘러싼 세계의 풍경은 표면적으로 분열된 것처럼 보인다. 미국 연방 차원에서는 반(反)ESG 기류가 거세지고, 트럼프 행정부의 정책 전환은 지속가능금융 시장에 불확실성을 드리우고 있다.

류현진 기자 · 2026. 04. 23.

ESG 조직, 이제 '있는 것'이 아니라 '작동하는 것'이 기준이다

ESG 경영은 전담팀의 몫이 아니다. 현업 부서가 함께 논의하고 실행하는 순간, 조직은 비로소 작동하기 시작한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG 조직의 위기: 왜 지금 다시 설계가 필요한가 "ESG를 할 것인가"라는 질문은 이미 끝났다.

강지혜 기자 · 2026. 04. 20.

2026년 ESG의 진화: '선언'에서 '실행'으로, 자본은 이미 움직이고 있다

모닝스타는 미국 데이터센터 전력 수요가 2030년까지 약 3배 증가할 것으로 전망하며, 재생에너지 충당 비율은 약 25%에 그칠 것으로 분석한다. ESG는 죽었는가, 진화했는가 2026년 현재, 'ESG'라는 단어 자체를 공개적으로 꺼내길 꺼리는 기업이 늘고 있다.

이우리 기자 · 2026. 04. 16.

ESG 공시 로드맵, 이달 최종 확정 앞뒀다

불확실성 5년, 4월에 종지부 2021년 금융위원회가 ESG 공시 의무화 로드맵을 처음 공식화한 이후 정확히 5년여가 흘렀다. 그 사이 의무화 시기는 2025년에서 2026년으로, 다시 '미정'으로 밀려나기를 반복했다.

김민경 기자 · 2026. 04. 15.

폐플라스틱 재활용, 선택이 아닌 생존 — 글로벌 규제와 산업 전환의 교차점

매년 3억 5,000만 톤, 대부분은 땅속으로 전 세계에서 매년 발생하는 폐플라스틱의 양은 방대하다. OECD의 'Global Plastics Outlook' 보고서에 따르면 2019년 기준 전 세계 플라스틱 폐기물 발생량은 약 3억 5,300만 톤으로 추정되며, 정책 변화가 없을 경우 2060년에는 10억 톤 수준까지 증가할 것으로 전망된다.

이태민 기자 · 2026. 04. 13.

탄소 비용이 청구됐다 — EU CBAM 확정기간 돌입, 한국 수출기업 실질 부담의 시작

2026년 1월, '보고'에서 '납부'로 2026년 1월 1일, EU 탄소국경조정제도(CBAM)가 전환기간(transition period, 2023년 10월 1일~2025년 12월 31일)을 마치고 확정기간(definitive period) 에 공식 진입했다.

박소유 기자 · 2026. 04. 07.

ESG 투자, '신념'에서 '구조'로 — 2026년 글로벌 자본시장의 지각변동

EXECUTIVE SUMMARY 2026년 ESG 투자시장은 세 가지 구조적 전환점에 서 있다. 첫째, '반(反)ESG 역풍' 속에서도 글로벌 기관투자자의 자금은 실물 에너지 인프라·기후금융으로 꾸준히 이동 중이다.

강지혜 기자 · 2026. 04. 06.

ESG, 선택에서 의무로 — 글로벌 규제의 파고 앞에 선 한국 기업들

탄소 배출 공장 위에 ESG 지표와 재생에너지 시설이 중첩된 합성 이미지. 2026년부터 본격화되는 글로벌 탄소 규제는 산업 현장의 데이터 관리 체계 구축을 기업의 필수 과제로 만들고 있다.[이미지 = AI 생성 이미지] 서울 여의도 한 대형 로펌의 ESG 전담팀에는 요즘 기업 법무팀의 문의 전화가 끊이질 않는다.

김민경 기자 · 2026. 04. 04.

ESG 리스크의 재무적 내재화: 공시 규범의 단계적 확산과 기업 가치평가(Valuation) 모델의 구조적 전환

과거 기업의 사회적 책임이나 윤리적 선언 수준에 머물렀던 ESG(환경·사회·지배구조) 논의가 자본시장의 핵심 재무 지표 체계에 본격적으로 편입되고 있다. 단순히 ‘착한 기업’을 감별하는 정성적 필터링을 넘어, 기업이 창출할 미래 잉여현금흐름(FCF)과 자본비용을 할인하는 가치평가(Valuation) 모델의 주요 변수로 자리 잡는 흐름이다.

이지영 기자 · 2026. 03. 23.

공시 넘어 ‘조직 정렬(Alignment)’로… ESG 성패 가르는 내부 통제와 KPI 혁신

전사적 '조직 정렬'의 중요성을 상징하는 톱니바퀴 이미지. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG 전략이 실제 성과(Success)로 이어지기 위해서는 이사회 거버넌스, 내부 통제, 그리고 성과 지표(KPI)가 하나의 시스템처럼 오차 없이 맞물려 작동해야 한다.

이태민 기자 · 2026. 03. 20.

글로벌 ESG 규제 ‘쓰나미’ 본격화… 한국 기업, 거버넌스 재편과 데이터 정합성이 생존 가른다

EU 공급망실사법(CSDDD) 채택과 공시 의무화 등 ‘하드 로(Hard Law)’로 진화한 ESG 규제가 거대한 파도가 되어 기업들을 덮치고 있다. 선제적인 거버넌스 재편과 데이터 통제 체계를 갖추지 못한 기업은 글로벌 자본시장과 공급망에서 생존을 장담할 수 없는 실정이다.

김민경 기자 · 2026. 03. 19.

이사회 안으로 들어온 ESG, '감시'를 넘어 '전환'을 이끄는 리더십의 조건

글로벌 ESG 공시 의무화에 발맞춰, 기업 이사회와 최고경영진이 지속가능성 리스크 관리 체계와 비재무 데이터 통합 방안을 심층 논의하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 글로벌 자본시장에서 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 기업의 선의나 홍보 수단에 머물지 않는다.

류현진 기자 · 2026. 03. 16.

규제 대응을 넘어 비즈니스 모델 전환으로… 2026년 ESG 혁신 전략의 새로운 궤도

비재무적 지표인 환경적 지속가능성과 기업의 재무적 가치에 대한 철저한 돋보기 검증이 장기적 투자 평가의 핵심 기준으로 자리 잡았음을 보여준다. 글로벌 자본시장에서 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 단순한 평판 관리나 선언적 캠페인이 아니다.

이지영 기자 · 2026. 03. 13.

ESG KPI의 역설: 성과 지표가 조직의 지속가능성을 왜곡하는 이유

표면적인 ESG 성과 지표(KPI)의 장벽을 뚫고, 실질적인 지속가능경영의 미래를 여는 거버넌스의 중요성을 상징하고 있다. 진정한 ESG는 단순한 수치 달성이 아닌 본질적인 변화에서 시작된다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 글로벌 자본시장에서 ESG(환경·사회·거버넌스) 경영이 필수적인 생존 조건으로 자리 잡으면서, 기업들은 앞다투어 ESG 성과를 측정하고 관리하기 위한 핵심성과지표(KPI)를 도입했다.

강지혜 기자 · 2026. 03. 12.

ESG 리스크, 자본 배분의 룰을 바꾸다: 글로벌 공시 의무화와 기업 투자 전략의 대전환

기업의 투자 전략에서 ESG(환경·사회·거버넌스)는 더 이상 부가적인 마케팅 요소나 평판 관리의 도구로 머물지 않는다.

김민경 기자 · 2026. 03. 11.

규제화된 지속가능성, 글로벌 기업의 생존을 위한 '거버넌스 재편'

2026년 현재, 글로벌 비즈니스 생태계에서 ESG(환경·사회·거버넌스)는 더 이상 마케팅 부서의 언어나 기업의 선의에 기댄 자발적 사회공헌 활동이 아니다. 자본시장과 국제 통상 질서를 규율하는 가장 강력하고 현실적인 ‘비재무적 재무 규칙’으로 자리 잡았다.

이지영 기자 · 2026. 03. 11.

친환경의 역설과 내부통제 붕괴… 벤츠 ‘배터리 기만’이 남긴 거버넌스 실패의 교훈

2026년 3월 10일, 공정거래위원회가 메르세데스-벤츠(이하 벤츠)에 부과한 112억 3,900만 원 규모의 과징금과 검찰 고발 조치는 단순한 불공정거래행위 제재를 넘어선다. 이는 글로벌 톱티어 완성차 기업의 내부통제 시스템이 어떻게 붕괴할 수 있는지, 그리고 공급망 정보의 의도적 은폐가 기업의 존립을 위협하는 비재무적 리스크로 어떻게 전이되는지를 적나라하게 보여주는 중대한 거버넌스(Governance) 실패 사례다.

박소유 기자 · 2026. 03. 10.

'니치'에서 '시스템'으로: 2026 글로벌 ESG 자본 이동과 공시 거버넌스의 재편

비재무적 위험을 재무적 가치로 환산할 수 있는 투명한 기후 데이터는 이제 기업의 자본 유치를 결정짓는 핵심 '신뢰 지표(Credibility)'로 작용하고 있다. 글로벌 자본시장에서 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 마케팅 부서의 선택적 테마가 아니다.

이지영 기자 · 2026. 03. 10.

글로벌 ESG 규제 지형의 지각변동: 자율에서 의무로, 선언에서 검증으로

글로벌 ESG 규제 지형이 기업의 '자발적 공시(Voluntary Disclosures)'에서 엄격한 데이터 기반의 '의무적 검증(Mandatory Verification)' 시대로 급변하고 있음을 상징적으로 보여주고 있다.

이태민 기자 · 2026. 03. 09.

탄소 너머 ‘자연 자본’으로… 생물다양성 공시(TNFD) 본격화와 기업의 ‘네이처 포지티브’ 전환 과제

전 세계적인 생물다양성 공시(TNFD) 본격화에 따라, 자연은 이제 훼손의 대상이 아닌 기업이 측정하고 관리해야 할 핵심 재무 인프라로 자리 잡고 있다. 기업의 환경(E) 경영 패러다임이 기후변화 대응을 넘어 생물다양성(Biodiversity)과 자연 자본(Natural Capital) 보호로 급격히 확장되고 있다.

최수진 기자 · 2026. 03. 06.

글로벌 스코프 3(Scope 3) 공시 체계의 재편과 공급망 탈탄소화, 2026년 기업의 생존 전략

창밖의 대형 물류 터미널은 기후 규제가 적용되는 가치사슬 전체를 시각적으로 보여준다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 글로벌 기후 위기 대응의 무게 중심이 개별 기업의 사업장 내부(Scope 1·2)에서 가치사슬(Value Chain) 전체를 아우르는 영역으로 이동했다.

류현진 기자 · 2026. 03. 05.

IPO 출사표 던진 기업, ‘ESG 거버넌스’가 상장 밸류에이션 가른다

기업공개(IPO)를 준비하는 경영진의 책상 위에 놓인 최우선 과제가 달라지고 있다. 과거에는 재무적 성장성과 시장 점유율 확대를 증명하는 데 몰두했다면, 이제는 비재무적 위험을 어떻게 통제하고 있는지를 증명해야 하는 시대다.

박홍석 기자 · 2026. 03. 04.

2026년 글로벌 ESG 공시 의무화 시대, '그린워싱' 리스크 차단을 위한 데이터 기반 커뮤니케이션 전략

글로벌 ESG 공시 의무화에 따라 기업 대외 커뮤니케이션의 핵심이 '선언적 홍보'에서 정량적 데이터 기반의 '재무적 공시'로 이동하고 있다. 사진은 투명한 공시를 위해 이중 중대성 기반의 지속가능성 지표와 데이터를 교차 검증하는 기업 회의실 전경.

류현진 기자 · 2026. 03. 03.

ESG 리스크, 위기 커뮤니케이션으로 돌파하라: 글로벌 사례 기반 대응 전략과 실무 가이드

1. ESG 위기의 본질과 규제 환경의 급변 현대 기업 경영에서 ESG(환경, 사회, 지배구조)는 더 이상 단순한 비재무적 지표나 평판 관리의 영역에 머물지 않으며, 기업의 본원적 경쟁력과 직결된 핵심 재무 리스크로 자리 잡았다.

최수진 기자 · 2026. 02. 27.

글로벌 공시 규제 과도기, ESG 거버넌스 재편 방향: 전담 조직의 한계와 경영 전략 통합 모델의 실효성 및 실무 검증 가이드라인

2026년 글로벌 규제 환경 속에서 ESG는 분리된 영역이 아닌 치열한 경영 전략의 본류로 진입했다. 이제 재무제표에 준하는 엄격한 데이터 관리와 전략적 통합 거버넌스 구축이 필요한 시기이다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 1.

최수진 기자 · 2026. 02. 24.

ESG 실패가 기업가치에 미치는 실제 비용 분석: 글로벌 및 국내 사례와 재무적 타격의 상관관계

1. ESG 리스크의 재무화(Financialization): 비재무적 지표에서 기업가치 훼손 변수로의 전환 과거 기업 경영 환경에서 환경(Environmental), 사회, 지배구조(Governance) 문제는 기업의 사회적 책임(CSR)이나 단순한 평판 관리 차원의 비재무적 요소로 간주되는 경향이 짙었다.

류현진 기자 · 2026. 02. 23.

ESG 경영의 성패를 가르는 '거버넌스 시스템' 구축 전략: 이사회 책임 경영, 데이터 통합 및 공급망 실사 체계

이사회 및 핵심 경영진이 ESG 컨트롤 타워 대시보드에 집계된 전사적 리스크 지표를 점검하고 있다. 직관적이고 체계적인 데이터 시스템은 신속하고 정확한 의사결정의 핵심 기반이 된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 최근 글로벌 자본시장과 주요국의 규제 당국은 기업의 ESG(환경·사회·거버넌스) 역량을 평가함에 있어 단편적인 활동이나 선언적 목표가 아닌, 이를 실질적으로 구동하는 '구조적인 시스템'에 주목하고 있다.

최수진 기자 · 2026. 02. 20.

기후 위기 대응을 위한 글로벌 기업의 탄소중립 전환 전략: 공급망 배출량(Scope 3) 관리와 비즈니스 모델 혁신의 실무적 해법

글로벌 기후 규제 강화에 따라 기업들이 공급망 전체의 탄소 배출 데이터를 정밀 분석하고 있다. 2026년 CBAM 확정 기간 진입을 앞두고, 재무 데이터 수준의 탄소 회계 정합성 확보가 기업의 핵심 과제로 부상했다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 19.

이해관계자 자본주의의 승부처, ‘전략적 거버넌스’가 투자자 신뢰를 결정한다

이해관계자(Stakeholders)를 고려한 투명한 거버넌스 체계가 기업의 지속가능한 성장과 재무적 성과로 연결됨을 시각적으로 보여준다. 전 세계 자본시장의 질서가 재편되고 있다. 주주 이익 극대화를 지상 과제로 삼았던 밀턴 프리드먼식 주주자본주의의 영향력이 상대적으로 약화되고, 고객·직원·공급망·지역사회 등 기업을 둘러싼 생태계를 고려하는 ‘이해관계자 자본주의(Stakeholder Capitalism)’가 경영 의사결정의 핵심 패러다임 중 하나로 부상했다.

류현진 기자 · 2026. 02. 12.

글로벌 ESG 양극화: 미국의 ‘실용주의적 회귀’와 유럽의 ‘정밀 규제’ 가속화

전통 에너지와 자국 산업 보호를 강조하는 미국(좌측)의 실용주의 노선과, 데이터 기반의 디지털·환경 규제 장벽을 높이는 유럽(우측)의 흐름이 뚜렷하게 대비되고 있다. 2026년 2월 현재, 글로벌 ESG(환경·사회·거버넌스) 경영 환경은 거대한 전환점(Inflection Point)을 지나고 있다.

최수진 기자 · 2026. 02. 10.

ESG 성과 측정의 진실: 외부 ‘평가 등급’의 착시를 넘어 ‘데이터 무결성’으로 증명하라

재무적 가치와 연결된 4가지 핵심 지표(이중 중대성, Scope 3, 데이터 통제, 보상 연계)가 통합된 시스템만이 규제와 공시의 시대에 생존할 수 있는 해법임을 보여준다. 전 세계 주요 관할권에서 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 단순한 ‘선언’과 ‘캠페인’의 단계를 지나, 법적 구속력을 갖춘 제도권 내 ‘검증’과 ‘공시’의 영역으로 급격히 편입되고 있다.

최수진 기자 · 2026. 02. 08.

ESG 리스크와 기업 신용도: 금융기관은 무엇을 실질적으로 반영하는가?

2026년 금융권의 여신 심사 과정에서 환경(E), 사회(S), 거버넌스(G) 리스크 데이터가 신용 스프레드(Credit Spread)와 금리 결정에 미치는 영향을 정량적으로 분석하는 가상의 데이터 대시보드. 이제 ESG는 비재무적 지표를 넘어 기업의 조달 비용을 결정짓는 핵심 재무 인자로 작용하고 있다.

김민경 기자 · 2026. 02. 06.

ESG 경영의 성패를 가르는 리더십: 지속가능성을 위한 거버넌스 혁신 전략

사진은 이사회 멤버들이 환경과 지배구조의 교차점에서 장기적 가치 창출을 위한 핵심 지표(KPI)를 점검하고 있는 모습. 2024년에서 2026년 사이 글로벌 자본시장은 ESG(환경·사회·거버넌스)를 단순한 윤리적 구호나 사회공헌의 일환이 아닌, 기업의 리스크 관리 역량과 미래 가치를 결정짓는 핵심 고려 요소로 취급하는 추세를 보이고 있다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 05.

산업재해 '제로'를 위한 시스템의 진화: 행동 기반 안전(BBS)과 거버넌스 실사의 정밀 결합 전략

상단의 경영진 회의 장면은 현장의 행동 기반 안전(BBS) 데이터가 이사회 차원의 거버넌스 및 의사결정 체계와 유기적으로 결합된 ‘미래형 스마트 안전 경영’의 청사진을 상징한다. 현대 경영의 패러다임이 ESG로 전환되면서 기업의 '사회적 책임'은 단순한 자선 활동을 넘어 '사람의 생명과 직결된 리스크 관리'로 정의된다.

김민경 기자 · 2026. 02. 03.

글로벌 ESG 표준과 한국형 ESG의 격차: 이사회 전문성 및 공급망 거버넌스를 중심으로

ISSB 공시 표준과 EU CSDDD 등 강화되는 국제 규제는 기업 지배구조의 투명성과 전문성을 실증 데이터로 증명할 것을 요구하고 있다. 법적 책임과 실질적 이행이 결합된 ‘실질적 거버넌스’ 구축이 기업 경쟁력의 핵심이다.

김민경 기자 · 2026. 02. 02.

윤리경영, ‘규제 준수’를 넘어 ‘생존과 자본’의 핵심이 되다

급변하는 글로벌 규제 환경 속에서 윤리경영(Governance)은 단순한 도덕적 의무를 넘어, 기업의 재무적 손실을 막고 지속가능한 성장을 담보하는 핵심 투자로 자리 잡았다. 투자자·규제기관의 신뢰가 자본 비용에 중요한 영향… KPI 설계와 공급망 실사 등 시스템적 접근 시급 기업 경영에서 ‘윤리(Ethics)’는 단순한 도덕적 당위나 선언적 구호가 아니다.

강지혜 기자 · 2026. 01. 29.

ESG 전담 조직, ‘홍보’ 떼고 ‘전략·재무’ 입어라... 성공적인 컨트롤 타워의 조건

유럽연합(EU)의 기업지속가능성 실사지침(CSDDD)이 본격적인 발효 단계에 접어들고, 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 공시 기준이 글로벌 표준으로 안착한 현재, 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 선택의 영역을 넘어 생존을 위한 필수불가결한 조건이 되었다.

강지혜 기자 · 2026. 01. 23.

ESG 비용, 투자인가 매몰 비용(Sunk Cost)인가?… ‘전략적 탈동조화’를 넘어 ‘통합 가치’로

이는 명확한 전략 없이 집행된 ESG 비용이 기업의 미래 성장을 위한 투자가 아닌, 회수 불가능한 '매몰 비용(Sunk Cost)'으로 전락하여 기업에 부담이 될 수 있음을 상징적으로 보여준다. 전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 기업 생존의 필수 요소로 자리 잡았으나, 상당수 기업 현장에서는 “ESG에 투입하는 막대한 예산이 실질적인 기업 가치 제고로 이어지지 않고 허공으로 사라진다”는 회의론이 제기되고 있다.

박소유 기자 · 2026. 01. 22.

‘소프트 로(Soft Law)’의 종말과 ‘하드 로(Hard Law)’의 공습: 글로벌 공급망 실사 의무화와 한국 기업의 생존 방정식

강화되는 ESG 규제는 준비된 기업에게는 지속가능한 성장을 비추는 빛이 되지만, 그렇지 못한 기업에게는 리스크의 짙은 그림자가 될 수 있다. 1.

이지영 기자 · 2026. 01. 21.

“화려한 선언 뒤의 싸늘한 침묵”… ESG 내부 소통의 실패, 그 원인과 해법

외부를 향한 약속이 내부에 닿지 못하고 파편화되는 모습은 그린워싱에 대한 냉소와 불신을 드러낸다. 기업에는 진정성 있는 소통을 통한 ESG 가치의 내재화가 요구된다. 바야흐로 ‘ESG(환경·사회·지배구조)의 시대’다.

이지영 기자 · 2026. 01. 18.

ESG 성과평가(KPI)의 딜레마: 정량화의 함정과 ‘측정 가능한’ 진정성

"측정할 수 없는 것을 어떻게 평가할 것인가?" 모든 ESG 가치를 단순 숫자로 환산하려는 시도는 데이터 왜곡을 낳는다. 경영진은 환경(E)의 '과학적 수치'와 사회(S)·거버넌스(G)의 '프로세스 검증'을 구분하는 통찰력이 필요하다.

최수진 기자 · 2026. 01. 16.

ESG 리스크의 ‘블랙박스’: 왜 조직은 내부의 경고음을 듣지 못하는가

매년 수천억 원의 컴플라이언스(Compliance) 예산을 집행하고, 세계 최고 수준의 ERP(전사적자원관리)와 리스크 관리 시스템을 도입한 글로벌 기업들이 하루아침에 무너지는 현상은 21세기 경영학의 가장 큰 미스터리 중 하나다.

박찬호 기자 · 2026. 01. 15.

적자(赤字)를 감수한 선택: 진정성 경영, ESG의 새로운 기준이 되다

유한킴벌리는 시장성이 낮아 생산이 어려운 이른둥이용 초소형 기저귀를 2017년부터 개발하여 병원 등에 무상으로 공급해 오고 있다. 이는 수익성보다 생명의 가치를 우선시한 대표적인 진정성 경영 사례로 꼽힌다. 기업의 존재 목적은 전통적으로 ‘이윤 창출’로 정의되어 왔다.

최수진 기자 · 2026. 01. 13.

"ESG, 나중에 하면 된다?"… 대응 지연이 초래하는 ‘비용의 습격’과 재무적 타격

체계적인 배출량 측정 시스템을 갖춘 현장은 규제 파고를 넘을 수 있지만(좌), 준비되지 않은 현장은 막대한 '탄소 관세'와 공급망 배제라는 어두운 미래(우)에 직면하게 된다. "ESG는 비용이다. 하지만 ESG를 하지 않았을 때 치러야 할 비용은 그보다

박소유 기자 · 2026. 01. 13.

ESG 리스크, ‘갑자기’ 터지는 것은 없다: 위기를 부르는 기업들의 구조적 공통점과 4가지 결정적 징후

시장은 불확실성을 혐오한다. 그러나 최근 글로벌 자본시장에서 기업의 주가를 단기간에 급락시키는 ‘ESG 쇼크’는 마치 예고 없이 찾아오는 자연재해처럼 묘사되곤 한다. 견고한 성을 자랑하던 글로벌 기업이 오너의 일탈, 협력사의 아동 노동 문제, 혹은 그린워싱(Greenwashing) 의혹 한 번으로 브랜드 평판이 손상되고, 주요 투자자들의 포트폴리오에서 배제되는 일들이 발생하고 있다.

이지영 기자 · 2026. 01. 12.

ESG ‘선언’과 ‘현장’의 괴리: 수십억을 써도 조직문화가 제자리인 이유

전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 기업 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 국내 주요 대기업들은 ESG 위원회를 신설하고, 글로벌 스탠다드에 맞춘 지속가능경영 보고서를 발간하며, RE100 가입을 선언하고 있다.

이태민 기자 · 2026. 01. 09.

우리 회사 ESG, 왜 직원들은 냉소할까? 내부 반발이 부르는 거버넌스 위기와 극복 전략

'거버넌스(Governance)' 문구 위에 그어진 붉은색 X와 깨진 돋보기는 불투명한 의사결정 구조와 구성원의 신뢰 상실이 초래하는 기업 지배구조의 위기를 암시한다. 경영 환경의 패러다임이 비재무적 가치를 포함한 총체적 지속가능성으로 이동함에 따라, 글로벌 기업들은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 핵심 전략으로 내재화해 왔다.

박소유 기자 · 2026. 01. 07.

'데이터 비만'은 리스크다… 중소기업, '최소 존속 데이터(MVD)' 전략으로 생존하라

"ESG 경영을 하라는데, 도대체 어디까지 데이터를 모아야 합니까?" 중소·중견기업(SME) 현장을 방문하면 가장 많이 듣는 하소연이다. 글로벌 고객사(대기업)들은 수십 페이지에 달하는 공급망 실사 설문지를 보내오고, 글로벌 규제의 파고는 점차 높아지고 있다.

박소유 기자 · 2026. 01. 06.

Scope 1·2·3 산정, 어디서부터 망가지는가: 실무자가 반드시 피해야 할 ‘탄소 회계의 함정’

책상 위에 놓인 수많은 데이터 시트와 영수증, 그리고 계산기는 탄소 배출량 산정이 더 이상 단순한 추정이 아닌, 재무 회계에 준하는 엄밀한 검증과 실측이 필요한 과정임을 보여준다. 2026년, 바야흐로 ‘탄소 데이터’의 중요성이 ‘재무 데이터’에 근접해 가는 변곡점이 도래했다.

박찬호 기자 · 2026. 01. 05.

C-Level의 책상 위에 놓일 단 한 장의 승부수: ESG KPI의 '재무적 연결성'을 입증하라

ESG(환경·사회·지배구조)가 기업 경영의 필수 생존 조건으로 자리 잡은 지 오래다. 그러나 아이러니하게도 현장의 ESG 담당자들과 의사결정을 내려야 하는 최고경영진(C-Suite) 사이의 간극은 여전히 좁혀지지 않고 있다.

류현진 기자 · 2026. 01. 05.

지속가능경영보고서의 진화: ‘공시(Disclosure)’를 넘어 ‘전략(Strategy)’으로

글로벌 자본시장의 패러다임이 재무적 성과 중심에서 비재무적 가치를 포함한 총체적 기업가치 평가로 전환되면서, 지속가능경영보고서(Sustainability Report) 는 더 이상 기업 홍보를 위한 브로슈어가 아니다.

이지영 기자 · 2025. 12. 31.

ESG 경영의 성패, ‘이사회’의 각성에 달렸다: 감독자를 넘어 전략가로

ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 선택이 아닌 생존의 문제가 된 지금, 기업들은 'E(환경)'와 'S(사회)' 성과를 내기 위해 분주하다. 그러나 전문가들은 이 모든 활동의 뿌리이자 성패를 가르는 핵심 요인으로 'G(거버넌스, 지배구조)' , 그중에서도 '이사회의 역할(Board's Role)' 을 꼽는다.

박소유 기자 · 2025. 12. 29.

준법을 넘어 신뢰의 시대로: 글로벌 사례로 본 윤리경영의 '뉴 노멀'과 실천 전략

2025년 현재, 기업을 둘러싼 외부 규제 환경은 과거와 비교할 수 없을 정도로 정교해지고 있다. 특히 EU의 ‘기업 지속가능성 실무지침(CSDDD)’ 입법 완료와 단계적 시행 준비, 그리고 ‘기업 지속가능성 공시지침(CSRD)’을 통한 ESG 공시 의무 확대는 기업의 윤리적 책임을 단순한 권고 사항에서 법적 의무의 영역으로 완전히 이동시켰다.

김민경 기자 · 2025. 12. 26.

업무 프로세스 효율화, ‘비용 절감’의 도구에서 ‘ESG 리스크 관리’의 핵심으로

주판과 서류로 대변되는 수작업 중심의 아날로그 방식(왼쪽)에서 데이터 기반의 실시간 분석과 협업이 이뤄지는 디지털 투명 경영(오른쪽)으로의 전환은 ESG 시대 생존을 위한 필수 전략이다. 기업 경영에서 ‘프로세스 효율화(Process Efficiency)’는 자칫 낡은 주제처럼 들릴 수 있다.

김민경 기자 · 2025. 12. 23.

'착한 기업' 프레임을 넘어 '가치 창출의 파트너'로: ESG 시대, 사회(Social) 전략의 재구성

다양성과 포용을 바탕으로 비즈니스 가치와 사회적 가치를 연결하는 협업 현장. ESG 시대의 ‘Social 전략’은 자선이 아닌, 인적 자본과 조직 역량을 통합하는 경영 시스템으로 진화하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] "우리 회사는 매년 수억 원을 기부하고, 전 직원이 연탄 봉사를 나갑니다.

강지혜 기자 · 2025. 12. 22.

안전은 ‘규제’가 아닌 ‘생존 전략’이다: 글로벌 데이터로 본 안전경영의 재구성

대한민국 기업들에게 '안전(Safety)'은 투자인가, 비용인가. 2022년 중대재해처벌법 시행 이후, 국내 주요 기업들은 앞다퉈 최고안전책임자(CSO)를 선임하고 관련 예산을 증액했다. 고용노동부 자료에 따르면 대기업의 안전관리비용은 매년 증가 추세다.

이태민 기자 · 2025. 12. 19.

'트윈 트랜스포메이션(Twin Transformation)'의 시대: 데이터 정합성이 곧 탄소 경쟁력이다

디지털 기술(DX)과 녹색 전환(GX)이 결합된 ‘트윈 트랜스포메이션’의 시대, 기업의 지속가능성은 이제 정교한 데이터 파이프라인과 AI 기술에 달려 있음을 상징한다. 2025년 12월, 글로벌 비즈니스 현장의 화두는 단연 ‘디지털 제품 여권(DPP, Digital Product Passport)’ 대응을 위한 데이터 파이프라인 구축과 ‘Scope 3(공급망 배출량) 관리의 정밀화’였다.

류현진 기자 · 2025. 12. 18.

"자율 공시의 종말, 법적 책무(Duty)의 시대"… 글로벌 ESG 규제 분기점과 실무 생존 전략

자발적 캠페인의 시대가 저물고, 법적 의무와 실사(Due Diligence) 중심의 새로운 ESG 경영 시대가 도래했음을 시사한다. 지난 10년이 ESG 경영의 태동과 '자발적 캠페인'의 시기였다면, 2025년은 ESG가 명확히 '법적 의무화(Mandatory)'와 '데이터 기반의 통합 리스크 관리'로 전환되는 중대한 분기점(Turning Point) 이 될 것이다.

박소유 기자 · 2025. 12. 18.

그린워싱의 역설, 이제는 ‘그린 허싱(Green Hushing)’을 경계하라: 침묵이 답이 아닌 이유

그린워싱 규제와 소송 리스크로 인해 기업들이 환경 성과를 의도적으로 숨기는 ‘그린 허싱(Green Hushing)’ 현상을 상징적으로 보여주는 이미지. 자물쇠로 굳게 잠긴 채 식물이 얽혀 있는 모습은 침묵을 강요받는 기업들의 현실을 암시한다.

김민경 기자 · 2025. 12. 16.

공급망 ESG, ‘보여주기’는 끝났다… 정밀 타격 규제 시대의 생존법

규제와 데이터가 교차하는 공급망의 최전선. 불야성을 이룬 항만을 배경으로, EU CSDDD 등 강화된 공급망 규제에 대응하기 위한 서류 더미와 실시간 공급망 데이터 플랫폼이 실행된 태블릿이 놓여 있다. 이는 공급망 관리가 단순한 서류 작업을 넘어, 데이터 기반의 실질적인 리스크 관리 및 경쟁력 확보의 장으로 변화했음을 상징적으로 보여준다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 15.

ESG 거버넌스가 기업의 생존을 결정한다 : ‘장식용 이사회’의 종말: 공시 의무화 시대

ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 선택이 아닌 필수가 된 지금, 대부분의 기업은 탄소 배출을 줄이거나(E), 사회공헌을 늘리는(S) 데 집중하고 있다. 그러나 글로벌 투자자와 규제 기관이 현재 가장 날카롭게 주시하는 영역은 단연 ‘거버넌스(Governance)’ 다.

박소유 기자 · 2025. 12. 12.

"숨 쉴 권리"가 기업의 생존을 결정한다

1. 2025년 12월, 경영의 변수가 된 '공기' 2025년 12월 11일, 창밖은 다시 뿌옇다. 겨울철 고농도 미세먼지 시기가 도래함에 따라 정부는 '제7차 미세먼지 계절관리제(2025.12~2026.03)'를 발동했다.

이태민 기자 · 2025. 12. 11.

‘선언’을 넘어 ‘내재화’로: 우리 조직의 ESG 근육을 키우는 ‘빌트인(Built-in)’ 전략

ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 선택이 아닌 생존의 필수 조건이 된 지 오래다. 국내 주요 대기업은 물론 중견·중소기업까지 지속가능경영 보고서를 발간하고 RE100 가입을 선언하고 있다. 그러나 현장의 실무자들을 만나보면 공통된 고민이 감지된다.

박소유 기자 · 2025. 12. 09.

고객 정보 유출, 보안 사고인가 인권 침해인가?

'데이터 리스크'라는 균열이 ESG 경영의 방패를 위협하고 있다. 고객 정보 보호는 단순한 기술적 방어를 넘어, 기업의 지속가능성을 결정짓는 핵심적인 ESG 과제임을 시각적으로 보여준다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 4차 산업혁명 시대, 데이터는 ‘21세기의 원유’로 불리며 기업 가치를 평가하는 핵심 자산(Asset)으로 등극했다.

류현진 기자 · 2025. 12. 05.

'처벌'을 넘어 '심리적 안전'으로: 중대재해처벌법 시대, 안전 리더십의 재정의

공장 내부를 비추는 빛과 '안전 최우선(Safety First)' 표지판. 기업의 지속가능성이 오직 견고한 '안전 문화'와 '심리적 안전감' 위에서만 존재할 수 있음을 묵직하게 시사한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] "사고가 나면 CEO가 감옥에 간다." 대한민국 경영계에 '중대재해처벌법'이라는 거대한 파도가 덮친 지 수년이 지났다.

이태민 기자 · 2025. 12. 04.

규제의 파도를 넘는 ‘공급망 개입(Intervention)’ 전략: 감시를 넘어 ‘상생의 탈탄소’로

ESG경영회의에서 공급망관리를 논의하고 있는 모습. SCM 각 단계의 ESG 리스크를 능동적으로 관리하고 협력사와 상생하는 것이 지속가능한 비즈니스의 핵심 경쟁력이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 1. ‘관리’의 시대는 끝났다, 이제는 ‘개입’이다

이지영 기자 · 2025. 12. 03.

2026년, ESG가 ‘비용’과 ‘책임’으로 전환되는 원년: 규제 타임라인과 실무 대응의 정석

데이터가 곧 비용이다. 한 글로벌 기업 임원이 2026년부터 부과될 EU 탄소국경조정제도(CBAM)의 재무적 충격을 모니터링하고 있다. 이제 ESG는 단순한 '착한 경영'을 넘어, 기업의 영업이익을 방어하기 위한 치열한 '숫자 싸움'의 영역으로 진입했다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 02.

"벽에 걸린 액자가 아니다"... ESG 비전, ‘생존의 언어’로 다시 써라

"우리는 친환경 기업을 지향하며 사회적 책임을 다한다." 2024년 현재, 수많은 기업의 홈페이지나 로비에 걸려 있는 ESG 비전 문구다. 하지만 냉정하게 자문해 보자. 과연 이 문장이 임직원들이 매일 아침 출근하는 이유를 설명해 주는가?

최수진 기자 · 2025. 12. 01.

AI, ESG의 ‘데이터 늪’을 건너는 유일한 다리: 기업 실무자를 위한 AI 기반 ESG 혁신 전략

규제의 파도 속, ‘증명’의 시대로 진입한 ESG ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 변곡점을 맞이했다. 과거의 ESG가 착한 기업을 표방하는 ‘선언적 마케팅’의 영역이었다면, 현재는 치밀한 데이터로 규제 당국과 투자자를 설득해야 하는 ‘데이터 증명’의 영역으로 진입했다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 28.

탄소 터널 비전(Carbon Tunnel Vision)을 탈피하라: ‘네이처 포지티브’와 공급망 회복탄력성의 경제학

이들은 위성 데이터와 현장 센서를 활용해 목초지의 건강 상태와 방목 밀도를 실시간으로 모니터링하며, 재생 농업을 통한 생태계 복원과 공급망 회복탄력성 확보에 투자하고 있다. 전 세계 ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 패러다임이 거대한 지각 변동을 겪고 있다.

김민경 기자 · 2025. 11. 27.

지속가능경영보고서, 무엇을 담아야 하나? #2: ‘나열’이 아닌 ‘연결’로 승부하라… TCFD 넘어 TNFD·인권 실사까지

이는 지속가능경영보고서가 단순한 비재무 데이터의 나열을 넘어, 리스크와 기회를 재무적 언어로 번역하여 투자자를 설득하는 전략 문서로 진화해야 함을 상징적으로 보여준다. 지난 1편에서 우리는 지속가능경영보고서 가 홍보물에서 ‘자본시장 규제 문서’ 로 진화했음을 확인했다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 26.

지속가능경영보고서, '홍보물'을 넘어 '자본시장 핵심 문서'로: 복잡해진 공시 로드맵, 실무적 해법은?

매년 6월과 7월이면 국내 주요 기업들의 홈페이지에는 새로운 PDF 파일 하나가 게시된다. 바로 ‘지속가능경영보고서(Sustainability Report)’다. 과거 이 보고서는 기업의 사회공헌 활동(CSR)을 나열하거나 대표이사의 의지를 보여주는 ‘고급스러운 홍보 책자’ 정도로 여겨졌다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 25.

기후 위기 적응, 혁신으로 생존을 넘어 성장을 설계하라

기후 위기는 더 이상 미래의 위협이 아니라, 기업의 현재 생존과 직결된 경영 리스크 이자 동시에 새로운 혁신의 기회 다. 특히, 탄소 배출을 줄이는 기후 변화 완화(Mitigation) 노력과 함께, 이미 발생하고 있는 기후 변화의 영향에 대비하고 피해를 최소화하는 기후 변화 적응(Adaptation) 및 회복력(Resilience) 강화 전략이 기업 경영의 핵심 축으로 부상했다.

이지영 기자 · 2025. 11. 21.

리더의 윤리적 나침반이 기업의 운명을 결정한다: 글로벌 윤리경영 실패 사례와 실무 교훈

글로벌 경영 환경에서 ESG(Environment, Social, Governance) 는 단순한 유행이 아닌, 기업의 지속가능성 을 판단하는 핵심 기준이 되었다. 이 중에서도 G(거버넌스) 영역의 핵심인 윤리경영 은 기업의 생존을 좌우하는 기초 체력과 같다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 20.

“G가 먼저라는 착각을 버려라”... 15%의 오차를 줄이는 ‘동적 우선순위(Dynamic Prioritization)’ 전략

“ESG 경영, 당연히 지배구조(G)부터 확립하고 환경(E)과 사회(S)로 확장해야 하는 것 아닙니까?” 최근 국내 주요 대기업의 CSO(최고지속가능경영책임자)들이 공통적으로 던지는 질문이다. 교과서적으로는 타당한 논리다.

이우리 기자 · 2025. 11. 19.

ESG 시스템, '보고'를 넘어 '전략'으로: 실무자를 위한 4단계 구축 로드맵과 3대 점검 포인트

"우리 회사는 ESG를 잘하고 있습니까?" 경영진의 이 질문에 많은 실무자가 'ESG 보고서'를 내민다. 하지만 이는 질문의 본질을 비껴간 답변이다. 유럽연합(EU)의 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD), 공급망 실사 지침(CSDDD), 국제회계기준(IFRS) 재단의 S1, S2 공시 기준까지.

박소유 기자 · 2025. 11. 18.

"MSCI는 AA, S&P는 B?"… ESG 평가 '알파벳 수프' 해법과 고도화된 실무자 대응 전략

ESG 등급 불일치(Ratings Divergence)의 진실과 그 이면 "MSCI에서는 'AA' 등급을 받아 업계 리더로 평가받았는데, 같은 해 S&P Global(구 RobecoSAM, DJSI 평가기관)의 CSA(기업 지속가능성 평가)에서는 평균 이하인 'B' 수준의 점수를 받았습니다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 14.

윤리경영, '비용'인가 '투자'인가: 폭스바겐의 추락과 지멘스의 부활에서 찾는 실무 해답

"우리 회사는 윤리경영을 실천합니다." 기업의 공식 웹사이트, 지속가능경영보고서, 신년사에서 이보다 더 자주 등장하는 선언이 있을까. 하지만 동시에, 이보다 더 공허하게 들리는 말도 드물다. 지난 수십 년간 수많은 기업이 윤리 강령을 제정하고 컴플라이언스 부서를 신설했지만, 대규모 회계 부정, 데이터 조작, 조직적 횡령, 직장 내 괴롭힘 사건은 끊이지 않는다.

류현진 기자 · 2025. 11. 13.

'Apple 2030' 로드맵이 국내 기업에 던지는 메시지: ESG는 '비용'이 아닌 '핵심 전략'이다

애플은 ESG(환경·사회·지배구조)를 기업 경영의 핵심에 두고, 기술 혁신이 지속가능성과 공존할 수 있음을 증명하며 글로벌 ESG 전략의 표준을 제시하고 있다. ESG, '해야 하는 것'에서 '생존 전략'으로 2025년 현재, ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 기업의 홍보(PR)나 '착한 기업' 코스프레를 위한 도구가 아니다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 12.

ESG, '구호'에서 '문화'로: 지속가능 성장을 이끄는 조직 DNA 구축 3대 핵심 전략

ESG(환경·사회·지배구조)가 기업 경영의 표준으로 자리 잡았다. 글로벌 공급망 재편, 투자자들의 요구, 각국의 공시 의무화가 맞물리며, 이제 ESG는 '하면 좋은 것'이 아닌 '반드시 해야 하는' 생존 전략이 되었다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 11.

ESG 경영, '선언적 체크리스트'의 함정을 넘어 '전략적 이행'으로

2025년, ESG 경영은 중대한 분기점을 맞았다. 특히 유럽연합(EU) 내 대기업에는 기업 지속가능성 보고지침(CSRD)에 따른 ESG 공시가 법적으로 의무화 되었다. 반면, 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 IFRS S1, S2 표준은 국가별로 법적 의무가 아닌 경우도 있으나, 글로벌 투자 유치나 해외 비즈니스를 영위하는 기업에게는 사실상 '필수 표준(de facto standard)' 으로 간주된다.

최수진 기자 · 2025. 11. 11.

ESG 담당부서, '감사 가능한(Auditable)' 데이터와 '재무적 책임'을 설계하라

"ESG 데이터를 취합했지만, 재무팀 데이터와 숫자가 맞지 않습니다." "ISSB(국제지속가능성기준위원회) 공시를 준비해야 하는데, 어디서부터 손대야 할지 막막합니다." "이사회 ESG 위원회는 열리지만, 현업 부서에서는 여전히 ESG를 '추가 업무'로만 여깁니다." 이는 <코리아비즈니스리뷰(KBR)>가 만난 다수 기업 ESG 담당자들의 공통된 고민이다.

이지영 기자 · 2025. 11. 10.

ESG 보고서, '보여주기식'의 함정: 단순 PR을 넘어 핵심 전략으로 전환하는 법

화려하게 인쇄된 지속가능경영 보고서. 보고서의 내용이 '진정성'을 담보하지 못한다면 단순한 홍보물에 불과할 수 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] '보고서의 홍수' 속 가려진 진실 바야흐로 ESG 보고서의 시대다.

이지영 기자 · 2025. 11. 07.

AI, ESG 경영의 '블랙박스'인가 '게임 체인저'인가

"측정할 수 없으면 관리할 수 없다." 경영학의 이 오랜 격언은 오늘날 ESG(환경·사회·거버넌스) 경영의 핵심을 찌른다. 기업들은 지금 '데이터의 홍수'에 빠져있다. 글로벌 공시 표준(ISSB)부터 유럽연합(EU)의 기업지속가능성보고지침(CSRD), 기존의 GRI, SASB, TCFD에 이르기까지, 기업이 관리하고 보고해야 할 ESG 데이터는 기하급수적으로 증가하고 있다.

류현진 기자 · 2025. 11. 06.

"당신의 3차 협력사는 안녕하십니까?" : ESG 공급망 실사, 기업의 새로운 핵심 역량이 되다

공급망, ESG 경영의 새로운 '최전선' 과거 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 '공장 굴뚝'과 '본사 사무실'이라는 울타리 안에 머물러 있었다. 그러나 이제 전선(戰線)은 기업의 통제 범위를 넘어선 '공급망(Supply Chain)' 전체로 급격히 확대되고 있다.

최수진 기자 · 2025. 11. 05.

ESG 성패, '보여주기' 아닌 '진짜 리더십'에 달렸다

최근 몇 년간 글로벌 경영계의 화두는 단연 ESG(환경·사회·지배구조)였다. 팬데믹과 기후 위기를 거치며 기업의 지속가능성은 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 많은 기업이 앞다퉈 'ESG 경영'을 선언하고, 화려한 지속가능경영보고서를 발간한다.

박소유 기자 · 2025. 11. 04.

2025 경주 APEC 심층 분석(S): '번영(Prosper)'의 공식 의제와 '공정한 전환(Just Transition)'의 실무적 과제

'번영'의 그늘, 'S' 리스크가 APEC 의제에 오르다 2025 경주 APEC 정상회의는 '지속가능한 내일의 구축'이라는 대주제 아래, 세 번째 의제(Pillar 3)로 '모두를 위한 포용적 번영(Inclusive Prosperity)'을 설정하고, '미래 인력 역량 강화(Human Resource Capacity Building)' 와 '디지털 기술 격차 해소(Closing the Digital Divide)' 를 핵심 과제로 공식 명시했다

박찬호 기자 · 2025. 11. 03.

2025 경주 APEC 분석: '디지털 혁신'과 '탈탄소 경제'의 융합, ESG 경영의 새 패러다임을 제시하다

2025년 10월, 대한민국 경주에서 열린 APEC(아시아태평양경제협력체) 정상회의는 ESG 경영의 패러다임이 중대한 전환점을 맞이했음을 시사한다. 2022년 태국 APEC이 '방콕 목표(BCG 경제)'를 통해 '그린 경제'의 방향성을 제시했다면, 2025년 경주 APEC은 이 지속가능성의 목표를 '디지털 혁신(Innovate)' , 특히 'AI 거버넌스' 라는 강력한 실행 동력과 융합하는 새로운 패러다임 전환 을 공식 의제로 다루었다.

이우리 기자 · 2025. 10. 31.

ESG 투자 '퀀텀 점프' 나선 글로벌, 한국 기업의 '투자 시계'는 어디를 향하고 있는가?

"그래서, 글로벌 기업들은 ESG에 정확히 '얼마'를 투자하고 있습니까? 우리도 그만큼 써야 합니까?" 최근 만난 한 대기업 ESG 실무 담당 임원의 질문은 날카롭고 현실적이었다. 이 질문은 KBR경영연구소에 가장 빈번하게 접수되는 질의이기도 하다.

이우리 기자 · 2025. 10. 30.

E.S.G 따로국밥이 아니고, 통합이 중요하다

'체크리스트'의 함정을 넘어 '전략적 통합'으로 국내 다수 기업의 ESG 경영은 여전히 '따로국밥' 형태에 머물러 있다. 환경(E) 팀은 온실가스 배출량 보고서를 작성하고, 사회(S) 팀(주로 인사/안전)은 다양성 지표와 산업재해율을 관리하며, 거버넌스(G) 팀(주로 법무/IR)은 이사회 구성과 윤리 규범을 점검한다.

이지영 기자 · 2025. 10. 29.

SK하이닉스의 물 혁신: '폐수'를 '자원'으로 바꾼 ESG 골든 모델

1. 'E'의 사각지대: 기후 위기보다 시급한 '물 리스크' ESG(환경·사회·지배구조) 경영에서 'E'(환경)를 논할 때, 대부분의 스포트라이트는 '탄소(Carbon)'에 집중된다. 넷제로(Net Zero), RE100, 탄소국경조정제도(CBAM) 등 기후 변화 의제는 거대 담론이 되어 기업의 전략을 뒤흔들고 있다.

김민경 기자 · 2025. 10. 28.

카카오임팩트의 탄생과 성과: '플랫폼 DNA'는 어떻게 사회적 가치를 창출하는가?

2010년대 모바일 혁명을 이끌며 '국민 플랫폼'으로 등극한 카카오. 그러나 그 눈부신 성장 뒤에는 '골목상권 침해', '플랫폼 독과점'이라는 날카로운 사회적 비판이 그림자처럼 따라붙었다. 기업가치가 기하급수적으로 팽창하는 동안, 그에 걸맞은 사회적 책임을 다하고 있는지에 대한 시장과 대중의 물음은 거셌다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 27.

'AETHER'와 'ORA': MS는 어떻게 AI 리스크를 '지배'하는가 - G(지배구조) 혁신의 새 표준

기업 경영진이 'AI 거버넌스 프레임워크(AI Governance Framework)'를 중심으로 AI가 야기할 수 있는 전사적 리스크와 대응 방안을 논의하고 있다. AI 리스크 관리는 이제 기술 부서가 아닌 이사회와 최고경영진이 직접 다뤄야 할 핵심 G(지배구조) 의제로 부상했다.

강지혜 기자 · 2025. 10. 25.

‘폐기물 0’을 향한 집념: 애플(Apple)의 순환경제 모델, 무엇을 배울 것인가?

애플 순환 경제의 상징인 아이폰 분해 로봇 '데이지(Daisy)'데이지는 단순 파쇄 방식이 아닌 정밀 분해를 통해 코발트, 희토류 등 핵심 광물의 회수율을 극대화하며 '도시 광산(Urban Mining)' 전략의 핵심 역할을 수행한다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 23.

"보이지 않는 위험이 기업을 삼킨다": ESG 시대, '공급망 인권' 리스크 대응 전략

공급망 인권, '선택'이 아닌 '필수'가 되다 지금까지 ESG(환경·사회·지배구조) 논의의 중심은 단연 'E(환경)'였다. 기후 위기 대응과 탄소 중립은 기업의 생존과 직결된 거대 담론으로 자리 잡았다. 반면 'S(사회)'는 상대적으로 '부드러운(soft)' 이슈, 즉 자선 활동이나 조직 문화 개선 정도로 여겨지곤 했다.

박소유 기자 · 2025. 10. 22.

기후 위기는 '비용'이 아닌 '기회'다: 생존을 넘어 시장을 선도하는 기후 혁신 전략

기후 위기는 더 이상 먼 미래의 환경 문제가 아니라, 오늘날 기업의 재무제표에 직접적인 영향을 미치는 '핵심 경영 리스크' 가 되었다.

이지영 기자 · 2025. 10. 21.

G의 붕괴: 글로벌 윤리경영 실패가 기업에게 묻는 질문

빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속 '윤리경영(ETHICAL MANAGEMENT)' 표지판. 붉은 신호등은, 윤리적 원칙을 지키지 않는 기업이 마주할 중대한 위험과 '멈춤'을 강력히 경고하고 있다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG(환경·사회·거버넌스) 경영 이 거스를 수 없는 대세가 되면서, 투자자와 소비자는 기업의 'G(거버넌스)' 를 그 어느 때보다

이태민 기자 · 2025. 10. 21.

“사고율 0%의 기적, 단순한 구호가 아니다”… 안전을 조직문화로 내재화한 글로벌 기업들의 비밀

“모든 직원은 매일 아침 출근했던 모습 그대로, 건강하게 퇴근할 권리가 있습니다.” 글로벌 에너지 기업 셰브론(Chevron)의 오랜 안전 슬로건은, ESG(환경·사회·지배구조) 시대에 ‘S(사회)’ 영역의 핵심인 산업 안전을 어떻게 바라봐야 하는지에 대한 명확한 답을 제시한다.

최수진 기자 · 2025. 10. 20.

'죽음의 일터' 오명 벗는 길: ESG 시대, 산업재해는 기업의 존폐를 가른다

최근 몇 년간 ESG(환경·사회·지배구조)는 기업 경영의 뉴노멀(New Normal)로 자리 잡았다. 투자자들은 더 이상 재무적 성과만으로 기업을 평가하지 않으며, 비재무적 요소인 ESG 성과를 기업의 지속가능성을 판단하는 핵심 잣대로 활용한다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 17.

탄소중립을 넘어 '순환경제'로, ESG 환경(E) 경영의 새로운 패러다임

ESG경영, 더 이상 선택이 아닌 필수 생존 전략 2025년 현재, ESG경영 은 더 이상 기업의 사회적 책임 활동을 포장하는 수식어가 아니다. 글로벌 투자자들은 재무적 성과와 함께 비재무적 성과, 즉 ESG 성과를 기업 가치 평가의 핵심 척도로 활용하고 있으며, 이는 기업의 자금 조달 능력과 직결되고 있다.

박소유 기자 · 2025. 10. 17.

지배구조가 주가를 움직인다: P&G·MS 성공사례로 입증된 ESG 경영의 핵심 ‘G’

ESG경영의 심장, 지배구조(G)에 주목해야 하는 이유 전 세계적으로 ESG경영 이 기업의 생존과 성장을 위한 필수불가결한 요소로 자리 잡았다. 환경(E)과 사회(S)적 책임이 기업의 외부 활동과 연관이 깊다면, 지배구조(G)는 기업의 의사결정 체계와 내부 통제 시스템을 다루는 핵심적인 영역이다.

최수진 기자 · 2025. 10. 16.

공급망이 곧 기업의 얼굴, 파타고니아 ESG사례로 본 '관계의 기술'

ESG의 심장, 'S'에 주목해야 하는 이유 전 세계적으로 ESG경영 이 기업의 생존과 성장을 위한 필수불가결한 요소로 자리 잡으면서, 많은 기업이 환경(E) 분야의 탄소 감축이나 친환경 기술 도입에 집중하는 경향을 보인다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 15.

중대재해 제로(Zero)를 향한 필승 전략: ESG경영의 핵심, 안전보건 관리체계 혁신과 실행적 ESG사례 분석

최근 전 세계적으로 기업의 비재무적 성과인 ESG(환경·사회·지배구조)가 투자 및 경영의 핵심 기준으로 자리 잡으면서, 특히 사회 영역 내 '안전보건' 의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있다. 중대재해처벌법의 시행과 더불어 산업재해는 단순한 사고를 넘어 기업의 존폐까지 위협하는 중대한 ESG 리스크 로 인식되고 있다.

이우리 기자 · 2025. 10. 13.

ESG경영 성공, '이것'부터 시작해야…韓기업이 당장 갖춰야 할 5가지

완성도를 향한 마지막 퍼즐, ESG 정책 지원과 현장의 목소리 2025년 하반기, 대한민국의 ESG경영 은 거대한 전환점 위에 서 있다. 지배구조(G) 개선이 기업의 총요소생산성(TFP)에 직접적인 긍정적 영향을 미친다는 사실이 학계에서 재확인되고, 2026년 이후로 예정된 대기업 공시 의무화는 이제 피할 수 없는 현실이다.

이우리 기자 · 2025. 10. 10.

EU발 ESG 규제의 파고, CSRD가 온다: 한국 기업의 현실적 생존 전략

대한민국 기업들의 ESG경영 전략에 중대한 변수가 등장했다. 바로 2025년 회계연도부터 본격 적용되는 유럽연합(EU)의 기업 지속가능성 보고지침(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) 이다.

박소유 기자 · 2025. 10. 09.

쓰레기를 황금으로 바꾸는 연금술, '순환경제'에 ESG경영의 미래가 있다

자원순환에 기반한 순환경제 모델은 환경(E)보호, 사회적 책임(S), 투명한 지배구조(G)를 아우르며 ESG경영의 선순환을 만드는 핵심 전략이다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 기후 변화와 자원 고갈이라는 전 지구적 위기 속에서 ESG경영 은 더 이상 선택이 아닌 기업의 생존과 직결된 필수 경영 전략으로 자리 잡았다.

이지영 기자 · 2025. 10. 08.

"직원이 가장 강력한 자산", 이해관계자 자본주의 시대의 ESG 사회(Social) 성공 방정식

SG 경영의 사회(S) 부문은 직원 웰빙, 다양성, 지역사회 발전, 데이터 보호 등 다양한 이해관계자와의 긍정적 관계 구축이 선순환을 이루는 구조를 핵심으로 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰] ESG의 심장, '사회'에 주목해야 하는 이유 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 더 이상 선택이 아닌 생존의 필수 요건으로 자리 잡으면서, 많은 기업이 'E'(환경) 분야에 역량을 집중해왔다.

박소유 기자 · 2025. 10. 06.

보이지 않는 공급망 리스크, 보이는 위기가 되다: 지속가능한 공급망 구축을 위한 ESG 실전 가이드

과거 기업에게 공급망 관리는 ‘비용 효율화’와 ‘운영 안정성’의 동의어였다. 그러나 2025년 현재, 이 공식은 더 이상 유효하지 않다. 이제 공급망은 기업의 평판과 생존을 좌우하는 가장 치명적인 ‘ESG 리스크’의 진원지이자, 동시에 지속가능한 성장을 증명할 수 있는 핵심적인 기회 요인이 되었다.

이우리 기자 · 2025. 10. 03.

'선언'만으론 부족하다...실패 사례로 배우는 윤리경영의 5가지 절대 조건

위기를 기회로 바꾸는 힘, 윤리경영의 재조명 글로벌 공급망 재편, 기후 위기, 그리고 사회적 책임에 대한 요구 증대 등 복합적인 위기가 기업 환경을 뒤흔들고 있다. 이러한 불확실성의 시대에, 기업의 지속가능성을 담보하는 핵심 가치로 ESG경영 이 부상했으며, 그중에서도 지배구조(Governance)의 근간을 이루는 윤리경영 은 기업의 명운을 좌우하는 결정적 요소로 자리매김하고 있다.

이우리 기자 · 2025. 10. 02.

산업안전재해, 처벌 강화만으론 막을 수 없다… ‘조직문화’와 ‘시스템’이 답이다

2022년 중대재해처벌법이 시행된 이후, 산업 현장의 비극은 여전히 계속되고 있다. 고용노동부에 따르면 사고 사망자 수는 2022년 644명에서 2023년 598명으로 소폭 감소했으나, 법 시행만으로 재해를 획기적으로 줄였다고 평가하기는 이르다는 것이 중론이다.

강지혜 기자 · 2025. 10. 01.

지속가능경영이란? ESG경영의 새로운 가치와 핵심 사례 분석

최근 몇 년간 전 세계를 강타한 기후변화와 팬데믹은 기업 경영의 패러다임을 근본적으로 변화시켰다. 과거에는 재무적 성과가 기업 가치를 평가하는 유일한 척도였다면, 이제는 환경(Environment), 사회, 지배구조(Governance)를 아우르는 ESG경영 이 기업의 지속가능성을 담보하는 핵심 요소로 부상하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 09. 29.

ESG경영의 현실적 실행 방안과 성공 사례 : 중소기업·스타트업의 생존을 위한 필수 전략

ESG 전략을 논의하고 있는 스타트업 팀의 모습. 기업의 지속가능한 성장을 위한 협업과 비전을 상징하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 환경, 사회, 지배구조를 통합한 지속가능한 성장 로드맵 제시 최근 몇 년간 기업 경영의 핵심 화두로 떠오른 ESG경영 은 더 이상 대기업만의 전유물이 아니다.

이태민 기자 · 2025. 09. 25.

직원 참여로 완성하는 ESG경영: 기업 경쟁력의 새로운 동력

직원 참여를 통한 지속가능성 강화, 기업 경쟁력의 새로운 동력 기업의 지속가능성 경영에서 가장 중요한 요소 중 하나는 바로 내부 이해관계자 인 직원들의 적극적인 참여 다. 단순한 지침이나 보고서 작성에 그치는 것이 아니라, 전 직원이 ESG경영 의 주체로서 환경 보호와 사회적 가치 창출에 기여할 때 진정한 변화가 시작된다.

이지영 기자 · 2025. 09. 24.

주주가치 극대화 vs. 이해관계자 균형: G(지배구조)의 새로운 패러다임

지배구조의 핵심 기관인 이사회는 투명성과 책임을 기반으로 기업의 지속가능한 방향을 제시해야 한다 [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 최근 기업 경영의 핵심 화두로 떠오른 ESG(환경·사회·지배구조)는 단순히 기업의 사회적 책임을 넘어, 지속가능한 성장을 위한 필수 전략으로 자리매김하고 있다.

이지영 기자 · 2025. 09. 22.

플라스틱 제로, ESG 혁신의 길: 다회용기 확산과 지속가능한 경영 사례 분석

플라스틱 제로, 기업 혁신의 새로운 길: 다회용기 확산 ESG 경영 사례 분석 플라스틱 오염은 더 이상 미래의 문제가 아닌, 우리의 일상에 깊숙이 스며든 현실적인 위협이 되었다. 정부의 정책적 지원과 환경 문제에 대한 대중의 인식 변화가 맞물리면서 기업들은 ESG경영 의 핵심 요소인 환경(E) 부문에서 플라스틱 감축을 위한 혁신적인 ESG사례 들을 만들어내고 있다.

김민경 기자 · 2025. 09. 19.

일하는 방식의 혁신: 워라밸 넘어 '일생활 조화'로 ESG경영 완성하기

최근 기업의 ESG경영 은 단순한 사회적 책임 활동을 넘어, 기업의 생존과 성장을 결정하는 핵심 전략으로 부상하고 있다. 특히 S(사회) 부문은 구성원의 행복과 건강, 그리고 공정한 노동 환경을 통해 기업의 지속가능성을 담보하는 중요한 축이다.

최수진 기자 · 2025. 09. 18.

전환기의 자동차 산업, ESG경영으로 지속가능한 길을 찾다

전례 없는 전환기, 자동차 기업들이 ESG로 답하다 자동차 산업은 인류의 삶을 혁신적으로 변화시켜왔지만, 동시에 환경 오염과 사회적 문제의 주된 원인으로 지목되어 왔다. 이제 전동화, 자율주행, 모빌리티 서비스로의 거대한 전환기를 맞이한 자동차 기업들에게 ESG경영 은 선택이 아닌 필수적인 생존 전략이 되었다.

김민경 기자 · 2025. 09. 17.

중소기업 ESG경영 핵심 전략, 환경(E) 부문 성공 사례와 로드맵

태양광 설비와 업사이클링 시스템을 도입해 친환경 경영을 실천하는 중소기업의 모습. ESG경영은 에너지 효율화와 자원 순환을 통해 지속가능 성장을 가능하게 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 최근 기업 경영의 핵심 가치로 부상하고 있는 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 대기업만의 전유물이 아니다.

박홍석 기자 · 2025. 09. 15.

탄소배출권, ESG경영의 전략적 자산으로 부상하다

기후변화에 대한 전 지구적 위기감이 고조되면서, 기업의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 특히, ESG경영 의 핵심 축인 환경(Environment) 부문에서 탄소 감축은 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존의 과제로 부상했다.

최수진 기자 · 2025. 09. 12.

지배구조 혁신: 이사회 투명성과 독립성 강화의 비결

최근 ESG 경영이 기업의 지속가능성을 평가하는 핵심 척도로 부상하면서, 그중에서도 지배구조(Governance) 는 기업의 장기적인 가치를 결정짓는 가장 중요한 요소로 주목받고 있다. 투명하고 책임 있는 의사결정 체계는 기업에 대한 투자자 및 시장의 신뢰를 구축하고, 이는 곧 기업 경쟁력 강화로 이어진다.

박찬호 기자 · 2025. 09. 10.

지배구조(G) - 기업의 투명성을 높이는 내부 통제 시스템 강화

최근 기업 경영의 핵심 키워드로 부상하고 있는 ESG경영 에서 지배구조(Governance) 는 기업의 장기적인 안정성과 신뢰를 결정하는 가장 중요한 요소다. 특히, 기업 내부의 비리와 부정행위를 사전에 방지하고 경영 투명성을 확보하기 위한 내부 통제 시스템 강화는 기업의 지속가능성을 위한 필수적인 과제가 되었다.

김민경 기자 · 2025. 09. 09.

인재를 지키는 기업이 미래를 얻는다: S(사회) 부문의 핵심, '인적자본 관리'의 새로운 패러다임

최근 기업 경영의 핵심 화두로 떠오른 ESG경영 은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었다. 특히, 환경(E) 이슈에 가려져 있던 사회(S) 부문의 중요성이 점차 부각되고 있다. S는 단순한 사회 공헌 활동을 넘어, 인적자본 관리, 노동 인권, 공급망 관리, 산업안전 등 기업의 지속가능성에 직접적인 영향을 미치는 광범위한 영역을 포괄한다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 08.

글로벌 ESG경영의 새로운 물결: 기술과 혁신을 통한 환경(E) ESG 사례 분석

ESG경영 이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하면서, 단순히 친환경 제품을 생산하는 것을 넘어 기술과 혁신을 통해 환경 문제를 해결하려는 기업들이 늘고 있다. 더 이상 파타고니아, 마이크로소프트, 이케아와 같은 전통적인 ESG사례 만이 주목받는 것이 아니다.

최수진 기자 · 2025. 09. 04.

ESG경영, 이제는 ‘사람’ 중심으로: 인권경영과 공급망 실사의 부상

최근 기업 경영의 핵심 화두로 떠오른 ESG경영 은 단순히 환경 보호에만 국한되지 않는다. 환경(Environment), 사회, 지배구조(Governance)라는 세 가지 축을 기반으로 기업의 지속가능성을 평가하는 이 개념은 이제 '사람'과 '사회' 로 그 초점을 넓히고 있다.

박소유 기자 · 2025. 09. 03.

"결국 '사람'이 전부였다"…돈 버는 ESG는 어떻게 사회(S) 문제에서 답을 찾는가?

ESG경영 의 중요성을 이야기할 때 흔히 기후 변화와 탄소 배출량 같은 환경(E) 이슈가 먼저 주목받지만, 기업의 지속가능한 성장을 떠받치는 진정한 힘은 보이지 않는 자산, 바로 '사람'과 '사회'로부터 나온다. 기업을 둘러싼 임직원, 협력사 직원, 고객, 그리고 지역사회 등 다양한 이해관계자와의 긍정적 관계 구축은 이제 기업의 평판을 넘어 생존과 직결되는 핵심 과제가 되었다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 29.

탄소중립 시대, 기업의 생존과 성장을 위한 필승 전략

ESG경영 의 세 가지 축 중 환경(Environment)과 지배구조(Governance)에 비해 상대적으로 주목도가 낮았던 사회 부문이 기업의 지속가능성을 결정하는 핵심 요소로 급부상하고 있다. 과거 기업의 사회적 책임이 시혜적인 기부나 봉사활동에 머물렀다면, 이제는 공급망 인권, 노동 환경, 데이터 프라이버시, 다양성 및 포용(DE&I) 등 기업 경영활동 전반에 걸친 이해관계자와의 관계가 기업가치를 평가하는 중요한 잣대가 되었다.

박소유 기자 · 2025. 08. 28.

ESG 시대, 공급망 관리가 기업 지속가능성 지표를 결정한다: S(사회) 부문 전략과 인권경영

오늘날 ESG경영 은 단순히 환경 보호나 지배구조 개선에 국한되지 않는다. 특히, 사회 부문은 기업이 사회 구성원으로서의 역할을 어떻게 수행하는지를 보여주는 중요한 척도다. 이 중에서도 공급망 관리 는 기업의 ESG 사례 중 가장 민감하고 복잡한 영역으로, 공급망 내 인권 침해, 노동 문제, 불공정 거래 등 잠재적 리스크는 기업 평판에 치명적인 영향을 미칠 수 있다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 25.

사회적 책임, 기업의 지속가능성을 재정의하다

최근 전 세계적으로 ESG경영 에 대한 관심이 뜨겁다. 과거 기업의 사회적 책임(CSR)이 단순한 기부나 봉사활동과 같은 제한적인 범위에 머물렀던 것과 달리, ESG경영 은 환경, 사회, 지배구조 전반을 아우르는 포괄적인 개념으로 발전했다.

류현진 기자 · 2025. 08. 22.

ESG경영의 핵심, 이사회 다양성! 지속가능경영을 위한 지배구조(Governance) 혁신 전략

최근 몇 년간 기업 경영의 핵심 화두로 떠오른 ESG(환경·사회·지배구조) 는 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 특히, ESG의 마지막 축인 지배구조(Governance) 는 기업의 의사결정 체계와 책임성을 담보하며, 나머지 두 축인 환경(E)과 사회(S) 활동의 효율성과 지속가능성을 결정짓는 근간이 된다.

김민경 기자 · 2025. 08. 22.

산업재해 제로: ‘안전’이 곧 ESG 경영의 핵심이다

오늘날 기업 경영에서 ESG(환경·사회·지배구조) 는 더 이상 선택이 아닌 필수 요소로 자리 잡았다. 특히, ‘사회’ 영역의 핵심인 산업재해 예방 과 안전보건 경영 은 기업의 지속가능성을 결정짓는 중요한 잣대가 되었다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 21.

ESG 경영의 핵심, '순환경제'로 기업 경쟁력을 높여라

탄소중립 시대, 기업의 지속가능성은 더 이상 선택이 아닌 필수 생존 전략이 되었다. 특히, 환경(Environment) 분야 의 ESG 경영은 기후변화 위기에 대한 책임 있는 대응을 넘어, 새로운 사업 기회를 창출하고 기업의 경쟁력을 근본적으로 강화하는 핵심 요소로 부상하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 08. 21.

KBR

RE100, 글로벌 기업의 필수 생존 전략으로 부상

RE100(Renewable Electricity 100%)은 기업이 사용하는 전력의 100%를 재생에너지로 충당하겠다는 자발적인 글로벌 캠페인이다. 기후변화 대응과 탄소중립 실현이 기업 경영의 핵심 과제로 떠오르면서, 선진국의 많은 기업들은 RE100을 단순한 사회적 책임 활동을 넘어 기업의 생존과 성장을 좌우하는 중요한 전략으로 인식한다.

최수진 기자 · 2025. 08. 19.

제조업의 미래를 위한 필연적 선택, 탄소중립 경영 5가지 핵심 전략

제조업의 새로운 도전, 탄소중립은 선택이 아닌 필수 최근 몇 년간 전 세계를 휩쓴 기후변화의 위기는 기업의 생존 방식을 근본적으로 바꿔 놓았다. 특히 제조업은 에너지 다소비 및 온실가스 다배출 산업이라는 특성상 그 변화의 파고를 가장 직접적으로 맞닥뜨리고 있다.

최수진 기자 · 2025. 08. 18.

LG전자의 친환경 전환: 시스템에어컨이 ESG 경영의 핵심이 된 이유

ESG 경영의 시대, 선택이 아닌 필수가 된 기업의 책임 오늘날 기업에게 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 단순한 유행이나 선택 사항이 아니라, 생존과 지속가능성을 결정하는 핵심 경쟁력이 되었다. 기후변화 위기와 자원 고갈 문제에 대한 인식이 높아지면서, 투자자는 물론 소비자와 정부까지 기업에 더 높은 수준의 환경적·사회적 책임을 요구하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 08. 18.

ESG 경영의 미래, 규제 합리화와 반(反)ESG 파고 속 생존 전략은?

전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 기업의 선택적 고려사항이 아닌, 생존을 위한 필수불가결한 전략으로 자리매김했다. 각국 정부는 ESG 공시 의무화를 필두로 규제책을 연이어 발표하고 있으며, 글로벌 투자 시장은 ESG 요소를 핵심적인 투자 척도로 활용하고 있다.

이지영 기자 · 2025. 08. 14.

IKEA의 대담한 도전, 75억 유로 투자로 유럽 재생에너지 목표를 선도하다

유럽의 재생에너지 투자, 1조 유로를 넘어 75억 유로 투자한 IKEA의 혁신적 도전 유럽연합(EU)의 에너지 전환 정책이 급물살을 타면서, 기업들의 투자 전략에도 큰 변화가 감지되고 있다. 특히 '유럽 그린 딜(European Green Deal)'을 통해 2030년까지 1조 유로 이상의 투자를 목표 로 설정하며, 에너지 자립과 탄소중립이라는 두 마리 토끼를 잡으려는 움직임이 가속화되고 있다.

김민경 기자 · 2025. 08. 12.

EU CBAM(탄소국경조정제도): 한국 수출기업에 위기일까, 기회일까?

2026년 1월, 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM, Carbon Border Adjustment Mechanism)가 본격적으로 시행된다. 이는 EU보다 탄소 배출 규제가 약한 국가에서 생산된 제품을 EU로 수입할 때, 해당 제품의 생산 과정에서 발생한 탄소 배출량에 대해 EU의 배출권거래제(ETS)와 연동된 가격을 부과하는 제도다.

박찬호 기자 · 2025. 08. 11.

ESG 성공의 열쇠: 조직문화 혁신은 선택 아닌 필수 전략이다

기업의 지속가능성을 넘어 생존을 결정하는 ESG 경영, 그 핵심은 조직문화 혁신에 달려있다. ESG 경영은 단순히 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조라는 3대 요소를 충족시키는 것을 넘어, 기업의 근본적인 체질을 바꾸는 일대 혁명이라고 할 수 있다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 08.

AI시대 ESG경영: 인공지능(AI)을 활용한 지속가능성 전략 7가지

AI 시대의 ESG 경영, 새로운 룰을 만든다 인공지능(AI)과 ESG 경영 전략을 논의하는 기업 임원들 모습.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] AI 기술이 불러온 산업 혁명은 기업 경영의 패러다임을 근본적으로 바꾸고 있다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 07.

글로벌 투자자들이 외면하는 ESG 전략, 5가지 실패 사례와 핵심 통찰

최근 몇 년간 기업 경영의 핵심 화두로 떠올랐던 ESG(환경, 사회, 지배구조)는 이제 단순히 유행을 넘어 기업의 지속가능성을 평가하는 필수적인 기준으로 자리 잡았다. 특히, 기후변화 위기와 사회적 책임에 대한 요구가 커지면서 글로벌 투자자들은 ESG 성과가 우수한 기업에 자금을 집중하는 추세를 보였다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 05.

RE100 달성, 글로벌 시장 진출의 최소 티켓이 되다

글로벌 기업들의 지속가능한 미래를 위한 필수 조건, RE100. 풍력 발전기와 태양광 패널이 지구를 둘러싼 모습은 재생에너지로의 전환이 가져올 친환경적 미래를 상징한다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰] RE100(Renewable Electricity 100%)은 기업이 사용하는 전력의 100%를 풍력, 태양광 등 재생에너지로 충당하겠다는 자발적인 글로벌 캠페인이다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 05.

지속 가능한 성장을 위한 기업 ESG 전략, 성공의 핵심은 무엇인가?

기업의 비재무적 성과를 평가하는 중요한 기준인 ESG(환경·사회·지배구조)는 단순한 사회 공헌 활동을 넘어, 기업의 지속 가능한 성장과 장기적인 경쟁력을 좌우하는 핵심 경영 전략으로 자리 잡았다. 과거에는 기업의 재무적 성과가 투자의 가장 중요한 잣대였지만, 기후 변화, 사회적 불평등, 지배구조 투명성 등 다양한 비재무적 요소들이 기업 가치에 미치는 영향이 커지면서 ESG 경영은 이제 선택이 아닌 필수가 되었다.

박소유 기자 · 2025. 08. 04.

EU 탄소국경조정제도(CBAM) 본격화, 한국 산업계의 탄소중립 생존 전략은?

쓰나미처럼 밀려오는 녹색 무역장벽, 2026년 완전 시행되는 EU CBAM은 한국 수출의 새로운 위기인가 기회인가? 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM) 시행이 본격화됨에 따라, 국내 기업들이 데이터 기반의 대응 전략 마련에 총력을 기울이고 있다.

김민경 기자 · 2025. 07. 30.

성공적인 ESG 조직 구축, 기업 지속가능성 높이는 핵심 전략 5가지

성공적인 ESG 조직 구축, 기업 지속가능성 높이는 핵심 전략 5가지 이사회 산하 ESG 위원회 설치와 CEO 직속 전담조직 구성은 효과적인 ESG 경영의 출발점이다. 경영진과 실무진이 함께 모여 ESG 전략을 논의하는 모습.

이태민 기자 · 2025. 07. 28.

불확실성의 시대, 기업 생존의 핵심 열쇠: 윤리경영, 지속가능성 확보와 2025년 미래 전략 5가지

기업 생존 넘어선 미래 경쟁력, ESG 윤리경영이 이끄는 2025년 혁신 전략 역동적인 도시의 스카이라인 아래, 기업들이 윤리적 가치를 기반으로 지속가능한 미래를 모색하며 새로운 시대를 열어가는 모습이다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 기업 경영 환경은 예측 불가능한 변화의 연속이다.

박찬호 기자 · 2025. 07. 28.

ESG경영의 미래, 파타고니아-MS 사례로 본 '사회적 책임' 혁신 방안

ESG경영의 핵심, 'S(사회)'에 달렸다: 글로벌 기업의 성공 전략과 국내 기업의 미래 지속가능한 미래를 위한 ESG 경영 전략을 논의하는 전문가들.

박홍석 기자 · 2025. 07. 28.

윤리경영으로 매출 30% 증가한 글로벌 기업의 성공 비밀

윤리경영 성공사례로 알아보는, 윤리경영의 성공원칙 위기를 기회로 바꾼 윤리경영, 글로벌 경쟁력의 새로운 표준으로 자리잡다 ESG 시대, 윤리경영은 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수 조건이 되었다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 기업 생존의 필수 조건이 된 윤리경영 디지털 시대와 글로벌 경쟁 심화 속에서 기업들이 직면한 가장 큰 도전은 단순한 이익 추구를 넘어선 지속가능한 성장 동력 확보다.

김민경 기자 · 2025. 07. 25.

글로벌 ESG 경영의 새로운 기준, 구글의 혁신적 전략과 성과 분석

AI 시대 탄소중립과 사회적 책임을 동시에 추구하는 빅테크의 혁신 모델 ESG투자 전문 연구기관인 저스트 캐피털(Just Capital)이 발표한 "미국에서 가장 정의로운 기업" 평가에서 구글의 모기업인 알파벳이 1위에 올랐다.

이우리 기자 · 2025. 07. 23.

ESG경영 열풍 속 숨겨진 그린워싱, 한국 기업의 위기

형식적 ESG경영에 갇힌 한국 기업들, 진정성 없는 지속가능경영의 실체 ESG경영과 그린워싱의 이중성을 보여주는 상징적 이미지. 친환경을 표방하는 화려한 'SUSTAINABLE PRACTICES?' 문구 뒤로 드러나는 실제 산업 현장의 모습이 한국 기업들의 형식적 ESG경영 실태를 적나라하게 드러내고 있다.

이태민 기자 · 2025. 07. 18.

[인사이트] ESG는 전략인가, 마케팅인가 – 경영진이 알아야 할 핵심 인사이트

ESG 대전환의 시대, 진정성이 기업 운명을 가른다 투명한 지구본이 푸른 잔디 위에 놓여 있는 모습으로, ESG 경영의 핵심인 환경 보호와 지속가능성을 상징한다. 2025년 ESG는 더 이상 선택이 아닌 기업 생존의 필수 전략이 되었다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 2025년 현재, ESG는 기업의 선택사항이 아닌 생존의 필수조건으로 자리 잡았다.

이태민 기자 · 2025. 07. 11.

[심층분석] 탄소배출권 시장의 급부상 – '보이지 않는 화폐'의 힘

급성장하는 글로벌 탄소배출권 시장: 2025년 새로운 투자 기회의 장 탄소배출과 환경오염을 상징하는 장면. 탄소배출권 시장은 이러한 온실가스 배출에 경제적 비용을 부과해 감축을 유도하는 새로운 시장 메커니즘이다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 7월 기준, 글로벌 탄소배출권 시장은 전례 없는 성장세를 보이며 '보이지 않는 화폐'로서의 지위를 확고히 하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 07. 10.

윤리경영 성과 입증: 글로벌 136개 기업 7.8% 초과수익 달성

윤리경영이 성과로 이어지는 시대: 글로벌 기업들의 실증적 접근 윤리경영 전략을 수립하는 모습. 글로벌 136개 기업들이 체계적 윤리경영으로 7.8% 초과수익을 달성하며 윤리적 가치의 경제적 효과를 입증했다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 현재, 글로벌 기업들에게 윤리경영은 더 이상 선택사항이 아닌 생존전략이 되었다.

김민경 기자 · 2025. 07. 04.

[ESG심층분석] 심각한 지구 온난화...2025년 한국과 주변국의 기온 어디까지 올라가나?

기후 재앙의 현실화: 2024년 역대 최고 기온 기록 속 한국의 위기적 상황 기후변화로 인한 지구환경의 극명한 대비를 보여주는 상징적 이미지. 가뭄으로 갈라진 메마른 대지 위에 떠있는 작은 빙하 조각 위에서 북극곰 모자가 절망적으로 서 있고, 배경으로는 연기를 내뿜는 산업도시의 모습이 펼쳐져 있다.

강지혜 기자 · 2025. 07. 03.

ESG 전담조직 구축 로드맵: CEO부터 실무진까지 단계별 설계법

ESG 조직은 어떻게 구축해야 하는가? ESG 조직 구축을 위한 경영진 전략 회의 모습. 이사회 산하 ESG 위원회 설치와 CEO 직속 전담조직 구성이 효과적인 ESG 경영의 출발점이다. [사진=코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 지속가능경영의 핵심 인프라, 체계적 조직 설계가 성공 좌우한다

이지영 기자 · 2025. 06. 25.

ESG 경영, 무엇부터 시작해야 하나? 2025년 필수 실행 전략 가이드

ESG 공시 의무화 임박, 기업 생존 위한 체계적 준비 전략 제시 기업 내 ESG 전략 수립을 위해 핵심 데이터를 분석하고 있는 경영진 회의 장면. ESG 정보공시 의무화에 따른 대응 전략이 기업 경쟁력의 핵심 과제로 부상하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 06. 24.

2025년 ESG 경영 의무화 시대, 기업 생존과 투자 유치의 새로운 기준

ESG 경영, 무엇을 어떻게 해야 할까? 말이 아닌 실천을 위한 핵심 전략 기업의 ESG 전략 수립 과정. 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)를 중심으로 이해관계자와의 통합적 접근이 요구되고 있다.(사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진) 2025년 ESG 의무화 시대, 기업 생존의 새로운 기준 2025년 6월 24일 현재, ESG 경영은 더 이상 선택이 아닌 기업 생존을 위한 필수 요소로 자리 잡았다.

박찬호 기자 · 2025. 06. 24.

ESG는 왜 해야 하는가: 투자의 기준이 바뀌고 있다, 생존 전략인 이유

글로벌 자본 흐름의 새로운 기준으로 자리 잡은 ESG, 기업 경쟁력의 핵심 요소로 부상 “WHY ESG?” ESG는 더 이상 선택이 아닌 생존 전략이다. 투자 기준, 소비자 가치, 글로벌 규제가 모두 ESG로 향하고 있다.(이미지 = 코리아비즈니스리뷰) 2025년 6월 23일, ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 단순한 선택이 아닌 기업 생존의 필수 조건으로 자리 잡고 있다.

이우리 기자 · 2025. 06. 23.

ESG는 무엇인가? 지속가능한 경영의 새로운 패러다임이 만드는 기업 생존 전략

기업 가치 평가의 새로운 기준이 된 ESG, 투자자와 소비자가 주목하는 비재무적 성과 지표의 모든 것 한 기업의 리더가 화이트보드를 활용해 ESG에 대해 환경(Environment), 사회, 지배구조(Governance)의 핵심 개념과 구성 요소를 설명하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 06. 23.

ESG 스타트업 생존법: 플라스틱 없는 브랜드가 시장에서 성공하는 방법

환경 혁신과 수익성, 두 마리 토끼를 잡는 지속가능 비즈니스 모델 분석 플라스틱 없는 브랜드 전략을 논의 중인 ESG 스타트업 팀. 환경 혁신과 수익성을 동시에 추구하는 새로운 비즈니스 모델이 주목받고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 5월 기준, 전 세계적으로 플라스틱 오염 문제가 심각해지면서 ESG(Environmental, Social, Governance) 경영이 기업의 생존 전략으로 부상하고 있다.

이지영 기자 · 2025. 06. 23.

ESG 전략 실행 조직 만들기: E팀·S팀·G팀 구분법

글로벌 주요 시장 ESG 의무화 시대, 체계적 조직 구성으로 경쟁력 확보 친환경 에너지와 자연이 조화된 지속가능한 발전 모델 ESG 환경(E)팀의 탄소중립 전략이 구현된 풍력·태양광 복합 발전단지 (사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료) 2025년 6월 기준, 글로벌 주요 시장 중심으로 ESG 공시 의무화가 본격화되면서 국내 기업들의 ESG 전담조직 구축이 경영의 핵심 과제로 부상했다.

이지영 기자 · 2025. 06. 20.

패션업계 ESG 경영 대조: H&M의 전환 vs 파타고니아의 원칙

패스트패션과 지속가능성, 딜레마 속 혁신 찾기 ▲ 왼쪽은 도심 속 H&M 매장의 모습, 오른쪽은 자연 속에서 파타고니아 제품을 착용한 모습. 두 브랜드의 상반된 ESG 철학과 접근법을 상징적으로 보여준다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 패션업계가 ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 필수 전환점에 서 있다.

강지혜 기자 · 2025. 06. 20.

ESG는 비용인가 투자인가? 경영의 관점을 바꾸는 3가지 기준

경영진을 위한 ESG 투자 가치 판단 가이드: 비용에서 전략적 투자로의 패러다임 전환 2025년 현재, ESG는 더 이상 선택사항이 아니다. 하지만 많은 경영진들이 여전히 ESG 활동을 '필요악' 또는 '비용 항목'으로 인식하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 06. 20.

한국의 ESG 경영 이대로 괜찮은가?: 형식주의와 사각지대를 넘어선 진짜 변화가 필요하다

그린워싱 논란과 중소기업 소외 속에서 진정한 지속가능경영 실현 과제 점검 ESG 경영의 다양한 요소들이 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 모습을 형상화한 이미지.

김민경 기자 · 2025. 06. 18.

2026년 ESG 공시 대변화: 한국 기업이 직면한 위기와 기회

ESG 경영, 왜 지금 필수인가? [이미지 : 2026년부터 자산 2조원 이상 코스피 상장사를 대상으로 ESG 공시 의무화가 시작된다 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 환경 위기와 사회적 책임 요구가 전 세계적으로 높아지면서, ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 한국 기업의 생존 전략으로 떠오르고 있으며, 2026년부터 자산 2조원 이상 코스피 상장사를 대상으로 ESG 공시 의무화가 시작된다.

이태민 기자 · 2025. 05. 27.

[심층분석] 글로벌 ESG 대전환, 기업 생존의 7가지 필수 전략 - 규제 강화부터 AI 윤리까지 완벽 분석

글로벌 ESG 시장의 대전환, 선택이 아닌 필수로 [사진 : ESG를 논의하고 있는 한 글로벌기업의 회의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 글로벌 비즈니스 환경에서 ESG(환경·사회·지배구조)는 단순한 트렌드를 넘어 기업 경영의 핵심 축으로 자리잡았다.

박소유 기자 · 2025. 05. 20.

구글 ESG 활동 분석: 탄소 제로와 지속 가능성의 경제적 효과

구글의 ESG 활동: 지속 가능성과 경제적 효과의 균형 [이미지 : AI로 구현한 구글 (Google) 본사 전경] 구글 ESG 경영, 지속 가능성의 새로운 표준 구글(Google)은 글로벌 기술 기업으로서 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 통해 지속 가능성을 추구하며 업계 선두를 달리고 있다.

김민경 기자 · 2025. 05. 13.

[심층분석] 윤리경영 성공 전략: 리더의 핵심 역할과 실무 가이드

윤리경영 성공을 위한 리더의 핵심 역할과 전략 [이미지 : 어느 글로벌기업의 윤리경영을 점검하고 있는 리더십 회의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 윤리경영, 기업 지속 가능성의 핵심 윤리경영은 기업의 장기적인 지속 가능성과 사회적 신뢰를 확보하는 데 필수적인 요소로 자리 잡았다.

이우리 기자 · 2025. 05. 12.

ESG경영의 핵심, 윤리경영은 어떻게 실현되어야 하는가

"ESG의 마지막 알파벳 'G', 윤리경영은 어떻게 실현되는가" [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / ESG 중 '지배구조(Governance)'와 윤리경영의 중요성] 최근 ESG 경영이 기업 운영의 핵심 화두로 부상하면서, 환경(Environment)과 사회에 비해 상대적으로 덜 주목받았던 'G', 즉 지배구조(Governance)와 윤리경영의 중요성이 다시 조명받고 있다.

이지영 기자 · 2025. 04. 23.

[인사이트] 윤리경영, ESG시대 기업 신뢰와 성과를 결정짓는 전략

윤리 없는 성장은 더 이상 존재하지 않는다 기업의 지속가능성이 무엇으로 결정되는지에 대한 질문에, 이제 많은 경영자들은 ‘신뢰’를 가장 먼저 떠올린다. 과거에는 비용 절감과 성과 중심의 전략이 기업 운영의 우선순위였다면, 지금은 윤리적 기반이 오히려 그 모든 전략의 전제조건으로 자리 잡고 있다.

이지영 기자 · 2025. 04. 12.

[인사이트] 우리나라 ESG경영 현황과 과제 – 전략적 실행을 위한 4가지 해법

[인사이트] 우리나라 ESG경영 현황과 앞으로의 과제 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / ESG경영] ESG, 선택이 아닌 생존의 기준이 되다 2020년 이후 전 세계 자본 시장과 기업 경영 패러다임은 급격히 변화했다.

김민경 기자 · 2025. 04. 12.

[심층분석] ESG경영 평가지표와 글로벌 스탠다드: 한국 기업의 대응 전략은?

[심층분석] ESG경영의 지표와 글로벌 스탠다드… 한국 기업의 준비는 충분한가 [이미지 : 게티이미지뱅크 / ESG] 2025년 기준 국내 기업 ESG 현주소, 정부 정책, 글로벌 평가기준, 그리고 앞으로의 과제 “지속 가능하지 않으면, 경쟁력도 없다.” 글로벌 시장에서 ESG(Environment, Social, Governance)는 더 이상 ‘선택’이 아닌 ‘전제 조건’으로 자리잡았다.

이지영 기자 · 2025. 04. 05.

[K지식사전] 카본 크레딧(Carbon Credit)

[이미지 : 게티이미지뱅크] 카본 크레딧(Carbon Credit)이란? 카본 크레딧(Carbon Credit)은 탄소배출권을 의미하는 경제적 개념으로, 기업이나 국가가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용되는 교환 가능한 크레딧(배출권)이다.

박미금 기자 · 2025. 02. 22.

[심층 분석] 2025년 ESG 경영 전망 – 글로벌 트렌드와 기업 영향

[이미지 : 게티이미지뱅크] 기업의 생존을 좌우하는 ESG(Environmental, Social, Governance) 경영이 2025년 새로운 국면을 맞이한다. 전 세계적으로 ESG 규제가 강화되고, 투자자와 소비자들이 ESG 성과를 기업의 핵심 가치로 평가하면서 ESG를 실천하지 않는 기업은 더 이상 시장에서 살아남기 어려운 환경이 조성되고 있다.

이지영 기자 · 2025. 02. 22.

[K지식사전] 넷제로(Net Zero)와 2050년의 관계

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 넷제로(Net Zero)] 넷제로(Net Zero)와 2050년의 관계는 기후 변화 대응을 위한 국제적인 목표 시점이라는 점에서 중요한 연관성을 가진다. 1. 2050 넷제로 목표의 배경 전 세계적으로 넷제로(Net Zero)를 달성하기 위한 목표 연도로 2050년이 설정된 이유는 지구 온난화를 산업화 이전 대비 1.5°C 이하로 억제하기 위해 필요한 과학적 근거에 기반하고 있다.

박미금 기자 · 2025. 01. 31.

기후 변화와 기업의 책임: 탄소중립과 넷제로 전략

[이미지 : 게티이미지뱅크/ NET ZERO 2050] 기후 변화 대응은 이제 기업 경영에서 피할 수 없는 필수 요소가 되고 있다.

류현진 기자 · 2025. 01. 31.

2025년 ESG 경영 최대 이슈: 공급망 투명성과 기업의 책임 강화

[이미지 : 게티이미지뱅크] 최근 글로벌 기업들이 ESG(Environmental, Social, and Governance) 경영을 핵심 전략으로 내세우는 가운데, 공급망 투명성과 기업의 책임 강화가 2025년 ESG 경영의 가장 중요한 이슈로 떠오르고 있다.

김민경 기자 · 2025. 01. 30.

ESG 투자의 전환점: 둔화된 성장 속에서 찾는 지속 가능한 기회

최근 ESG(환경·사회·지배구조) 투자의 성장세가 둔화되면서 전 세계적으로 이에 대한 논의가 활발히 이루어지고 있다. ESG는 기업의 지속 가능성과 사회적 책임을 강조하는 투자 방식으로 지난 10여 년간 주요 투자 철학으로 자리 잡아왔으나, 2024년 하반기부터 글로벌 ESG 투자 시장은 새로운 전환기를 맞이하고 있으며, 이는 단순한 일시적 현상이 아니라 구조적 변화로 해석되고 있다.

류현진 기자 · 2025. 01. 19.

"AI와 ESG의 결합, 2024 기업 생존을 좌우한다: 지속가능경영과 기술혁신의 융합"

2024년 12월 6일 현재, 전 세계 기업들은 급격한 기술 혁신과 지속 가능성 요구에 직면하고 있다. 올해의 키워드는 단연 AI와 ESG다. 인공지능(AI)이 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영과 결합되며, 단순한 경영 트렌드에서 기업의 생존과 직결된 필수 전략으로 자리 잡고 있다.

김민경 기자 · 2024. 12. 06.

AI와 ESG, 그리고 IT 산업의 미래

2024년, 비즈니스 세계는 인공지능(AI), ESG(환경, 사회, 지배구조), 그리고 IT 산업에서 큰 변화를 맞이하고 있다. 이러한 변화는 기업의 생존과 성장에 있어 필수적인 전략적 방향성을 제시한다. 본 칼럼에서는 AI와 중소기업의 혁신, ESG 경영의 중요성, 그리고 클라우드와 사이버 보안을 중심으로 한 IT 산업의 전망을 살펴본다.

류현진 기자 · 2024. 11. 27.