Korea Business Review Section

인사이트 4.0

경영, 비즈니스, 리더십, 조직문화, HR, 디지털 혁신 인사이트를 제공합니다.

Lead Story

혼다, 한국 시장에서 자동차 사업을 접다: 23년의 도전이 남긴 전략적 교훈

어코드와 CR-V로 한때 수입차 시장을 이끌었던 혼다는 2026년 말 자동차 판매 사업을 종료하고 이륜차 중심으로 사업을 재편한다. 2026년 4월 23일, 혼다코리아는 서울 강남구 코엑스에서 긴급 기자회견을 열고 2026년 말을 기점으로 국내 자동차 판매 사업을 종료한다고 공식 발표했다.

강지혜 기자 · 2026. 05. 04.

신입사원 온보딩, 어떻게 진행해야 할까?

"열심히 뽑아놨더니, 3개월도 안 돼서 퇴사 통보를 받았습니다." HR 담당자라면 한 번쯤 마주했을 이 장면은 단순한 채용 실패가 아니다. 통계청이 2025년 7월 24일 공식 발표한 '2025년 5월 경제활동인구조사 청년층 부가조사'에 따르면, 첫 일자리를 그만둔 사유로는 보수·근로시간 등 근로여건 불만족이 46.4%로 가장 많은 비중을 차지하며 전년 대비 0.9%포인트 상승했다.

KBR 편집부 · 2026. 04. 28.

어떤 스타트업이 살아남는가 — 2026년, 생존과 성장을 가르는 5가지 성공 요건

전 세계에서 매년 수십만 개의 스타트업이 탄생하고, 그보다 많은 수가 조용히 사라진다. 자금도 팀도 기술도 갖춘 회사들이 왜 실패하는가. 데이터는 이미 답을 알고 있다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 2023년 이후 VC 지원을 받은 스타트업 431개의 폐업 사례를 분석한 CB Insights의 최신 보고서(2026년 3월 발표)는 스타트업 생태계에 불편한 진실 하나를 다시 확인시켜 준다.

이지영 기자 · 2026. 04. 15.

1위를 내주고도 판을 지배하는 법 — 테슬라 글로벌 경쟁 전략 3가지 벤치마킹

2025년, 테슬라는 글로벌 순수 전기차 연간 판매 1위 자리를 중국의 BYD에 내줬다. 그러나 2026년 1분기, 분기 기준으로는 왕좌를 되찾았다. 숫자만 보면 혼란스럽다. 이기고 있는가, 지고 있는가. 테슬라의 진짜 전략은 수치 뒤에 있다.

김민경 기자 · 2026. 04. 13.

AI를 도입한 기업과 운영하는 기업, 이제 그 차이가 실적으로 나타난다

2026년 4월 현재, 국내 주요 기업 경영진 사이에서 반복되는 고민이 하나 있다. 솔루션을 도입했고, 전담 인력도 꾸렸고, 예산도 배정했다. 시연 때는 분명히 작동했다. 그런데 반년이 지나도 조직의 실제 흐름은 크게 바뀌지 않았다는 토로가 이어진다.

김민경 기자 · 2026. 04. 07.

스타트업 생존의 변곡점, 조직 프로세스 도입의 골든타임

팀 규모 확대에 따라 급증하는 의사소통 복잡성을 해결하고, 지속 가능한 성장을 위한 구조적 프로세스를 설계하는 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 스타트업 생태계에서 가장 흔하게 오해받는 단어 중 하나는 바로 프로세스다.

최수진 기자 · 2026. 03. 26.

AI 구독료가 밀어낸 커피값, 지갑 점유율의 구조적 재편 가설

이종 산업 간의 교차 경쟁: 직장인 지갑 점유율의 새로운 지형도 최근 도심 오피스 상권을 중심으로 직장인들의 일상적인 소비 패턴에 미묘한 변화의 조짐이 관찰되고 있다. 점심시간 전후로 유명 고가 프랜차이즈 카페를 찾던 발길이 줄어들고, 그 자리를 초저가 커피 브랜드들이 대체하는 현상이다.

박소유 기자 · 2026. 03. 24.

평가 도구를 넘어 소통 프레임워크로: 성공적 OKR의 조건

최근 몇 년간 국내 산업계 전반에 걸쳐 애자일 경영 기법과 함께 가장 주목받은 인사조직 트렌드는 단연 OKR(Objective and Key Results)이다. 글로벌 혁신 기업들의 성장 비결로 널리 알려지면서, 수많은 국내 대기업과 스타트업이 기존의 목표관리(MBO)나 핵심성과지표(KPI) 중심의 평가 제도를 개편하며 OKR을 경쟁적으로 도입하는 경향을 보였다.

박소유 기자 · 2026. 03. 19.

리더십 교육의 역설: 개인이 바뀌어도 조직이 그대로인 진짜 이유

개인을 향한 교육, 시스템을 무시한 투자의 한계 기업의 인사 조직과 경영진은 매년 막대한 예산을 리더십 개발에 쏟아붓는다. 초급 관리자부터 임원진까지 직급별로 세분화된 커리큘럼을 제공하고, 외부의 저명한 강사를 초빙하며, 최신 경영 기법과 심리학적 접근이 가미된 워크숍을 진행한다.

이우리 기자 · 2026. 03. 16.

퍼포먼스 마케팅의 한계, 스타트업 브랜딩의 재발견

초기 창업 생태계에서 브랜딩은 종종 우선순위가 낮은 과제로 취급되어 왔다. 혁신적인 기능의 제품을 시장에 빠르게 내놓고, 당장의 매출 지표를 견인하기 위한 퍼포먼스 마케팅에 자원과 인력을 집중하는 방식이 오랫동안 스타트업의 지배적인 성장 공식으로 여겨졌기 때문이다.

박소유 기자 · 2026. 03. 11.

디지털 혁신의 역설, 기술을 도입할수록 멈추는 조직

기술 과잉 시대, 겉도는 디지털 전환의 민낯 전 세계적으로 기업들의 디지털 혁신(Digital Transformation, 이하 DX) 투자는 매년 천문학적인 규모로 증가하고 있다. 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 첨단 기술이 경영의 화두가 되면서, 거의 모든 기업이 생존을 위해 디지털 전환을 최우선 과제로 내세우고 있는 상황이다.

이태민 기자 · 2026. 03. 11.

넷플릭스는 왜 높은 자유보다 더 높은 책임을 요구하는가

수많은 기업과 스타트업이 넷플릭스의 조직문화를 동경하며 그들의 제도를 모방한다. 무제한 휴가, 직급 폐지, 결재 없는 법인카드 사용 등 표면적으로 드러난 파격적인 자율성은 기존의 관료주의적 통제에 지친 경영진과 실무자 모두에게 이상적인 모델로 비치기 때문이다.

박소유 기자 · 2026. 03. 11.

죽은 CDP를 살려라: 경력개발계획을 ‘서류’에서 ‘전략 플랫폼’으로 바꾸는 법

많은 기업이 연말이나 연초가 되면 인사평가와 함께 직원들에게 양식 하나를 배포한다. 바로 경력개발계획(CDP, Career Development Plan) 문서다. 직원은 3년 후, 5년 후, 10년 후의 목표 직무와 필요 역량을 적어낸다.

최수진 기자 · 2026. 03. 10.

스티브 잡스 리더십, 카리스마보다 시스템이 먼저였다

현대의 수많은 최고경영자(CEO)와 스타트업 창업자들은 여전히 스티브 잡스의 리더십을 모방하고자 시도한다. 그들은 회의실에서 실무자의 기획안을 강도 높게 비판하거나, 제품의 미세한 디자인 결함을 지적하며 타협하지 않는 태도를 보이는 것이 곧 혁신의 원동력이라고 믿는 경향이 있다.

김민경 기자 · 2026. 03. 09.

CDP의 재해석: 연차별 역할과 필요 역량의 구조적 진화

과거 기업 환경에서 연차는 곧 실력의 동의어로 여겨졌다. 한 조직에서 오랜 시간 머물며 경험을 축적하는 것 자체가 전문성을 담보하는 가장 확실한 지표 중 하나였기 때문이다. 실제로 여러 메타 분석 연구(예: 조직 근속과 성과 관계를 다룬 연구들)는, 초기 근속이 성과 상승에 긍정적으로 기여하되 시간이 지날수록 그 효과가 완만해지는 곡선형 관계를 보여준다.

이우리 기자 · 2026. 03. 06.

스타트업 생존의 딜레마, 속도가 중요한가 방향이 중요한가

초기 기업이 직면하는 가장 치명적인 선택의 기로 스타트업 생태계에서 창업자와 경영진이 가장 빈번하게 직면하는 질문 중 하나는 실행의 속도와 전략적 방향성 중 무엇을 우선해야 하느냐는 것이다. 자본과 인력이 절대적으로 부족한 초기 기업에게 시간은 곧 생존을 의미하는 활주로와 같다.

강지혜 기자 · 2026. 03. 06.

액자 속 핵심가치는 어떻게 조직의 생존 무기가 되는가

핵심가치는 단순한 선언을 넘어 조직문화, 성과 평가, 의사결정 등 경영 전략 전반을 추동하는 실질적인 중심축이 되어야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 수많은 기업의 로비나 회의실 벽면에는 화려하게 디자인된 액자가 걸려 있다.

이지영 기자 · 2026. 03. 06.

스타트업 의사결정, ‘무조건 직진’이 정답은 아니다

초기 기업이 흔히 빠지는 ‘무조건적인 빠른 실행’의 함정을 넘어서기 위해, 결정의 가역성을 엄격히 분류하고 데이터의 이면을 읽어내는 구조적 접근법과 실무적 기준을 제시한다. 스타트업은 본질적으로 극도의 불확실성을 견디며 성장 모델을 탐색하는 임시 조직이다.

강지혜 기자 · 2026. 03. 04.

특허 대신 기밀을 택한 코카콜라의 130년 보안 설계도

디지털 혁신과 산업 스파이가 교차하는 현대 경영 환경에서, 기업의 핵심 지식재산을 보호하는 것은 생존과 직결된 최우선 과제가 되었다. 첨단 기술과 정보가 실시간으로 국경을 넘나드는 오늘날에도 코카콜라가 자사의 핵심 제조법을 특허로 등록하지 않고 영업비밀로 유지하며 독점적 지위를 지켜낸 전략적 선택은 경영학적으로 깊은 시사점을 던진다.

이우리 기자 · 2026. 03. 04.

헬렌 켈러의 침묵과 어둠이 현대 조직에 던지는 소통의 본질

현대 기업 환경은 기술적 초연결 시대를 맞이했음에도 불구하고, 역설적으로 조직 내부의 단절과 소통 부재라는 심각한 위기에 직면해 있다. 부서 간의 장벽을 의미하는 사일로 현상, 세대 간의 가치관 충돌, 전문화된 직무 간의 이해도 부족은 조직을 거대한 침묵과 어둠의 상태로 몰아넣곤 한다.

KBR 편집부 · 2026. 03. 04.

점유된 시간의 가치, 스타필드가 증명한 ‘공간 경험’의 경제적 실체

오프라인 유통의 위기는 어제오늘의 일이 아니다. 이커머스의 비약적인 성장과 물류 혁신은 소비자들을 안방으로 불러들였고, 물리적 매장은 단순한 ‘물건 배송의 출발지’나 ‘재고 창고’로 전락할 것이라는 비관적인 전망이 우세했다.

박소유 기자 · 2026. 03. 04.

아마존의 혁신 구조: AWS는 어떻게 핵심 수익 동력으로 자리 잡았는가

단순한 IT 지원 인프라를 넘어 기업의 가장 강력한 무기이자 핵심 이윤 센터로 진화한 클라우드 비즈니스의 현주소를 직관적으로 나타내고 있다. 글로벌 비즈니스 생태계에서 기업이 자신의 주력 사업을 영위하는 과정에서 파생된 내부 자원을 활용해 완전히 새로운 산업 영역을 개척하는 일은 쉽지 않다.

이태민 기자 · 2026. 03. 03.

AI 에이전트의 시대, 파괴적 혁신이 가속되는 스타트업 생태계의 지각변동 : 부상하는 딥테크와 재편되는 중개 서비스

인공지능 신경망과 딥테크 인프라가 비즈니스 가치 사슬 전반에 직접 연결되어, 기존 중개 서비스(Brokerage Services) 중심의 산업 구조를 재편하는 과정을 형상화한 개념도. [이미지 = AI생성 이미지] 2026년 현재, 글로벌 스타트업생태계 는 인공지능 기술의 고도화와 전 산업적 접목이 가속화되면서 비즈니스 구조의 전면적인 재편을 경험하고 있다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 25.

'기억되는 리더'의 5가지 핵심 기제: 통제를 넘어선 자율과 진정성의 패러다임

이번 인사이트 4.0에서 정의하는 ‘기억되는 리더’ 란, 구성원의 경력과 삶에 장기적으로 긍정적 영향을 남기며, 그들로부터 신뢰와 존경을 지속적으로 받는 리더를 뜻한다. 오늘날 많은 기업에서, 자본의 확보나 기술의 개발 못지않게 ‘핵심 인재의 이탈’과 조직 내 침묵을 더 긴급하고 중대한 위협으로 인식하는 흐름이 뚜렷해지고 있다.

최수진 기자 · 2026. 02. 23.

창업 1년차 스타트업의 ‘생존 시스템’ 구축: 속도보다 중요한 ‘확장 가능한 질서’의 설계

초기 멤버들의 헌신만으로는 버티기 어려운 임계점이며, '데스밸리'를 넘어 지속 가능한 스케일업을 이루기 위해서는 혼란을 질서로 바꿀 ‘확장 가능한 경영 시스템’ 구축이 필수적이다. 데스밸리의 문턱, ‘열정 기반 운영’의 한계와 시스템 부재의 경고음 스타트업의 창업 첫해는 아이디어의 시장 검증을 넘어, 비즈니스가 독립적이고 지속 가능한 유기체로 기능할 수 있는지를 결정짓는 중대한 임계점이다.

류현진 기자 · 2026. 02. 20.

스타벅스는 왜 ‘그란데’를 팔고 싶은가: 행동경제학으로 해부한 가격 전략의 설계

단순한 용량의 차이를 넘어, 미끼효과와 중간값 편향 등 소비자의 선택을 유도하는 행동경제학적 '선택 설계(Choice Architecture)'가 담긴 비즈니스 모델로 분석된다. 1. 규격화된 경험 속에 숨겨진 선택 설계(Choice Architecture)의 미학 현대 글로벌 비즈니스 환경에서 기업의 가격 결정(Pricing) 전략은 단순히 제조 원가에 적정 수준의 마진을 더하는 산술적이고 1차원적인 계산을 넘어선 지 오래다.

김민경 기자 · 2026. 02. 19.

타이어 시장의 양극화, 한국타이어는 왜 ‘라우펜(Laufenn)’이라는 전략적 카드를 꺼냈나? : 듀얼 브랜드 포트폴리오의 구조와 방어 메커니즘

이는 극한의 환경에서도 최상의 퍼포먼스를 제공하는 한국타이어의 프리미엄 기술력과, 시장 전반을 아우르는 견고한 브랜드 전략을 상징적으로 보여준다. 오늘날 전 세계 소비 시장은 거시경제의 불확실성과 인플레이션의 장기화 속에서 전례 없는 ‘양극화(Polarization)’ 국면을 맞이하고 있다.

류현진 기자 · 2026. 02. 19.

조직의 심장 박동을 바꾸는 ‘동적 성과 관리(Dynamic Performance Management)’의 설계와 실행 전략

평가는 '심판'이 아닌 '육성'의 과정이어야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 리더와 구성원이 데이터를 기반으로 상시 피드백(Continuous Feedback)을 주고받으며, 성장을 위한 미래지향적 대화를 나누고 있다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 12.

세종의 ‘장영실 발탁’이 현대 경영에 던지는 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)과 인재경영(HR)의 정수

빛으로 시간을 조각하다. 장영실이 조선의 독자적인 기술로 완성한 해시계 앙부일구를 살피고 있다.[이미지 = AI생성 이미지] 이는 명나라의 기술을 단순 모방하는 것을 넘어, 조선의 위도와 환경에 맞게 재창조한 ‘기술 국산화(Localization)’와 ‘초격차 R&D’의 상징적 유산이다.

류현진 기자 · 2026. 02. 11.

혁신의 역설: 한국 스타트업 다수가 반복하는 ‘성공적 실패’의 구조적 모순과 파산의 전조 현상

스타트업의 몰락은 단일 요인이 아닌, 비즈니스 모델의 균열과 자본 효율성 저하 등 복합적인 퍼즐 조각들이 어긋나며 시작된다. KBR경영연구소는 데이터 분석을 통해 데스밸리를 유발하는 구조적 결함을 진단했다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 시장 수요 부재와 가설 검증의 형해화: 창업자의 ‘확증 편향’이 초래하는 자원 낭비 여러 사후 분석에 따르면, 스타트업 실패의 상위 요인 중 하나는 ‘시장이 실질적으로 필요로 하지 않는 제품에 자원을 투입하는 것’이다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 10.

파괴적 혁신의 본질: 기업가정신은 '무모한 도전'이 아닌 '철저하게 계산된 가설 검증'의 과학이다

이는 단순한 도구가 아니라, 불확실성 속에서 기회를 발견하고 검증된 가설을 바탕으로 미래를 개척하는 기업가 정신의 본질을 상징적으로 보여준다. 오늘날 우리는 '기업가정신(Entrepreneurship)'이라는 단어를 지나치게 낭만적으로 소비하고 있다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 08.

'두바이 초콜릿'에서 '두쫀쿠'로의 진화: 텍스처(Texture)와 희소성이 지배하는 비즈니스 메커니즘

이는 단순한 모방을 넘어, 시장의 니즈에 맞춰 제품을 재해석하는 '하이브리드 상품 전략'이 유효함을 증명하는 사례다. 전 세계 F&B(Food and Beverage) 시장을 강타했던 이른바 '두바이 초콜릿' 열풍은 단순한 디저트의 유행을 넘어, 현대 소비재 시장이 작동하는 새로운 메커니즘과 소비 심리의 변화를 명확히 보여주는 상징적인 사건이다.

박찬호 기자 · 2026. 02. 08.

정주영의 ‘해보긴 했어?’ 정신, ‘퍼스트 무버’ 기업들이 재해석하는 불확실성 돌파의 심리학

“이봐, 해보기나 했어?”라는 짧은 질문 하나로 불가능을 가능으로 바꾼 아산(峨山) 정주영 현대그룹 명예회장. 그의 날카로운 통찰과 멈추지 않는 도전 정신은 2026년 초불확실성 시대를 살아가는 경영자들에게 여전히 강력한 이정표를 제시한다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 06.

불확실성 속 성장을 위한 설계: 스타트업의 유연한 조직문화 구축과 진화

스타트업의 조직문화는 단순히 공간의 개방성을 넘어, 정보의 투명한 공유와 민첩한 의사결정을 가능케 하는 무형의 시스템으로 작용한다. 현대 비즈니스 생태계에서 스타트업 의 성공은 혁신적인 아이템이나 자본의 규모만으로 결정되지 않는다.

이지영 기자 · 2026. 02. 05.

스타벅스, 3조 시대를 연 '제3의 공간': 데이터와 시스템으로 입증된 불황 속 초격차 전략

대한민국 커피 시장은 바야흐로 '생존의 시대'를 지나 '구조조정의 시대'로 진입했다. 국세청 국세통계포털(TASIS, 2025) 의 최신 데이터에 따르면, 2025년 기준 전국의 커피음료점 수는 통계 집계 이래 처음으로 유의미한 감소세를 보이며 약 9만 5천 개 수준으로 내려앉았다.

박찬호 기자 · 2026. 02. 04.

비범한 연결: 스타트업 생태계 성공의 숨겨진 지렛대

오늘날 글로벌 스타트업 생태계는 혁신적인 아이디어와 기술이 교차하는 역동적인 공간이다. 지난 10여 년간 전 세계 유니콘 기업(상장 전 기준 기업가치 10억 달러 이상 비상장사) 수는 2013년 당시 약 40개 수준에서 급격히 증가하여, 후룬 글로벌 유니콘 인덱스(Hurun Global Unicorn Index) 에 따르면 2024년 4월 기준 1,453개 로 집계된다.

류현진 기자 · 2026. 02. 03.

비본업 브랜드의 패션 점령, 'IP 라이선싱'이 구축한 새로운 심리적 준거집단

경계가 사라진 '빅블러' 시대의 패션 트렌드: 사진 인화 기술의 대명사였던 코닥이 뉴트로(New-tro) 열풍을 타고 강력한 패션 IP로 부활했다. 소비자들은 이제 로고 속에 담긴 '기록의 가치'와 '아날로그 향수'를 소비한다.

최수진 기자 · 2026. 02. 02.

글로벌 진출의 새로운 성공 방정식, ‘제품력’을 넘어 ‘규제 민첩성’과 ‘초개인화된 문화 동기화’로 진화하다

이제 기업은 보이지 않는 장벽을 넘기 위해 규제 민첩성과 조직 유연성이라는 ‘인비저블(Invisible) 인프라’를 갖춰야 한다. 과거 글로벌 시장 진출의 핵심은 우수한 품질과 가격 경쟁력이었다. ‘한국에서 검증된 제품은 세계에서도 통한다’는 믿음이 지배적이었고, 실제로 제조업 기반의 수출 경제는 이러한 논리로 성장해왔다.

김민경 기자 · 2026. 01. 30.

'단순 연결'의 종말: 플랫폼은 왜 슈퍼 오퍼레이터(Super-Operator)로 진화하는가?

희미해진 단순 네트워크 연결(배경)을 뒤로하고, 물류·제조·유통 등 가치 사슬의 핵심 기어(Gear)를 직접 맞물려 통제하는 ‘풀스택(Full-Stack)’ 모델의 부상. 이는 플랫폼이 단순 중개자를 넘어 실물 경제를 장악하는 ‘슈퍼 오퍼레이터’로 진화했음을 상징한다.

이지영 기자 · 2026. 01. 29.

스케일업의 역설: 실리콘밸리 유니콘은 왜 초기에 '비효율'을 선택했는가?

혁신은 '문화적 밀도'에서 탄생한다. 성공적인 스타트업은 기술적 우위 이전에 구성원들의 강력한 몰입과 유대감을 기반으로 한다. 사진은 치열한 문제 해결 과정을 거쳐 얻어낸 성장의 지표를 확인하고, '작은 승리(Small Win)'를 함께 축하하며 조직의 결속력을 다지는 스타트업 팀의 모습.

이우리 기자 · 2026. 01. 23.

의료의 거대한 전환: ‘치료’를 넘어 ‘예측’과 ‘관리’의 시대로, 디지털 헬스케어의 경영학적 해부

의료진이 홀로그램과 태블릿을 통해 실시간 환자 데이터를 분석하고, 로봇이 진료를 보조하며 최상의 의료 서비스를 제공하는 모습. 인류의 역사에서 의료는 언제나 가장 보수적인 동시에 혁신이 절실한 영역이었다.

이지영 기자 · 2026. 01. 22.

스타트업은 왜 실패하는가: ‘자금 부족’이라는 착각과 구조적 실패의 진짜 원인

스타트업 생태계에서 '실패'는 변수가 아닌 상수(Constant)에 가깝다. 글로벌 통계에 따르면 전체적으로 스타트업의 약 90%가 장기적으로 실패하며, 설립 5년 시점에는 절반가량만이 생존하는 것으로 나타난다. 하지만 적지 않은 미디어와 경영 분석은 스타트업의 실패 원인을 '자금 부족(Running out of cash)'이라는 표면적인 현상으로 귀결시키곤 한다.

류현진 기자 · 2026. 01. 22.

2026년 스타트업 자금조달의 성공 방정식: 피치덱 너머, 투자자의 ‘확신’을 설계하는 7가지 필수 요건

창업자가 투명한 데이터와 논리적인 재무 모델링을 기반으로 투자자들에게 비즈니스의 지속 가능성을 증명하고 있는 모습. 전 세계 주요국의 금리는 팬데믹 이전보다는 여전히 높은 수준을 유지하는 ‘하이어 포 롱거(Higher for longer)’ 환경에 머물러 있다.

류현진 기자 · 2026. 01. 21.

혁신의 역설: 헨리 포드는 어떻게 제국의 발목을 잡았는가

자신의 성공을 상징하는 모델 T 생산 라인을 뒤로한 그의 고뇌는, 변화의 문턱에서 과거의 영광과 불확실한 미래 사이에 선 혁신가의 고독과 ‘성공의 역설’을 응축해 보여준다. 헨리 포드(Henry Ford) . 그는 20세기의 문을 열었고, '포디즘(Fordism)'이라는 산업 표준을 탄생시켰으며, 인류의 라이프스타일을 송두리째 바꾼 혁명가였다.

최수진 기자 · 2026. 01. 19.

성공의 연장이 실패의 시작이 되는 순간: 기업이 다각화 전략에서 길을 잃는 이유

기업의 성장사(史)는 확장의 역사와 궤를 같이한다. 주력 사업이 성숙기에 접어들어 성장률이 둔화되면, 경영진은 필연적으로 새로운 수익원을 찾아 나선다. 이는 자본주의 시장에서 기업의 생존 본능이자 주주 가치 제고를 위한 필수적인 선택으로 받아들여진다.

박소유 기자 · 2026. 01. 19.

스티브 잡스 리더십의 본질, 독선은 어떻게 위대한 비전으로 전환되었는가

현대 경영사와 기술 산업의 역사에서 애플(Apple)의 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs) 만큼 극단적인 양면성을 지닌 인물은 드물다. 그는 한쪽에서는 인류의 라이프스타일을 변혁한 선지자(Visionary)로 추앙받지만, 다른 한쪽에서는 부하 직원들을 극한으로 몰아붙인 독재자로 묘사된다.

김민경 기자 · 2026. 01. 16.

"답을 주는 리더는 끝났다"… 피터 드러커가 경고한 '치명적 착각'

20세기 초반 산업화 시대를 대표하던 경영 패러다임은 비교적 명확했다. 이른바 ‘테일러리즘(Taylorism)’으로 대변되는 과학적 관리법 하에서, ‘지시와 통제(Command and Control)’는 주류 관리 방식 중 하나로 자리 잡았다.

이태민 기자 · 2026. 01. 15.

조직 설계의 본질: 단순한 ‘구조’의 변경이 아닌 ‘의사결정의 흐름’을 설계하라

현대의 조직 설계는 보고 체계의 확립을 넘어 ‘연결’과 ‘속도’를 지향한다. 사진은 전략적 청사진을 바탕으로 자유롭게 의사소통하며 솔루션을 모색하는 현대적 기업의 회의 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 많은 기업이 위기에 봉착하거나 새로운 도약을 준비할 때 가장 먼저 꺼내 드는 카드는 ‘조직 개편(Reorganization)’ 이다.

최수진 기자 · 2026. 01. 15.

플랫폼 제국과 '자발적 갇힘': 소비자는 왜 더 비싼 구독료에도 떠나지 못하는가?

디지털 제국에서의 진정한 '탈출'은 물리적인 문을 나서는 것보다 훨씬 더 복잡한 과제가 되었다. 현대 비즈니스 환경에서 플랫폼 기업들의 핵심 경영 과제 중 하나는 신규 고객 유치보다 '기존 고객의 유지(Retention)'가 되는 추세다.

이우리 기자 · 2026. 01. 14.

‘성장의 역설(Growth Paradox)’에 빠진 기업들: 스케일업(Scale-up) 단계에서 경계해야 할 3가지 치명적 착각과 해법

이상적인 성공 모델(배경의 큰 나무)과 냉혹한 현실(전경의 묘목) 사이에는 '스케일업 위기'라는 거대한 간극이 존재한다. 이는 단순한 노력만으로는 건널 수 없는, 시스템과 전략의 전환점이다. 스타트업이나 중소기업이 초기 생존 단계(Survival Stage)를 넘어 본격적인 성장 단계(Growth Stage)로 진입할 때, 경영진은 종종 치명적인 딜레마에 직면한다.

이태민 기자 · 2026. 01. 13.

스케일업의 함정: 조직 확장기, 의사결정 구조의 파괴적 재설계 전략

기업이 성장 곡선에서 이른바 '죽음의 계곡(Death Valley)' 을 건너 본격적인 스케일업(Scale-up) 단계에 진입하는 과정에서, 많은 스타트업과 성장 기업들은 외부 시장의 경쟁보다 내부 조직의 비효율성이라는 더 큰 암초를 만난다.

박찬호 기자 · 2026. 01. 12.

성장 국면에서 사람을 잘못 뽑았다는 치명적 신호 7가지

겉보기에 활발한 논의 속에서도 조직의 성장을 저해하는 '잘못된 탑승객'의 신호를 감지하고 결단하는 것이 리더의 핵심 역량이다. 기업이 초기 단계를 지나 본격적인 성장(Scale-up) 국면에 접어들면, 조직 운영의 패러다임은 근본적인 변화를 요구받는다.

최수진 기자 · 2026. 01. 12.

‘영웅적 직관’의 몰락: CEO 독단을 멈추고 시스템이 결정하게 하라

현대 경영 환경에서 가장 위험한 신화는 바로 '전지전능한 리더'에 대한 맹목적인 믿음이다. 20세기 산업화 시대와 고도 성장기에는 카리스마 넘치는 창업가 한 명의 천재적인 직관과 불도저 같은 추진력이 기업을 고속 성장시키는 핵심 동력이었다.

강지혜 기자 · 2026. 01. 09.

KPI보다 무서운 ‘실행력’의 비밀: 일 잘하는 기업이 성과지표 전에 반드시 설계하는 것

KPI 중심의 통제가 실행력을 강화하는지, 오히려 멈추게 하는지는 조직 설계에 달려 있다. 2026년 현재, 글로벌 비즈니스 환경은 초거대 AI의 보편화와 공급망의 실시간 재편으로 인해 예측 불가능성 이 과거에 비해 크게 높아진 시대로 평가된다.

류현진 기자 · 2026. 01. 07.

전사 AI 거버넌스: 윤리 강령을 넘어 ‘운영 가능한 의사결정’ 아키텍처로

코어 플랫폼을 중심으로 AI, 모빌리티, 로봇 등 미래 핵심 기술이 유기적으로 연결된 모습. 우측의 '컴팩트 표준화 키트'는 유연한 확장과 효율적 통합을 위한 모듈형 표준 전략을 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 2020년대 초반, 생성형 AI(Generative AI)의 본격적인 도입 이후 기업 현장은 새로운 국면을 맞이했다.

최수진 기자 · 2026. 01. 05.

AI 시대, 직무기술서(JD)의 재정의: '협업 지능' 기반의 동적 직무 설계 전략

AI 시대의 직무기술서 재설계는 기술 도입을 넘어, 인간과 AI의 협업 지능을 극대화하기 위한 조직 차원의 전략적 논의를 필요로 한다. 사진은 글로벌 팀원들이 한자리에 모여 AI 기반의 직무 분석 및 역량 모델링 전략을 심도 있게 논의하고 있는 모습.

강지혜 기자 · 2026. 01. 05.

'승자의 저주' 우려를 '초격차'로 증명한 SK의 딥 체인지: 반도체 패권 시나리오와 성공 전략의 핵심

엔비디아와 SK하이닉스, 그리고 3조 4천억 원의 베팅 2024년과 2025년, 글로벌 비즈니스계의 화두는 단연 '인공지능(AI)'이다. 젠슨 황 CEO가 이끄는 엔비디아(NVIDIA)가 AI 연산의 핵심인 GPU 시장을 주도하고 있다면, 그 GPU의 성능을 극대화하는 메모리 파트너로는 SK하이닉스 가 첫손에 꼽힌다.

김민경 기자 · 2026. 01. 02.

테슬라, '광고 없는 신화'를 넘어 '하이브리드 전략'으로: 팬덤과 실용주의 사이의 줄타기

이곳은 단순한 판매 공간을 넘어, 고객이 테슬라의 미래지향적 기술과 철학을 오감으로 체험하며 브랜드의 '팬덤'으로 거듭나는 경험의 공간이다. 현대 경영학에서 테슬라(Tesla)는 가장 논쟁적이면서도 매혹적인 연구 대상이다.

이우리 기자 · 2025. 12. 29.

당신의 조직은 혁신을 주도하는가, 끌려가는가

아날로그 도면과 디지털 태블릿이 공존하는 모습은 기존 방식을 넘어 기술을 통해 조직의 미래 청사진을 새롭게 설계하는 과정을 상징한다. 디지털 전환 시대, 끊임없는 연결과 혁신을 주도하는 리더십은 기업 생존을 위한 필수 조건이다.

강지혜 기자 · 2025. 12. 26.

소유 중심에서 연결 중심으로의 전환

회의 테이블 중앙에 놓인 'NETWORK HUB' 모형은 물리적 자산의 소유를 넘어선 초연결 생태계의 중요성을 상징한다.

박소유 기자 · 2025. 12. 26.

"답답해서 내가 다 한다"는 리더가 조직을 망친다: 위임 실패의 심리학과 경영학적 해법

권한 위임은 리더가 팀원을 믿고 업무의 주도권을 넘겨주는 용기에서 시작된다. . 사진은 리더의 신뢰를 바탕으로 자율적으로 소통하며 아이디어를 발전시키는 팀의 활기찬 모습을 담고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 대한민국의 수많은 기업 현장, 특히 압축 성장을 지향하는 스타트업이나 성과 중심의 대기업 팀 단위에서 리더들의 깊은 한숨 소리가 들린다.

이지영 기자 · 2025. 12. 23.

'수평적 조직'이라는 달콤한 환각: 리더가 사라진 정글에서 생존하기

진정한 수평적 조직은 리더가 사라진 곳이 아니다. 아이디어는 계급 없이 수평적으로 흐르되, 목표와 책임의 소재는 유리벽의 도표처럼 투명하고 명확해야 한다. 이것이 바로 건강한 '상황적 위계'가 작동하는 회의의 모습이다.

최수진 기자 · 2025. 12. 23.

실리콘밸리의 ‘현상’이 아닌 ‘본질’을 이식하라: 한국 스타트업이 놓치고 있는 결정적 차이

단순한 기술 혁신을 넘어 ‘페이 잇 포워드’ 기반의 강력한 생태계와 글로벌 시장을 향한 ‘데이 원’ 전략이 어떻게 실현되는지를 상징적으로 보여준다. 대한민국 스타트업 생태계는 지난 10년간 비약적인 발전을 이뤘다. 정부의 막대한 지원, 유니콘 기업의 탄생, 그리고 창업에 대한 사회적 인식 변화는 ‘제2의 벤처붐’을 견인했다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 22.

AI가 대체할 수 없는 리더십의 최후 보루: ‘정답’을 지시하는 자에서 ‘모순’을 경영하는 ‘파라독스 내비게이터(Paradox Navigator)’로

우리는 왜 리더 육성에 실패하는가? 과거의 성공 방정식이 만든 환상 대한민국의 수많은 기업들이 매년 천문학적인 예산을 리더십 교육과 핵심 인재(HIPO, High Potential) 육성에 쏟아붓고 있다. 하지만 CEO들과 HR 담당자들의 고민은 깊어만 간다.

박소유 기자 · 2025. 12. 22.

IPO는 '화려한 졸업식'이 아닌 '냉혹한 성인식'이다: 유니콘을 넘어 '지속 가능한 상장사'로 진화하기 위한 3단계 마스터플랜과 정교한 밸류업 전략

사진 속 '상장 전략(Listing Strategy)'과 '재무 감사(Financial Audit)' 문서는 유니콘을 넘어 지속 가능한 상장사로 도약하기 위해 반드시 거쳐야 할 치열한 준비 과정을 상징한다. 수많은 창업가들이 기업공개(IPO, Initial Public Offering)를 스타트업 여정의 '최종 목적지'이자 '성공적인 엑시트(Exit)'의 순간으로 간주한다.

최수진 기자 · 2025. 12. 22.

스타트업 권한위임의 정밀 타격: ‘자율성 신화’를 해체하고 ‘시스템적 위임’을 설계하라

성공적인 권한위임의 핵심은 '맥락(Context)'의 공유다. 사진 속 리더처럼 조직의 목표와 전략 구조를 투명하게 설명하고 방향성을 제시할 때, 구성원은 비로소 주도적인 의사결정을 내릴 수 있는 진짜 권한을 갖게 된다.

박소유 기자 · 2025. 12. 19.

결정하지 않는 리더가 조직을 망친다: VUCA 시대, 의사결정의 치명적 함정

현대 경영 환경은 흔히 미 육군대학교(US Army War College) 가 1990년대 초 탈냉전기의 복잡한 전략 환경을 설명하기 위해 공식적으로 채택하며 확산된 개념인 뷰카(VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) 로 설명된다.

이우리 기자 · 2025. 12. 19.

로고는 더 이상 경쟁력이 아니다: AI 시대, 브랜드가 생존을 가르는 이유

로고 너머의 전쟁터, 브랜드의 재정의 디지털 대전환과 인공지능(AI)의 보편화는 역설적으로 비즈니스 환경을 ‘초경쟁(Hyper-competition)’과 ‘초동질화(Hyper-homogenization)’의 늪으로 몰아넣고 있다.

최수진 기자 · 2025. 12. 18.

12월의 HR이 조직의 운명을 바꾼다: 평가 시즌에 반드시 청산해야 할 4가지 ‘조직 부채’

산더미처럼 쌓인 문서들은 단순히 처리해야 할 업무가 아니라, 조직 경쟁력을 좀먹는 '보이지 않는 부채'일 수 있다. 12월의 HR은 이 서류더미 속에서 행정적 마감이 아닌, 조직을 재정비할 전략적 통찰을 찾아내야 한다.

이태민 기자 · 2025. 12. 18.

소통 없는 조직: 평화로 위장한 '인위적 조화'가 기업을 어떻게 무너뜨리는가

"겉으로는 평온해 보이지만, 실상은 ‘인위적 조화(Artificial Harmony)’에 갇혀버린 조직의 단면. 리더가 무언의 압박으로 이견을 차단하고 구성원이 침묵을 택할 때, 사무실에 흐르는 정적은 ‘몰입’이 아니라 ‘위기’의 가장 확실한 신호다." [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 많은 경영자들은 사무실에 흐르는 정적을 ‘몰입’의 징후로 착각하곤 한다.

이태민 기자 · 2025. 12. 16.

코드 너머를 보는 눈: AI 시대, 왜 '테크니컬 리더십'이 생존의 조건인가?

창밖의 거센 변화 속에서도 스탠드 불빛 아래 빛나는 모니터의 아키텍처는, 단순 코딩을 넘어 비즈니스 전체를 설계하고 이끄는 '테크니컬 리더'의 깊은 고민과 통찰의 시간을 상징한다. AI 시대, 개발자의 책상은 더 이상 고립된 섬이 아니라 혁신의 중심 기지다.

이지영 기자 · 2025. 12. 15.

‘감(Feeling)’에 의존한 채용의 오류: 데이터와 구조화로 완성하는 ‘컬처핏(Culture Fit)’ 검증의 과학

“면접 때는 참 괜찮은 사람 같았는데, 막상 함께 일해보니 우리 조직과는 결이 너무 다르더군요.” 경영 현장에서 리더들이 가장 흔하게 토로하는 고충 중 하나다. 많은 기업이 ‘스펙’보다는 ‘태도’와 ‘가치관’이 중요하다고 강조하며 컬처핏(Culture Fit, 문화적 적합성) 을 채용의 최우선 순위로 둔다.

이우리 기자 · 2025. 12. 14.

시켜서 하는 조직 vs 알아서 주도하는 조직: 차이는 ‘열정’이 아니라 ‘맥락 설계(Context Architecture)’에 있다

많은 경영자와 리더가 “우리 직원들은 시키는 것만 겨우 해낸다. 창의적으로 문제를 해결하려는 의지가 부족하다”고 토로한다. 반면, 구성원들은 “어차피 위에서 결정이 뒤집힐 텐데, 굳이 리스크를 감수하며 먼저 나설 이유가 없다”고 항변한다.

박소유 기자 · 2025. 12. 14.

OKR은 ‘만능열쇠’가 아니다: 시스템보다 선행되어야 할 ‘심리적 안전감’과 ‘CFR’의 본질

현대 경영 환경에서 OKR(Objectives and Key Results) 은 고성과 조직으로의 전환을 위한 핵심 솔루션으로 여겨진다. 구글(Google), 인텔(Intel), 링크드인(LinkedIn) 등 글로벌 기업들이 이 프레임워크를 통해 폭발적인 성장을 이뤘다는 사실이 알려지면서, 국내 대기업과 스타트업을 막론하고 수많은 조직이 OKR 도입을 서둘렀다.

김민경 기자 · 2025. 12. 11.

매장의 종말이 아니다, ‘지루함’의 종말이다: 오프라인의 새로운 생존 방정식

화려한 건축미와 압도적인 공간감으로 무장한 현대의 오프라인 매장들. 이는 단순한 상품 진열을 넘어, 고객의 시선을 사로잡고 체류 시간을 늘리는 ‘공간 비즈니스’의 진화를 상징한다. 소비자는 이제 물건을 구매하는 ‘행위’가 아닌, 공간이 주는 ‘경험’과 ‘시간’을 향유하기 위해 매장을 찾는다.

강지혜 기자 · 2025. 12. 11.

‘빌려온 두뇌’의 역설: 왜 훌륭한 컨설팅이 기업의 실행을 가로막는가?

1. 서론: 수백억짜리 장표(Slide)가 휴지조각이 되는 순간 글로벌 경영 컨설팅 시장은 매년 성장하고 있다. 맥킨지(McKinsey), BCG, 베인(Bain) 등 MBB 로 불리는 전략 컨설팅 펌들은 기업들에게 '혁신'과 '변화'를 판매한다.

이태민 기자 · 2025. 12. 10.

무의식적 편향(Unconscious Bias): 경영 의사결정의 '숨겨진 암초'와 행동경제학적 해법

햇살이 드리운 회의실, 리더들이 파편화된 정보를 모아 공정한 의사결정 구조를 구축하고 있다. 이는 무의식적 편향을 극복하고 데이터와 구조화된 시스템을 통해 객관적이고 혁신적인 경영 성과를 창출하려는 포용적 리더십의 노력을 상징한다.

이지영 기자 · 2025. 12. 09.

'정답'을 강요하는 리더에서 '질문'을 설계하는 코치로: 위대한 코칭 리더십의 5가지 절대 조건

과거 산업화 시대의 리더십은 명확했다. 리더는 정답을 알고 있고, 팔로워는 그 정답을 향해 일사불란하게 움직이는 '실행 기계'였다. 그러나 오늘날의 경영 환경은 근본적으로 달라졌다.

이우리 기자 · 2025. 12. 04.

생존을 넘어 위대한 기업으로: 스타트업 CEO가 갖춰야 할 '자기 파괴적 리더십'의 역설

스타트업 리더는 매 순간 생존과 성장의 기로에서 치열하게 고민한다. 그러나 위대한 기업으로 도약하기 위해서는, 당장의 문제 해결을 넘어 미래의 맥락을 창조하는 '설계자'로 과감히 변모해야 한다. 스타트업 생태계에서 가장 흔한 착각 중 하나는 "좋은 제품이 있으면 기업은 성장한다"는 믿음이다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 03.

'감'으로 뽑는 시대는 끝났다: 실패 확률을 ‘0’으로 수렴시키는 ‘구조화된 채용’과 ‘컬처 애드(Culture Add)’의 과학

직관을 넘어 과학으로: 구조화된 인터뷰와 데이터 기반 평가를 통해 최적의 인재를 발굴하는 스타트업의 채용 현장. 다양성을 가진 구성원들이 모여 조직의 미래를 설계하기 위한 심도 깊은 논의를 진행하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 스타트업 경영진에게 가장 고통스러운 순간은 언제일까?

이태민 기자 · 2025. 12. 03.

저성과자는 태어나는가, 만들어지는가: ‘필패 신드롬’의 함정과 리더의 재발견

조직 내 저성과자(Low Performer) , 소위 ‘C-Player’를 다루는 문제는 리더들에게 가장 고통스럽고 피하고 싶은 과제 중 하나다. 많은 리더들이 이들을 조직의 성장을 저해하는 요인으로 규정하고, 어떻게 하면 합법적으로 관계를 정리할 수 있을지, 혹은 강력한 성과 개선 프로그램(PIP)을 통해 변화시킬지를 고민한다.

김민경 기자 · 2025. 12. 01.

스타벅스는 왜 커피가 아닌 '별(Star)'을 파는가: 핀테크 기업으로의 진화와 고객 락인(Lock-in)의 미학

Starbucks Rewards 내 나의 리워드 모습. [이미지 = 스타벅스 앱 캡처] 금융업계 종사자들 사이에서는 농담 반 진담 반으로 스타벅스를 일컬어 ‘Bank of Starbucks(스타벅스 은행)’ 라고 부르기도 한다.

이우리 기자 · 2025. 12. 01.

AI 채용의 본질적 전환: ‘효율성’의 함정을 넘어 ‘숨겨진 잠재력’을 발견하는 전략적 도구로

오늘날 기업 환경에서 인공지능(AI) 은 더 이상 선택적인 도구가 아니다. 특히 인적 자원 관리(HRM), 그중에서도 채용 영역에서의 AI 도입은 폭발적으로 증가하고 있다. 수많은 기업이 이력서 검토 시간을 단축하고, 채용 비용을 절감하며, 표면적인 객관성을 확보하기 위해 AI 솔루션을 도입한다.

이태민 기자 · 2025. 11. 28.

엔비디아의 성장은 우연이 아니다: 30년 가속 컴퓨팅과 CUDA 생태계 전략의 승리

최근 글로벌 자본시장에서 엔비디아(NVIDIA)가 보여주는 존재감은 압도적이다. 일각에서는 이를 생성형 AI 열풍에 편승한 일시적 호재로 해석하기도 하지만, 경영학적 관점에서 엔비디아의 성과는 단기간의 운보다는 장기간 축적된 ‘전략적 자산’의 결과로 보는 시각이 우세하다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 27.

마케팅의 '머니볼' 모멘텀... 직관의 시대 가고 데이터 과학이 지배한다

오클랜드 애슬레틱스의 빌리 빈 단장이 야구계의 판도를 뒤집었을 때, 그 핵심은 '편견 없는 데이터'였다. 스카우터들의 오랜 직관 대신 출루율이라는 냉정한 숫자를 택했던 '머니볼(Moneyball)' 혁명은 이제 스포츠를 넘어 마케팅 산업 전체를 강타하고 있다.

류현진 기자 · 2025. 11. 26.

본질의 붕괴인가 확장의 서막인가: 기업이 ‘비본질’을 베어내고 ‘진짜 업(業)’을 재정의하는 법

비즈니스 생태계가 전례 없는 속도로 재편되고 있다. AI와 디지털 트랜스포메이션(DX)의 파도가 모든 산업을 덮치면서, 수십 년간 견고했던 기업들이 하루아침에 존폐의 기로에 선다. 이 혼란의 시기에 리더가 던져야 할 가장 날카롭고 시급한 질문은 "무엇을 더할 것인가"가 아니다.

김민경 기자 · 2025. 11. 25.

IP 금융의 환상과 실재: 스타트업은 ‘죽음의 계곡’을 어떻게 건너야 하는가?

대한민국 스타트업 생태계에서 'IP(지식재산권) 금융'은 마치 전설 속의 보검처럼 여겨진다. 뉴스에는 "특허가 돈이 되는 시대"를 외치고, 정책 보도자료에는 수천억 원대의 펀드 조성 소식이 헤드라인을 장식한다. 하지만 현장의 목소리는 다르다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 24.

조직 갈등의 본질: 과업·관계·프로세스 갈등의 구조적 해부와 심리학 기반 해법

조직 내 갈등 은 흔히 부정적 현상으로 치부된다. 생산성 저하, 사기 하락, 이직률 증가 등 다양한 역기능을 유발하는 원흉으로 여겨지기 때문이다. 그러나 현대 경영학은 갈등을 단순히 회피 해야 할 대상으로 보지 않는다.

류현진 기자 · 2025. 11. 21.

"왜 그들은 떠나는가?"… 대퇴사 시대, 선발과 적응의 미스매치(Mismatch)를 넘어서

전 세계적으로 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’과 ‘대퇴사(The Great Resignation)’의 파도가 지나간 자리에, 기업들은 여전히 인재 유지(Retention)라는 난제와 싸우고 있다. 특히 조직의 허리이자 미래인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 조기 퇴사율 증가는 기업의 지속가능성을 위협하는 심각한 리스크 요인이다.

이태민 기자 · 2025. 11. 20.

"기술이 아닌 '문화'가 공룡을 춤추게 했다": 사티아 나델라의 마이크로소프트 부활 전략

'윈도우의 함정'에 빠진 거함, MS의 침몰 2010년대 초반, 마이크로소프트(MS) 는 거대한 위기에 직면해 있었다. PC 시대의 절대 강자로서 '윈도우(Windows)'와 '오피스(Office)'라는 강력한 캐시카우를 보유했지만, 시대의 흐름을 놓치고 있었다.

최수진 기자 · 2025. 11. 18.

퇴직자의 ‘쓴소리’는 신호인가, 소음인가?: 조직문화 붕괴의 경고, 편향을 걷어내고 진단하는 법

"우리 회사 잡플래닛 리뷰가 엉망입니다. 그런데 다 퇴직자들이 악의적으로 쓴 것 같아요." 경영진이나 HR 담당자라면 한 번쯤 겪어봤을 딜레마다. 회사를 떠난 직원들이 남긴 날 선 비판은 조직 내부에 상당한 파장을 일으킨다.

최수진 기자 · 2025. 11. 17.

연말 포상, 아직도 '영업 1등'만 챙기십니까? : 보이지 않는 기여자, '핵심축 직원'을 찾아라

연말이 다가오면 기업의 인사(HR)팀은 그 어느 때보다 분주해진다. 한 해의 성과를 결산하고, 조직의 '영웅'을 가려내 포상함으로써 내년의 동력을 확보해야 하는 중차대한 임무를 맡고 있기 때문이다. 대부분의 시상식 무대 중앙에는 압도적인 매출을 달성한 '영업 1등'이나, 화려한 스포트라이트를 받는 프로젝트 성공의 주역이 서게 된다.

이태민 기자 · 2025. 11. 17.

이재용 회장이 그리는 '뉴삼성'의 진짜 밑그림: '초격차'를 넘어 '초월적 인내'로

2014년 5월, 이건희 선대회장이 쓰러진 이후 이재용 삼성전자 회장 은 사실상 삼성을 이끌어왔다. 그리고 2022년 10월, 공식적인 회장직에 오르기까지 그가 감내해야 했던 시간은 '사법 리스크'라는 단어로 요약된다.

이지영 기자 · 2025. 11. 14.

멘토링, ‘업무’만 가르치다 ‘사람’을 놓치다: 신입사원 조기 퇴사를 막는 심리적 연결의 기술

최근 기업 HR 부서의 가장 큰 고민은 단연 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'와 신입사원 의 조기 퇴사 현상이다. 이 수치는 통계 기관과 조사 방식에 따라 편차를 보인다. 2023년 국내 신입사원 1년 내 퇴사율 은 17%에서 33%까지 기업 및 업종·규모별로 다양하게 나타난다.

박소유 기자 · 2025. 11. 13.

제네시스의 역설: 현대차의 ‘유산’을 활용하고 ‘그림자’는 지운 ‘조직 양손잡이’ 전략의 승리

글로벌 럭셔리 자동차 시장은 100년 이상의 헤리티지를 가진 독일 3사(메르세데스-벤츠, BMW, 아우디)가 견고하게 구축한 성역이었다. 이 시장에 대중차(Mass-market) 브랜드가 프리미엄 라인업을 밀어 넣어 성공을 거둔 사례는 극히 드물다.

이태민 기자 · 2025. 11. 12.

"성장판이 닫힌" 기업을 구하는 유일한 열쇠, '문화 부채'를 청산하라

'성장 정체(Growth Plateau)' . 모든 기업 리더가 마주하는 가장 두려운 단어다. 시장은 포화 상태고, 경쟁은 격화되며, 혁신적인 신기술은 좀처럼 나오지 않는다. 이 절망적인 '성장의 늪'을 탈출하기 위해 기업들은 필사적으로 M&A, 신사업 진출, R&D 투자 확대, 디지털 트랜스포메이션 등 전통적인 처방에 매달린다.

류현진 기자 · 2025. 11. 11.

엑스퍼트 트랙, '고인물'인가 '핵심 인재'인가? 듀얼 커리어 래더의 함정과 실증적 성공 전략

조직이 저지를 수 있는 가장 값비싼 실수 중 하나는 최고의 엔지니어, 즉 '에이스' 실무자를 승진이라는 명목하에 형편없는 관리자로 만드는 것이다. 이는 조직이 '최고의 전문가' 한 명을 잃는 동시에 '최악의 관리자' 한 명을 얻는, 전형적인 '피터의 원리(Peter Principle)' 가 작동하는 순간이다.

박소유 기자 · 2025. 11. 10.

퇴사율 높은 팀, HR이 반드시 점검해야 할 5가지는?

특정 팀에서 유독 퇴사율 이 높게 나타나는 현상은 많은 기업의 HR 부서와 경영진이 마주하는 고질적인 문제다. 우리는 종종 이 문제를 해당 팀의 리더 개인의 역량 부족, 혹은 "요즘 MZ세대 는 참을성이 없다"는 식의 세대론적 분석으로 단순화하곤 한다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 07.

신임팀장의 '첫 30일', 과시가 아닌 신뢰를 구축하는 5가지 전략적 행보

새로운 리더, 특히 신임팀장 의 등장은 조직에 기대와 긴장을 동시에 불어넣는다. 팀원들은 '새 리더가 어떤 사람일까', '업무 방식이 어떻게 바뀔까'를 주시하고, 신임팀장 본인은 '빨리 업무를 파악하고 성과를 증명해야 한다'는 압박에 시달린다.

이우리 기자 · 2025. 11. 06.

CEO의 그림자: 조직문화의 성패를 가르는 리더의 의지

조직문화는 단순히 복리후생 제도나 사내 이벤트로 정의될 수 없다. 이는 조직 구성원들이 공유하는 가치, 신념, 행동 양식의 총체이며, 조직의 의사결정 방식, 문제 해결 과정, 그리고 궁극적으로 성과에 지대한 영향을 미친다.

김민경 기자 · 2025. 11. 05.

OKR 만능주의의 착각: 한국형 애자일 성과 관리, 해법은 ‘하이브리드’다

실리콘밸리의 OKR, 국내 도입의 현주소를 냉철하게 진단한다. 전면적 도입의 성공 신화 뒤에 가려진 실패 사례와 KPI 혼합 운용 등 현실적 대안을 분석하고, 리더십 코칭의 실질적 한계와 조직별 맞춤형 설계의 필요성을 심층적으로 제시한다.

이태민 기자 · 2025. 11. 04.

송년회 너머의 진실: 연말, 조직의 '진짜 건강'을 진단하는 법

연말이다. 많은 기업이 분주한 성과 결산과 함께 화려한 송년회 를 준비한다. 한 해의 노고를 치하하고 다가올 새해의 결의를 다지는 자리다. 하지만 시끄러운 음악과 축배가 오가는 그 순간, 우리 조직의 '진짜' 문화는 가려지기 쉽다.

이지영 기자 · 2025. 11. 04.

카테고리 킬러의 부활: 코닥과 폴라로이드, 과거를 딛고 미래를 디자인하다

한때 전 세계인의 삶 속에 깊숙이 자리했던 코닥(Kodak)과 폴라로이드(Polaroid)는 단순한 카메라 제조업체를 넘어, ‘사진’이라는 경험 자체를 대변하는 상징적인 존재였다. 그러나 디지털 혁명의 거대한 파고 앞에서 이들은 쇠락의 길을 걸었고, 한때 경영학 교과서에 실패 사례로 등장하기도 했다.

류현진 기자 · 2025. 11. 03.

'가치 내재화'의 함정: 평가지표가 아닌 '운영체계(OS)'로 진입하라

수많은 기업이 막대한 비용과 시간을 들여 핵심가치(Core Values) 를 수립한다. 워크숍을 열고, 컨설팅을 받으며, 전사적으로 공표한다. "고객 중심", "혁신", "투명성", "도전 정신". 이 가치들은 멋진 포스터가 되어 사옥 로비와 회의실 벽을 장식한다.

최수진 기자 · 2025. 10. 30.

스타트업은 어떻게 24시간을 72시간처럼 사용해야 하는가?

'존재하는 시간은 동일하지만, 누구에게나 동일한 시간이 주어지지는 않는다.' 이 역설적인 문장은 특히 스타트업 생태계의 본질을 관통한다. 물리학적으로 하루는 24시간이며, 이는 구글의 창업자에게나 이제 막 법인을 설립한 1인 기업가에게나 공평하게 주어진 '크로노스(Kronos)', 즉 물리적 시간이다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 30.

모든 경영자가 '정답'을 찾을 때, 우리가 놓치고 있는 단 하나의 능력

'빅데이터', 'AI 기반 의사결정', '데이터 드리븐 경영'. 현대 경영학의 키워드는 모두 '정확한 답'을 찾는 여정 으로 수렴된다. 우리는 그 어느 때보다 많은 데이터를 손에 쥐고 있으며, 분기별 실적과 KPI(핵심성과지표)는 조직의 모든 행동을 정량화하려 시도한다.

류현진 기자 · 2025. 10. 29.

'나'를 경영하지 못하면, 누구도 경영할 수 없다: 간디의 '진리 실험'에서 발견한 21세기 리더십의 본질

우리가 알던 간디, 우리가 몰랐던 '경영자' 마하트마 간디(Mahatma Gandhi). 인도의 독립을 이끈 '위대한 영혼'이자 20세기 가장 상징적인 리더 중 한 명이다. 기업의 리더, 정책 입안자, 심지어 경영학자들까지 그의 리더십 을 논할 때면 으레 '비폭력'(Ahimsa)과 '사티아그라하'(Satyagraha, 진리 파지)라는 거대하고 숭고한 가치를 전면에 내세운다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 29.

"가치는 임원이 만든다": 왜 C-Level의 핵심가치 실천이 조직의 운명을 결정하는가?

"우리 회사의 핵심가치 는 벽에 걸린 액자일 뿐이다." 수많은 기업의 구성원들이 공공연하게 내뱉는 이 말은, 조직문화 구축의 가장 뼈아픈 실패를 상징한다. 기업들은 막대한 비용과 시간을 들여 비전과 미션을 수립하고 그럴듯한 핵심가치를 선포하지만, 왜 현장에서는 이것이 공허한 구호로 전락하는가?

박찬호 기자 · 2025. 10. 28.

피드백의 역설: 왜 '지속적인 성과 관리'는 오히려 성장을 멈추게 하는가?

한 리더가 조직의 성과 시스템과 피드백 루프를 분석하고 있다. 많은 조직이 신뢰해 온 전통적인 '피드백 루프(Feedback Loop)'가 최근 '피드백 피로(Feedback Fatigue)'와 '인지 부하'를 유발하며 그 한계를 드러내고 있다.

최수진 기자 · 2025. 10. 27.

스타벅스는 '공간경험'을 팔고, 나이키는 '성공경험'을 판다

'고객경험(Customer Experience, CX)' 은 이제 경영 현장에서 가장 뜨거운 화두 중 하나다. 수많은 기업이 CX 팀을 신설하고, 막대한 예산을 투입하며, NPS(순수고객추천지수) 를 핵심 성과 지표(KPI)로 관리하기 시작했다.

박소유 기자 · 2025. 10. 24.

아마존 '세쿼이아'의 75%는 자동화가 아니다: 인간-로봇 협업이 만든 효율 혁명

아마존(Amazon)이 최근 차세대 물류 시스템 '세쿼이아(Sequoia)'를 공개하며 '재고 식별 및 저장 속도 75% 향상'이라는 경이로운 수치를 발표했다. 많은 이들이 이 '75%'라는 숫자를 '물류센터 업무의 75%를 로봇이 대체했다'는 자동화율 로 오해한다.

이우리 기자 · 2025. 10. 23.

스타트업, '가진 것 없는' 게릴라인가 '다른 운영체제'를 탑재한 침입자인가?

'다윗과 골리앗'. 스타트업과 대기업의 관계를 설명할 때 가장 흔하게 사용되는 비유다. 이 프레임 속에서 스타트업은 자원, 인력, 자본 모든 것이 부족하지만 '속도'와 '혁신'이라는 무기 하나로 거대한 대기업에 도전하는 존재로 그려진다.

이지영 기자 · 2025. 10. 22.

피터 드러커, '경영의 본질'을 묻다: AI 시대, 리더가 당장 실행해야 할 5가지 과업

지난 [인사이트 4.0]에서는 '정답' 대신 '질문'을 던졌던 컨설턴트로서의 피터 드러커(Peter Drucker) 를 조명했다. 그는 외부자의 시선으로 조직이 스스로 본질을 찾도록 유도했다. 그렇다면 그가 조직의 '내부자', 즉 경영자(Manager)에게 직접 요구했던 역할과 구체적인 실천 방안은 무엇이었을까?

김민경 기자 · 2025. 10. 21.

훌륭한 조직문화, '이것' 없이는 불가능하다

많은 리더가 '훌륭한 조직문화 '를 만들고 싶어 한다. 그러나 그들은 종종 가시적인 복지 혜택이나 화려한 오피스 인테리어가 그 본질이라고 착각한다. 탁구대, 무제한 간식, 화려한 슬로건은 문화의 본질이 아닌, 잘 가꾸어진 문화의 '결과물'일 뿐이다.

김민경 기자 · 2025. 10. 20.

'보이지 않는 고삐'로 성과를 창출하라: 유연근무제, 신뢰와 데이터로 조직을 재설계하는 법

바야흐로 '유연근무의 시대' 다. 코로나19 팬데믹이 촉발한 원격 및 하이브리드 근무는 이제 거스를 수 없는 흐름이 되었다. 많은 기업이 앞다투어 유연근무제를 도입했지만, 그 성과는 천차만별이다. 일부 기업은 생산성 향상과 직원 만족이라는 두 마리 토끼를 모두 잡은 반면, 다른 일부는 소통 부재와 성과 저하, 조직 문화 붕괴라는 쓰라린 실패를 맛보고 있다.

이지영 기자 · 2025. 10. 20.

조직의 '빌런', 갈등 유발자를 위한 변명은 없다: 외과 의사의 메스를 들어야 할 때

문제의 진단: 당신의 조직에도 '빌런'이 살고 있는가? 모든 조직에는 크고 작은 갈등이 존재한다. 건전한 갈등은 오히려 조직의 발전을 이끄는 동력이 되기도 한다. 그러나 특정 개인으로부터 반복적으로, 그리고 파괴적인 형태로 갈등이 유발된다면 문제는 달라진다.

김민경 기자 · 2025. 10. 17.

피터드러커, 정답 대신 '질문'으로 경영의 본질을 꿰뚫다

경영학의 아버지로 불리는 피터 드러커(Peter Drucker). [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 그는 "컨설턴트로서 나의 가장 큰 강점은 무지한 상태에서 몇 가지 질문을 던지는 것"이라고 말하며 정답 대신 질문을 통해 기업의 본질을 꿰뚫는 혁신적인 컨설팅 철학을 제시했다.

최수진 기자 · 2025. 10. 17.

양손잡이 조직의 탄생: 스타트업의 속도와 거인의 지혜를 모두 갖추는 법

오늘날의 성공에 안주하는 기업은 내일의 시장에서 도태될 수 있다는 '혁신가의 딜레마'는 이제 모든 경영자에게 익숙한 경고가 되었다. 하지만 이 딜레마를 어떻게 극복할 것인가에 대한 해답은 여전히 모호하다. 단순히 '스타트업처럼 생각하라'는 구호만으로는 거대한 조직의 관성을 이겨내기 어렵다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 16.

불확실성의 안개를 걷어내는 리더십, 의사결정의 패러다임을 전환하라

전례 없는 기술의 발전과 지정학적 불안, 그리고 예측 불가능한 시장의 변동성 속에서 오늘날의 최고경영자(CEO)들은 그 어느 때보다 복잡하고 중대한 결정의 기로에 서 있다. 기업의 생존을 넘어 지속 가능한 성장을 이끌어야 하는 리더들에게, 과거의 성공 방정식은 더 이상 유효하지 않다.

강지혜 기자 · 2025. 10. 15.

데이터를 제품으로 취급하자 리테일 인텔리전스 스택이 혁신됐다

최신 데이터 분석 대시보드는 실시간 고객 여정 시각화와 매출 성과 지표를 통합하여 기업의 데이터 기반 의사결정을 지원하는 핵심 도구로 활용되고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 수많은 리테일 기업들이 데이터의 홍수 속에서 길을 잃고 있다.

류현진 기자 · 2025. 10. 14.

LG전자, 휴대폰 사업을 '왜' 접었나? 단순한 실패가 아닌 '위대한 후퇴'가 된 이유

'초콜릿폰', '프라다폰' 등으로 글로벌 피처폰 시장을 호령했던 거인. 한때 세계 3위의 휴대폰 제조업체였던 LG전자 가 2021년 7월 31일, 역사의 뒤안길로 사라졌다. 26년간 이어온 휴대폰 사업의 전면 철수는 단순히 한 기업의 사업 실패를 넘어, 한국 IT 산업의 한 시대가 저물었음을 상징하는 충격적인 사건이었다.

박소유 기자 · 2025. 10. 14.

AI 시대, '머리'와 '가슴'만으론 부족… '손'을 쓰는 리더가 성공한다

AI(인공지능)가 산업의 지형을 바꾸고 있는 지금, 리더십의 전통적인 패러다임이 근본적인 도전에 직면했다. 과거 리더의 덕목으로 여겨졌던 명철한 전략적 사고(Head)와 직원의 성장을 독려하는 따뜻한 공감 능력(Heart)만으로는 더 이상 조직을 성공으로 이끌 수 없다는 목소리가 높아지고 있다.

박홍석 기자 · 2025. 10. 13.

퇴사자 면담, '솔직한 진실'을 얻는 전략적 비즈니스 도구로 고도화되다

최근 몇 년간 전 세계적으로 ‘대퇴사의 시대(The Great Resignation)’ 가 화두가 되면서, 기업들은 전에 없던 인재 이탈 문제 에 직면하고 있다. 핵심 인재 의 이탈은 단순한 업무 공백을 넘어, 조직의 지식 자산 손실 , 남아 있는 직원들의 사기 저하 , 그리고 막대한 채용 및 온보딩 비용을 발생시키는 치명적인 경영 리스크 로 작용한다.

박소유 기자 · 2025. 10. 13.

기업의 운명을 결정하는 조직문화의 5가지 DNA

기업의 흥망성쇠를 결정하는 요인은 무수히 많다. 혁신적인 기술, 뛰어난 마케팅 전략, 막대한 자본력 등 눈에 보이는 요소들이 기업 성공의 필수 조건으로 꼽힌다. 하지만 이러한 요소들이 최고의 시너지를 내고 지속적인 성과로 이어지게 하는 근본적인 힘, 즉 기업 전체를 지배하는 보이지 않는 운영체제(OS)가 바로 조직문화 다.

강지혜 기자 · 2025. 10. 10.

창업자의 DNA, 기업의 100년 청사진이 될 수 있는가?

오늘날 불확실성이 지배하는 경영 환경 속에서 수많은 기업이 단기적 성과와 생존에 매몰된다. 분기별 실적 보고서와 치열한 시장 경쟁 속에서 기업의 장기적인 방향성, 즉 ‘북극성’을 잃기 십상이다. 그러나 시대를 초월해 존경받으며 지속적인 성장을 이뤄내는 기업들에게는 한 가지 공통점이 발견된다.

박홍석 기자 · 2025. 10. 10.

'벽에 걸린 액자'가 된 핵심가치, 생명을 불어넣는 리더십의 4가지 역할

"우리 회사의 핵심가치는 '고객중심', '혁신', '정직'입니다." 대부분의 기업 현관이나 회의실 벽에서 흔히 볼 수 있는 문구다. 막대한 비용과 시간을 들여 컨설팅을 받고, 전 직원의 의견을 수렴해 만든 이 ‘핵심가치’는 과연 조직 내에서 살아 숨 쉬고 있을까?

김민경 기자 · 2025. 10. 09.

'조직적 몰입'을 이끌어내는 5가지 새로운 설계 원칙

2025년의 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 예측 불가능한 변수들로 가득 차 있다. 인공지능(AI)의 급격한 발전, 하이브리드 근무의 보편화, 그리고 세대 간 가치관의 충돌은 기존의 인적자원(HR) 관리 방식에 근본적인 질문을 던지고 있다.

최수진 기자 · 2025. 10. 08.

EX(직원경험) 없는 DX(디지털 전환)는 '속 빈 강정'이다: 왜 DX의 성공은 직원의 마음에 달려있는가?

바야흐로 디지털 전환(DX) 의 시대다. 기업들은 인공지능(AI), 클라우드, 빅데이터 등 최신 기술을 도입하며 생존과 성장을 모색하고 있다. 그러나 막대한 비용과 시간을 투자해 야심차게 추진한 DX 프로젝트가 기대와 달리 저조한 성과를 내거나 실패로 돌아가는 사례를 우리는 주변에서 심심치 않게 목격한다.

이태민 기자 · 2025. 10. 07.

보고는 왜 기업의 생명줄인가: '비효율의 늪'을 넘어 '성장의 보고'로

모든 기업에는 공통된 고민이 있다. 바로 비효율적인 보고 체계 로 인한 시간 낭비와 불필요한 에너지 소모다. 상명하복의 경직된 조직 문화 속에서 보고는 단순한 업무 공유를 넘어, 상급자의 눈치를 살피고, 불필요한 서류 작업에 매달리는 '관리의 도구'로 전락하기도 한다.

이태민 기자 · 2025. 10. 05.

피터 드러커, 리더를 '연주자'에서 '지휘자'로 다시 정의하다: 보이지 않는 것을 보는 힘

현대 경영학의 창시자로 불리는 피터 드러커(Peter Drucker) . 그의 사상은 반세기가 넘는 시간 동안 전 세계 기업과 리더들에게 깊은 영향을 미쳤다. 하지만 그의 이름이 널리 알려진 만큼, 그의 리더십에 대한 통찰이 온전히 이해되고 있는지는 의문이다.

김민경 기자 · 2025. 10. 04.

"금융의 모든 것, 이제 생활까지" 토스는 어떻게 대한민국을 삼켰나?

"금융, 참 복잡하고 어렵다." 누구나 한 번쯤은 느껴봤을 감정이다. 수많은 액티브X와 공인인증서의 장벽, 굳게 닫힌 은행 창구 앞에서 발길을 돌려야 했던 경험은 대한민국 국민이라면 익숙한 풍경이었다. 하지만 2015년, "간편송금"이라는 파격적인 서비스를 들고 나타난 토스(Toss) 의 등장은 이 모든 불편함을 과거의 유물로 만들어 버렸다.

이우리 기자 · 2025. 10. 04.

'갓뚜기' 신화를 넘어, 오뚜기 경영이 한국 사회에 던지는 진정한 질문

'갓뚜기(God+오뚜기)' 라는 별명은 더 이상 낯설지 않다. 소비자들은 왜 오뚜기에 열광하며, 기꺼이 '명예 오뚜기인'을 자처하는가? 단순히 맛있는 카레와 라면 때문만은 아닐 것이다. 오뚜기의 경영 방식에는 한국 사회와 기업이 나아가야 할 방향에 대한 깊은 성찰과 묵직한 메시지가 담겨있다.

박소유 기자 · 2025. 10. 04.

스타트업 성공의 마지막 관문, '엑시트 전략' 완전 해부

글로벌 경기 불확실성과 투자 시장의 위축 속에서 스타트업의 생존과 성장을 위한 새로운 패러다임이 요구되고 있다. 과거에는 '성장' 그 자체가 유일한 목표였다면, 이제는 창업 초기 단계부터 '엑시트(Exit)', 즉 투자금 회수 전략을 얼마나 치밀하게 설계하느냐가 기업의 가치를 결정하는 핵심 척도로 부상했다.

류현진 기자 · 2025. 10. 02.

핵심가치 수립, 바텀업(Bottom-up) VS 탑다운(Top-down) 중 무엇이 정답일까?

조직의 방향성을 제시하는 등대, 핵심가치(Core Values) . 그 중요성을 모르는 리더는 없다. 그러나 야심 차게 선포된 핵심가치가 얼마 못 가 공허한 구호로 전락하는 이유는 무엇일까? 문제는 ‘수립 방법론’ 자체에만 있지 않다.

박소유 기자 · 2025. 10. 01.

‘역할과 책임(R&R)’의 모호함이 조직을 잠식하는 방식

‘이 일은 누가 책임져야 합니까?’, ‘제 역할은 어디까지인가요?’ 조직 내에서 심심치 않게 들려오는 이 질문들은 단순한 궁금증을 넘어, 조직의 건강 상태를 보여주는 위험 신호일 수 있다. 많은 기업들이 성장통을 겪거나, 급변하는 시장 환경에 대응하는 과정에서 역할과 책임(Roles and Responsibilities, 이하 R&R) 의 명확한 정의를 놓치곤 한다.

최수진 기자 · 2025. 10. 01.

카카오톡 개편 롤백, 혁신인가 실패인가? 조직 관성과 사용자 경험의 충돌

카카오톡 대규모 개편 논란 속 ‘친구탭’ 롤백을 단행한 카카오, 혁신과 사용자 경험 사이의 균형 과제를 드러냈다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 최근 카카오톡의 대규모 서비스 개편은 사용자들의 거센 반발을 샀고, 이는 결국 ‘친구탭’ 피드형 UI의 부분적 철회(롤백) 로 이어졌다.

박찬호 기자 · 2025. 09. 30.

교촌치킨의 슈링크플레이션 논란, 노랑통닭이 정반대 전략으로 얻은 것

최근 한국의 치킨 시장은 단순한 먹거리 논쟁을 넘어, 급변하는 시장 환경 속 기업의 경영적 선택 이 고객과 시장에 어떤 영향을 미치는지 보여주는 흥미로운 사례 연구의 장이 되었다. 시장의 두 축인 교촌치킨 과 노랑통닭 이 원가 상승이라는 동일한 위기에 직면했음에도 불구하고, 정반대의 전략을 택하면서 그 결과 또한 극명하게 엇갈리고 있다.

박찬호 기자 · 2025. 09. 29.

전략 없는 마케팅은 돈 낭비다: 스타트업이 살아남는 G-P-S 성장 전략

성장만을 좇는 스타트업의 마케팅, 왜 실패하는가? 2025년 상반기 대한민국 벤처캐피탈의 신규 투자액은 5.7조 원, 펀드 결성액은 6.2조 원을 기록하며 벤처 투자 시장 의 활력을 증명하고 있다. 이는 2024년 같은 기간 대비 약 10% 증가한 수치로, 올해 전체 투자액이 10조 원을 넘어설 것이라는 긍정적인 전망이 지배적이다.

최수진 기자 · 2025. 09. 25.

파괴적 혁신을 넘어선 퍼널의 재해석: 획일화된 고객 여정의 종말

모든 길은 고객으로 통하는가? - 퍼널의 함정과 새로운 비전 전통적인 마케팅 및 세일즈 전략의 핵심은 퍼널(Funnel) 이론이었다. 고객의 여정을 인지(Awareness), 흥미(Interest), 욕구(Desire), 행동(Action)의 4단계로 단순화한 AIDA 모델 은 기업들이 잠재 고객을 발굴하고, 최종적으로 구매라는 목표에 도달시키는 과정을 시각화하는 데 지대한 역할을 했다.

박찬호 기자 · 2025. 09. 24.

AI의 '블랙박스'를 해제하는 기업들: 비즈니스 가치를 극대화하는 실행 전략

'거부할 수 없는 흐름', AI 비즈니스 혁신의 새로운 프레임워크 2023년 초, 챗GPT의 등장은 전 세계 기업들에게 단순한 기술 트렌드 이상의 충격으로 다가왔다. 인공지능(AI) 이 더 이상 특정 기술 전문가들의 영역이 아니라, 일반 직장인들의 일상 업무에 직접적으로 영향을 미치는 실용적 도구 가 되었다는 것을 증명했기 때문이다.

최수진 기자 · 2025. 09. 24.

레고(LEGO)의 탄생, 창의성을 '관리'하는 조직은 어떻게 탄생했나

레고는 전 세계 어린이와 어른 모두에게 창의성 과 상상력 의 상징으로 자리 잡은 기업이다. 하지만 이 놀라운 브랜드의 역사는 단순히 성공과 성장만으로 채워져 있지 않다. 2000년대 초, 레고는 파산 직전의 심각한 위기를 겪었다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 23.

비즈니스를 새롭게 바라보는 기업들

모방할 수 없는 차별화된 경험으로 경쟁우위를 확보하라 오늘날의 시장은 단순한 제품이나 서비스의 판매를 넘어, 고객에게 ‘잊을 수 없는 경험’ 을 제공하는 방향으로 진화하고 있다. 과거의 성공 방정식은 효율성과 규모의 경제에 기반한 ‘최고의 제품 생산’이었지만, 이제는 고객의 감성과 욕구를 충족시키는 ‘차별화된 경험 설계’가 핵심 경쟁력 으로 부상하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 09. 22.

조용한 온보딩의 함정: 심리적 안전감을 기반으로 한 지속가능한 온보딩 전략

신입사원 온보딩의 재정의: 심리적 안정감을 기반으로 한 지속가능한 성장 파트너십 구축 기업의 성장을 위한 가장 중요한 자산은 '사람'이며, 그 시작은 바로 새로운 인재를 조직에 성공적으로 안착시키는 과정, 즉 온보딩(Onboarding) 에 있다.

이우리 기자 · 2025. 09. 22.

가격 인식의 역설: 할인 전략이 브랜드 가치와 소비 패턴을 어떻게 무너뜨리는가

할인 전략의 양면성. 왼쪽은 단기 매출 증대를 상징하는 활발한 세일 현장이고, 오른쪽은 장기적으로 브랜드 가치가 훼손되고 소비자의 가격 인식이 왜곡되는 부정적 결과를 표현하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 할인이 기업의 덫이 될 수 있는 이유 오늘날의 시장은 끊임없는 할인 과 프로모션 의 홍수 속에 있다.

박소유 기자 · 2025. 09. 19.

AI와 리더십의 미래: 인간적 강점과 집단지성을 통한 경쟁력 확보

인공지능(AI)은 단순한 도구를 넘어 인간의 진정한 동반자로 진화하고 있다. 과거의 AI가 주어진 작업을 자동화하는 데 초점을 맞췄다면, 이제는 인간과의 상호작용을 통해 새로운 가치를 창출하는 협력적 존재로 자리매김하고 있다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 17.

갈등은 파괴가 아닌 혁신의 동력: 생산적 갈등 관리와 역설적 리더십

조직 내 갈등은 파괴가 아니라, 더 나은 해법과 혁신을 이끌어내는 출발점이 될 수 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 갈등, 조직의 파괴자가 아닌 혁신의 동력: 생산적 갈등 관리의 역설적 리더십 오늘날의 기업 환경은 예측 불가능하고 급변하는 VUCA(변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성) 시대의 전형이다.

박홍석 기자 · 2025. 09. 17.

면접관은 무엇을 어떻게 질문해야 좋은 인재를 발견할 수 있을까?

면접은 단순히 지원자의 경험과 역량을 확인하는 절차가 아니다. 이는 조직의 미래 성장 가능성 을 가늠하고, 잠재적 리스크를 최소화하며, 궁극적으로 조직문화의 DNA를 강화하는 전략적 투자 행위다. 전통적인 면접 방식은 과거의 경험에 초점을 맞추는 경향이 있어, 예측 불가능성이 높은 미래 환경에서 조직 적응력 과 혁신적 사고를 가진 인재를 선별하는 데 한계가 있다.

김민경 기자 · 2025. 09. 17.

창업 3년차, 스타트업 생존을 가르는 결정적 변수와 돌파 전략

스타트업 생태계의 잔혹한 현실과 3년차 증후군을 극복하는 '경영의 심장'을 찾아서 "한국 스타트업 생존율 20%대." 이 잔혹한 통계는 더 이상 낯선 이야기가 아니다. 중소벤처기업부에 따르면, 창업 기업의 3년 차 생존율은 2021년 기준 25.1%에 불과했다.

박찬호 기자 · 2025. 09. 15.

최고의 협상가는 어떻게 기업의 운명을 바꾸는가: 협상의 힘과 전략

오늘날 급변하는 비즈니스 환경에서 기업의 가치는 단순히 재무제표상의 숫자로만 결정되지 않는다. 기술력, 브랜드 인지도, 시장 점유율, 그리고 무엇보다 중요한 '협상력' 이라는 무형의 자산이 기업의 미래를 좌우하고 있다.

류현진 기자 · 2025. 09. 15.

ESG 경영, 선택 아닌 생존: 착한 소비가 만든 기업 성장의 새로운 공식

기업의 ESG 실천은 작은 씨앗과 같아, 시간이 지날수록 브랜드 가치와 지속 가능한 성장을 키워낸다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] ESG 경영, 선택 아닌 생존의 문제: '착한 소비'가 기업의 새로운 성장 동력이다

박소유 기자 · 2025. 09. 15.

권위에서 코칭으로, 이제는 '결함 리더십'을 지향해야 할 때

완벽주의 리더가 아닌, 취약성을 드러내는 리더의 시대가 도래했다. 밀레니얼과 Z세대가 주도하는 새로운 조직 생태계 속에서, 전통적 권위와 완벽함에 기반한 리더십 모델은 더 이상 유효하지 않다. 불완전함을 인정하고, 구성원의 성장을 돕는 코치로서의 역할이 왜 미래 기업의 핵심 경쟁력이 되는지 분석해 본다.

이우리 기자 · 2025. 09. 15.

회의 효율성 어떻게 이끌어 내야 하나?

회의는 왜 '시간 낭비'의 대명사가 되었는가? 30분 회의가 3시간의 성과를 내는 법 현대 비즈니스에서 회의는 팀워크와 의사결정을 위한 필수불가결한 요소로 여겨진다. 그러나 많은 조직에서 회의는 생산성 을 저해하고, 비효율을 낳는 주범으로 손꼽힌다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 15.

직무 적합성 분석, 데이터와 AI가 HR의 새로운 경쟁력이 되다

기업 경영의 핵심 자산은 인재 다. 4차 산업혁명 시대, 급변하는 시장 환경 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 위해서는 올바른 인재 를 확보하고, 그들이 최상의 성과를 낼 수 있도록 배치하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다.

이태민 기자 · 2025. 09. 15.

이커머스 공룡들의 진화 전략: 아마존과 쿠팡, '초연결 생태계'를 향한 각자의 길

글로벌 유통의 패러다임을 바꾼 두 거인, 아마존과 쿠팡은 단순히 상품을 배송하는 것을 넘어 고객의 일상 깊숙이 침투하는 '초연결 생태계(Hyper-connected Ecosystem)'를 구축하며 끊임없이 진화하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 09. 12.

잘 나가는 기업들의 인사평가 비밀: 성과와 성장을 동시에 잡다

글로벌 기업들의 경영 철학이 급변하고 있다. 특히 인재경영 의 핵심이라 할 수 있는 인사평가 시스템은 더 이상 과거의 유물에 머물러 있지 않다. 전통적인 인사평가는 종종 직원들의 사기를 저하시키고, 부서 간의 협력을 방해하며, 혁신을 가로막는 원인으로 지목되어 왔다.

박홍석 기자 · 2025. 09. 12.

정답보다 질문: 무방비한 질문이 혁신 리더십의 핵심이 되는 이유

한때 경영 현장에서는 '정답을 아는 리더'가 존경받았다. 명확한 지시와 신속한 의사결정으로 성과를 이끌어내는 리더가 유능하다고 평가받던 시대가 있었다. 그러나 오늘날의 비즈니스 환경은 그와는 완전히 다르다. 복잡성과 불확실성이 극대화된 시대, '정답을 아는 리더'는 더 이상 통용되지 않는다.

이우리 기자 · 2025. 09. 12.

핵심가치 내재화, 선언문을 넘어 살아있는 문화로 만드는 3단계 전략: ‘하얀 코끼리’는 어떻게 조직의 DNA가 되는가?

조직의 핵심가치를 공유하며 토론하는 직원들 — 선언문을 넘어 실천적 행동으로 이어지는 기업문화의 시작이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 기업의 존재 이유와 방향성을 담은 핵심가치(Core Values) 는 단순한 선언문을 넘어, 조직 구성원들의 사고와 행동을 이끄는 나침반 역할을 해야 한다.

김민경 기자 · 2025. 09. 12.

삼성, ‘질(質) 경영’으로 초일류를 일군 'DNA 혁신'과 그 지속가능성

"마누라와 자식 빼고 다 바꿔라." 1993년 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언은 단순한 구호가 아니었다. 2류 기업에 머물러 있던 삼성이 전 세계를 호령하는 초일류 기업으로 도약하기 위한 생존의 몸부림이자, 기업의 본질적 가치와 경영 DNA를 근본부터 재설계하는 혁신이었다.

김민경 기자 · 2025. 09. 11.

성과급 셋팅, 어느 시기에 어떻게 진행해야 하나? : 성과와 보상의 시차를 최소화하는 전략적 접근법

세계적인 경제 불확실성과 급변하는 시장 환경 속에서 기업들은 생존을 넘어 성장을 위한 경쟁 우위 확보에 사활을 걸고 있다. 이러한 맥락에서 인적자원관리(HR) 의 역할은 단순히 직원을 관리하는 차원을 넘어, 조직의 성과를 극대화 하고 핵심 인재를 유치, 유지 하는 핵심적인 전략 기능으로 진화하고 있다.

류현진 기자 · 2025. 09. 10.

인스타그램 허영심이 만든 신경제, 디지털 페르소나 경제의 부상

가상 세계의 완벽함이 현실의 불완전함을 만나 새로운 가치를 창출하다 오늘날 우리의 일상은 스마트폰이라는 작은 창을 통해 끊임없이 타인에게 노출되고 있다. 특히 인스타그램과 같은 소셜 미디어(SNS) 는 단순한 소통 도구를 넘어, 각자가 구축한 디지털 페르소나(Digital Persona) 를 전시하는 무대가 되었다.

이지영 기자 · 2025. 09. 09.

세종대왕 리더십, 600년을 넘어 현대 경영에 답하다

세종대왕 은 단순히 위대한 성군(聖君)이라는 수식어를 넘어, 현대의 기업과 조직이 직면한 수많은 난제에 대한 해답을 제시하는 경영인사이트 의 원천이다. 그의 리더십 은 한 시대의 한계를 뛰어넘어, 오늘날에도 여전히 유효한 경영철학 으로 빛나고 있다.

박소유 기자 · 2025. 09. 08.

경험경제 시대, 감정을 파는 기업들의 보이지 않는 마케팅 전략

경험경제 시대, 고객의 감정을 사로잡는 보이지 않는 마케팅의 힘 오늘날의 시장은 더 이상 단순한 제품이나 서비스의 교환 공간이 아니다. 소비자는 물질적인 만족을 넘어, 제품과 상호작용하는 과정에서 얻는 총체적인 경험에 가치를 부여하고 있다.

박홍석 기자 · 2025. 09. 08.

넷플릭스의 뼈아픈 실패, 퀵스터 사태가 남긴 경영 인사이트

넷플릭스는 전 세계 미디어 산업을 뒤흔든 디지털 혁신 의 대명사다. 한때 비디오 대여 시장을 지배했던 블록버스터를 무너뜨리고, 스트리밍 서비스의 시대를 열며 압도적인 시장 지위를 구축했다. 하지만 이러한 성공의 이면에 넷플릭스가 겪었던 뼈아픈 실패, 바로 ‘퀵스터(Qwikster) 사태’ 가 존재한다.

박소유 기자 · 2025. 09. 08.

조르지오 아르마니: ‘의상의 건축가’가 남긴 리더십의 본질

20세기 패션계는 화려하고 과감한 디자이너들의 각축장이었다. 크리스티앙 디올의 뉴룩, 이브 생 로랑의 반항적인 예술, 코코 샤넬의 혁신적 해방 등, 패션은 끊임없이 새로운 형태를 외치며 자신을 과시했다. 그러나 이 화려한 무대 뒤편, 이탈리아 밀라노의 한적한 거리에서 누구도 예상치 못한 고요한 혁명이 시작되었다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 08.

양손잡이 전략, 성공의 함정을 넘어서는 기업 생존 전략

인류의 역사는 거대한 변화의 물결로 점철되어 왔다. 산업혁명, 정보화 혁명, 그리고 현재의 디지털 전환(Digital Transformation) 에 이르기까지, 패러다임이 바뀔 때마다 많은 기업들이 흔적 없이 사라졌다.

박홍석 기자 · 2025. 09. 05.

역량모델링, HRD 혁신을 이끄는 핵심 전략

역량모델링에 대해 설명하고 있는 컨설턴트의 모습. 역량모델링 기반 교육 체계는 단순한 기술 습득을 넘어, 조직의 전략과 연결된 핵심 역량 개발을 가능하게 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 무엇을 가르쳐야 하는가: 역량모델링을 통한 교육 체계 혁신 전략 오늘날 기업들은 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 지속 가능한 성장을 추구하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 09. 05.

온보딩 체크리스트, 무엇을 어떻게 구성하고 진행해야 할까?

최근 몇 년간 기업들은 인재 확보 전쟁에 전력을 다하고 있지만, 정작 힘들게 채용한 인재가 조기 퇴사하는 문제로 골머리를 앓고 있다. 잡코리아, 한국직업능력연구원 등 2023년 공식 통계에 따르면 국내 신입직원의 약 28.9% 가 입사 1년 이내에 퇴사하는 것으로 나타났다.

최수진 기자 · 2025. 09. 05.

전쟁은 어떻게 비즈니스의 ‘혁신 가속기’가 되는가: 파괴적 창조와 기업의 재탄생

오늘날 우리는 전례 없는 불확실성의 시대에 살고 있다. 지정학적 불안정은 공급망을 교란하고, 예측 불가능한 갈등은 글로벌 경제의 근간을 흔들고 있다. 그러나 역사적으로 가장 파괴적인 사건 중 하나인 ‘전쟁’은 아이러니하게도 인류의 기술과 비즈니스 모델에 극적인 진보를 가져왔다.

강지혜 기자 · 2025. 09. 04.

인공지능 AI 혁신의 핵심은 ‘프롬프트 엔지니어링’ 질문이 답을 바꾼다

AI 시대, 단순한 기술 활용을 넘어 기업 혁신을 좌우하는 핵심 역량은 '질문하는 힘', 즉 프롬프트 엔지니어링이다. [사진 =코리아비즈니스리뷰 DB] 생성형 AI 시대, 기업 혁신을 위한 가장 결정적인 역량은 '프롬프트 엔지니어링'이다.

김민경 기자 · 2025. 09. 03.

성과 관리 리뷰가 최고 인재의 이탈을 부르는 이유

인재 유출 막는 성과 관리 혁신, '지속적 피드백'과 '공정성'이 핵심 성공 요인으로 부상했다. 성과 평가, 기업 핵심 인재 이탈의 결정적 순간(MOT)으로 떠올라 전통적인 연례 성과 관리 시스템이 더 이상 현대 조직의 역동적인 환경과 맞지 않는다는 지적이 커지면서, 기업들이 인재 유출 방지를 위한 새로운 성과 관리 모델을 모색하고 있다.

이지영 기자 · 2025. 09. 03.

'디지털 식물공장'의 역설: 첨단 기술은 어떻게 농업의 본질을 재정의하는가?

바야흐로 디지털 전환(Digital Transformation) 의 시대다. 제조업, 금융, 유통 등 전통 산업군이 인공지능(AI) , 빅데이터 , 사물인터넷(IoT) 기술을 받아들이며 격변의 시기를 보내는 동안, 인류의 가장 오래된 산업인 '농업' 역시 조용한 혁명을 맞이하고 있다.

이지영 기자 · 2025. 08. 29.

스타트업을 침몰시키는 '두 번째 제품 증후군'

스타트업 에게 PMF(Product-Market Fit, 제품 시장 적합성) 달성은 생존을 넘어 성장을 향한 관문을 통과했음을 의미하는 성스러운 순간이다. 수많은 불면의 밤과 치열한 검증 끝에 시장이 열광하는 제품을 손에 쥔 창업팀은 마침내 유니콘을 향한 로켓에 올라탔다고 믿는다.

강지혜 기자 · 2025. 08. 28.

마이크로 SaaS의 새로운 기회: 틈새시장 공략을 넘어선 지속 가능한 성장 방정식

오늘날 우리는 수많은 거대 소프트웨어 서비스(SaaS)들이 시장을 장악하고 있는 시대에 살고 있다. 어도비(Adobe)는 디자인 및 크리에이티브 시장을, 세일즈포스(Salesforce)는 고객관계관리(CRM) 시장을, 마이크로소프트(Microsoft)는 오피스 생산성 시장을 사실상 독점하고 있다.

최수진 기자 · 2025. 08. 26.

파세코의 역발상 경영: 사막에 난로를 판 중동 성공 신화

사막에서 난로를 판다는 것은 상식적으로 불가능한 일처럼 보인다. 그러나 대한민국 의 중견 가전기업 파세코(PASECO) 는 이 불가능에 가까운 도전을 성공으로 이끌며 전 세계 난로 시장의 1위 기업 으로 우뚝 섰다.

박찬호 기자 · 2025. 08. 22.

실패를 통한 조직 성장, 그 너머의 숨겨진 비밀: '건축가의 오류'와 실패 경험의 재구성

"실패는 성공의 어머니"라는 진부한 격언은 이제 그만. 조직이 실패를 진정으로 학습하고 성장의 동력으로 삼기 위한 새로운 패러다임이 요구된다. 단순한 실패 허용을 넘어, 실패의 구조적 원인을 파헤치고, 실패 경험을 조직의 DNA에 각인시키는 '건축가의 오류(Architect's Error)' 접근법을 조명한다.

박소유 기자 · 2025. 08. 21.

인재 확보의 다음 챕터: '내부 인재 시장'이 기업 경쟁력을 좌우한다

최근 몇 년간 기업들은 끊임없이 외부에서 새로운 인재를 찾고 영입하는 데 막대한 자원과 노력을 쏟아왔다. 특히 기술 혁신이 가속화되면서 특정 분야의 전문가를 확보하려는 '인재 전쟁'은 더욱 치열해졌다. 그러나 높은 보상을 약속하고 어렵게 영입한 외부 인재가 기대에 미치지 못하거나, 조직 문화에 적응하지 못해 단기간 내에 이탈하는 사례가 늘면서 기업들은 고민에 빠졌다.

이우리 기자 · 2025. 08. 21.

다이소의 역설적 성공: 불황을 이겨낸 '가치' 경영의 5가지 비밀

고물가와 경기 침체로 소비자들이 지갑을 굳게 닫고 있는 가운데, 1000원부터 시작하는 균일가 상품으로 ‘국민가게’라는 별칭을 얻은 다이소 의 성장은 역설적이지만 매우 놀라운 현상이다. 최근 다이소는 연 매출 4조 원에 육박하는 역대급 실적을 기록하며, 유통업계의 새로운 성공 신화를 써나가고 있다.

강지혜 기자 · 2025. 08. 21.

파타고니아의 '오직 성장' 신화, 그 너머의 새로운 경영 방정식

기업의 나침반은 더 이상 단기적 이윤이 아닌, 지속가능한 지구를 향해야 한다. 파타고니아 의 혁신적인 경영 철학을 상징하는 이미지. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 오늘날 기업 경영의 최전선은 '오직 성장' 이라는 낡은 패러다임과 '지속가능성' 이라는 새로운 가치 사이에서 새로운 길을 모색하고 있다.

이태민 기자 · 2025. 08. 21.

당근마켓 성공 전략 5가지: 로컬 커뮤니티 플랫폼의 새로운 성공 방정식

동네생활을 넘어선 당근마켓 성공 전략: 로컬 커뮤니티 플랫폼의 성공 방정식 5가지 당근마켓은 중고거래 앱을 넘어 이제는 우리 동네 생활의 필수적인 플랫폼으로 자리 잡았다. 2015년 '판교장터'라는 소규모 서비스로 시작하여, 현재는 대한민국 국민 대다수가 사용하는 거대 플랫폼으로 성장하였다.

이지영 기자 · 2025. 08. 19.

남성 양산, 2025년 폭염 속 필수 아이템으로 등극! 남자들이 양산을 쓰는 5가지 이유

남성 양산 의 시대가 도래하였다. 과거 여성의 전유물로 여겨지던 양산이 이제 남성들의 필수 아이템으로 자리 잡으며 새로운 패러다임을 형성하고 있다. 이는 단순한 유행을 넘어, 외모와 건강 관리에 아낌없이 투자하는 '그루밍족'의 확산과 폭염으로 인한 기후 변화, 그리고 사회 전반의 실용주의적 인식과 맞물려 새로운 소비 트렌드를 만들어내고 있다.

박찬호 기자 · 2025. 08. 18.

AI 파일럿 지옥을 넘어 엔터프라이즈 AI 스케일링으로: 성공적 기업들의 AI 혁신 전략

AI 파일럿 프로젝트의 한계: ‘파일럿 지옥’의 딜레마 최근 기업들은 인공지능(AI)을 활용한 혁신을 위해 다양한 파일럿 프로젝트를 시도하고 있다. 그러나 대다수의 프로젝트가 실질적인 비즈니스 가치로 이어지지 못하고 개념 증명(PoC) 단계에 머무르는 이른바 ‘파일럿 지옥(Pilot Purgatory)’에 빠지는 경우가 빈번하게 발생한다.

류현진 기자 · 2025. 08. 13.

디지털 워크플레이스 커뮤니케이션, 혼란을 넘어 생산성을 잡는 5가지 성공 전략

디지털 워크플레이스 커뮤니케이션 전략, 이제는 생존의 문제다 최근 몇 년간 전 세계 기업들은 급변하는 환경 속에서 일하는 방식을 근본적으로 재정의해야만 했다. 특히 원격 근무와 하이브리드 근무가 보편화되면서, 팀 간의 소통은 단순한 정보 전달을 넘어 조직의 생존과 성패를 좌우하는 핵심 역량으로 부상했다.

박소유 기자 · 2025. 08. 11.

AI 채용 시대, 인재 전쟁의 판도를 바꿀 인사팀의 새로운 무기

바야흐로 인공지능(AI)의 시대다. 모든 산업 분야에서 AI를 통한 혁신이 화두가 되고 있는 가운데, 기업의 심장부인 인사(HR) 영역, 특히 인재를 확보하는 ‘채용’ 분야에서의 변화는 더욱 거세다. 이제 AI 채용 시스템의 도입은 더 이상 ‘선택’의 문제가 아닌, 기업의 미래 경쟁력을 좌우할 ‘필수’ 전략으로 자리 잡았다.

이지영 기자 · 2025. 08. 11.

중소기업 인재 전쟁, '채용'에서 '브랜딩'으로의 패러다임 전환

치열한 경쟁 속, 기업의 선택을 기다리는 인재들. 이제는 기업이 먼저 이들의 선택을 받기 위한 전략을 증명해야 한다. [사진=코리아비즈니스리뷰 자료사진] 인재 전쟁 시대, 구조적 개선과 브랜딩의 병행으로 우리 회사에 꼭 맞는 인재를 확보하는 5가지 전략 대한민국 중소기업의 가장 큰 고민 중 하나는 단연 ‘인재 채용’이다.

최수진 기자 · 2025. 08. 11.

변화의 시대, 전략은 '수정'될 수 있는가?

급변하는 비즈니스 환경 속에서, 기업의 생존을 결정하는 단 하나의 질문이 있다. 바로 '우리가 세운 전략은 과연 완벽한가, 그리고 수정 불가능한가?' 라는 물음이다. 최근 몇 년간 전 세계를 휩쓴 팬데믹과 급진적인 기술 발전은 기업의 생존 방식을 근본적으로 바꿔 놓았다.

류현진 기자 · 2025. 08. 08.

온보딩의 함정: 신입직원 조기 이탈, 누구의 책임인가?

신입직원 온보딩 프로그램에 참여한 신입사원이 팀원들과 인사를 나누며 조직에 적응해나가는 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 신입직원 온보딩 실패가 기업에 던지는 뼈아픈 질문 5가지 최근 몇 년간 기업의 인재 확보와 유지를 위한 전쟁은 더욱 치열해졌다.

박소유 기자 · 2025. 08. 08.

대기업 스타트업 협력: 상생 혁신을 이끄는 딥테크 투자 성공 전략 5가지

대한민국 대기업, 스타트업과 손잡고 미래 성장 동력 확보 '오픈 이노베이션' 가속화 최근 국내 산업계의 가장 뜨거운 화두는 '오픈 이노베이션'이다. 과거와 달리 대기업들이 자체 연구개발(R&D)의 한계를 인식하고, 빠르게 변화하는 시장 트렌드에 대응하기 위해 혁신적인 기술과 아이디어를 가진 스타트업과의 협력을 적극적으로 모색하고 있는 것이다.

류현진 기자 · 2025. 08. 06.

변화의 물결 속 1등 리더십 트렌드: 끊임없는 학습으로 위기 넘는 법 5가지

위기를 기회로 바꾸는 리더의 학습과 통찰: 2025년 최신 리더십 트렌드와 조직혁신 전략 최신 트렌드를 학습하고 인사이트를 나누며 조직의 미래를 함께 설계하는 리더와 팀원들의 모습.[사진 = 코리아비즈니스리뷰] 끊임없는 변화의 파고 속에서 조직의 리더는 단순한 관리자를 넘어 끊임없이 배우고 성장하는 '학습자'가 되어야 한다.

강지혜 기자 · 2025. 08. 05.

AI 초격차 시대, 구글의 AI 시장 확대 전략이 던지는 3가지 핵심 메시지

구글 AI 시장 확대 전략, 미래를 선점하는 혁신 로드맵과 교훈 구글의 'AI 퍼스트' 전략을 분석하며 미래 비즈니스 방향을 논의하는 기업 임원들의 모습. 제미나이와 같은 초거대 AI 기술이 기존 산업과 어떻게 결합될지 전략적 고민을 보여준다.

이태민 기자 · 2025. 08. 04.

전략 실행의 핵심, '의사결정권과 정보 흐름'에 달렸다

탁월한 전략이 실패하는 70%의 이유, 실행을 위한 의사결정과 정보가 없다 기업의 흥망성쇠는 결국 전략 실행력 에 달렸다고 해도 과언이 아니다. 하지만 수많은 기업이 훌륭한 전략을 세우고도 실행 단계에서 좌초하는 현실에 부딪힌다.

강지혜 기자 · 2025. 08. 01.

미션·비전·핵심가치, 기업 생존과 성장을 위한 필수불가결한 전략 연동의 열쇠

기업의 나침반: 미션, 비전, 핵심가치와 전략의 완벽한 결합 기업의 나침반이 되는 미션, 비전, 핵심가치. 흔들리지 않는 방향성을 제시하며 조직을 이끈다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 흔들리지 않고 나아가기 위해서는 명확한 방향성과 확고한 신념이 필수적이다.

박홍석 기자 · 2025. 08. 01.

조직 호칭의 딜레마: 수평적 문화와 효율성의 균형점 찾기

수평적 조직문화, 호칭 변화가 답일까? 최신 기업 사례와 5가지 핵심 인사이트 수평적인 소통의 시작점, 호칭의 변화를 통해 조직의 활력을 되찾는 기업들의 노력이 이어지고 있다. 다양한 배경을 가진 구성원들이 직급의 벽을 넘어 자유롭게 의견을 교환하며 혁신을 모색하는 모습.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 조직 내 호칭은 단순히 사람을 부르는 것을 넘어 조직 문화 와 구성원 간의 관계를 규정하는 중요한 요소로 작용한다.

박소유 기자 · 2025. 08. 01.

일론 머스크, 왜 삼성전자를 택했나? 23조원 AI 반도체 계약을 통해 바라본 인사이트

최근 테슬라의 최고경영자(CEO) 일론 머스크가 삼성전자와 약 23조원(미화 약 165~170억 달러) 규모의 AI 반도체 장기 파운드리 계약을 전격적으로 체결 하며 전 세계 기술 산업의 이목을 집중시키고 있다. 이는 2033년까지 이어지는 삼성전자 파운드리 사상 최대 단일 고객 수주 로 평가되며, 삼성전자의 파운드리 사업에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다.

강지혜 기자 · 2025. 07. 31.

인사평가 핵심 5가지: 조직 성과 2배 높이는 비결과 성공 전략

인사평가, 조직 성과와 개인 성장을 잇는 핵심 요소 5가지 인사평가는 단순히 직원의 성과를 숫자로 매기는 행위를 넘어, 조직의 지속 가능한 성장과 개인의 역량 발전을 견인하는 핵심적인 역할을 수행한다. 급변하는 경영 환경 속에서 인사평가는 보상과 승진을 넘어 인재 육성, 조직 문화 강화, 그리고 궁극적으로 기업 경쟁력 제고를 위한 전략적 도구로 자리매김한다.

박홍석 기자 · 2025. 07. 30.

신입사원 온보딩, '조기 퇴사'를 '핵심 인재'로 바꾸는 성공 비결

신입사원 온보딩, 첫 단추를 잘 꿰어야 성공한다: 체계적인 프로그램의 모든 것 체계적인 온보딩 프로그램은 신입사원이 조직 문화에 성공적으로 융화되고, 동료들과 긍정적인 관계를 형성하며 핵심 인재로 성장하는 발판이 된다.

최수진 기자 · 2025. 07. 28.

조직의 핵심가치 실행, 성공하는 기업들의 차별화 전략

21세기 경영혁신의 핵심, 조직 핵심가치가 기업 성패를 결정한다 조직의 핵심가치는 기업이 나아갈 방향을 제시하는 이정표다. 올바른 가치 체계 구축이 지속적 성장의 출발점이 된다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 글로벌 경쟁이 치열해지고 기술 혁신 속도가 가속화되는 현재, 기업의 지속가능한 성장을 위한 핵심 요소로 조직의 핵심가치가 주목받고 있다.

박홍석 기자 · 2025. 07. 24.

성공한 스타트업은 무엇을 포기했는가? - 전략적 포기의 미학

때로는 놓아주는 것이 붙잡는 것보다 더 큰 용기다 - 전략적 포기로 유니콘이 된 성공 사례들 성공한 스타트업들은 때로는 과감한 도약을 위해 무엇인가를 포기해야 한다는 선택의 기로에 선다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 많은 창업자들이 처음 꿈꾸는 것은 무엇을 만들어낼 것인가다.

박소유 기자 · 2025. 07. 23.

2025년 인기 여행지 탄생의 비밀: 항공사 직항노선이 바꾸는 관광지도

세계적 인기 여행지의 탄생 2025년, 직항 노선 하나가 여행지의 운명을 바꾸고, 소셜미디어 게시물 하나가 관광객 300% 증가를 만들어낸다. 현대 여행업계의 성공 공식을 데이터로 분석했다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 비즈니스 측면에서 바라본 인기 여행지의 탄생 항공사의 직항 연결, 여행사의 상품 셋팅, 광고와 마케팅의 결합이 만드는 관광산업 생태계 여행지가 세계적인 인기를 얻는 과정은 더 이상 우연이나 자연스러운 입소문에만 의존하지 않는다.

김민경 기자 · 2025. 07. 23.

한국 애니메이션의 글로벌 신화, '킹 오브 킹스' 10년 여정이 주는 경영 인사이트

360억 투자와 10년 집념이 만든 역사적 성공 스토리 이 이미지는 킹오브킹스의 한국 개봉 포스터로, 킹오브킹스는 북미에서 6,300만 달러의 기록적 흥행을 달성한 후 2025년 7월 16일 국내 개봉하여 예매율 1위를 기록하며 금의환향 흥행질주를 달리고 있다.

류현진 기자 · 2025. 07. 22.

BMW ‘뉴클래스’ 전략이 한국 기업에 주는 4가지 인사이트

디지털 전환 시대, 100년 브랜드는 어떻게 혁신하는가 글로벌 자동차 산업이 내연기관에서 전기차로, 소유에서 공유로, 운전에서 자율주행으로 급격히 전환되는 가운데, 100년 역사의 프리미엄 브랜드 BMW가 보여주는 전략적 대응은 한국 기업들에게 중요한 시사점을 제공한다.

김민경 기자 · 2025. 07. 16.

[칼럼] 성과주의가 조직을 망치는 3가지 치명적 이유, 혁신기업들이 선택한 대안 전략은?

성과주의 패러독스: 성과를 위한 제도가 성과를 저해하는 역설 개인 경쟁 조장과 단기성과 집착으로 인해 성과주의가 조직의 근본적 경쟁력을 저해하는 부작용이 확산되고 있다.[이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 성과주의 경영의 확산은 불가피한 시대적 흐름처럼 보인다.

강지혜 기자 · 2025. 07. 16.

마케팅의 진짜 핵심은 '고객 신뢰'다 - 기술과 데이터 이전에 놓치고 있는 본질적 가치

2025년, 마케팅의 패러다임이 완전히 바뀌고 있다 디지털 시대에도 변하지 않는 마케팅의 본질 - 고객 신뢰(Customer Trust) [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 2025년 마케팅 환경이 전례 없는 속도로 변화하고 있다.

최수진 기자 · 2025. 07. 16.

자동차 산업의 전면적 재편, 소프트웨어가 이끄는 혁신의 시대

2025년 글로벌 자동차 시장, SDV와 전기차가 견인하는 패러다임 변화 자동차는 이제 디지털 디바이스다 – 전기차, SDV, 자율주행이 이끄는 2025년 자동차 혁신의 전면 재편 [이미지 = 코리아비즈니스리뷰] 자동차 산업이 140여 년 역사상 가장 급진적인 변화를 맞고 있다.

김민경 기자 · 2025. 07. 15.

AI 시대, 리더는 어떻게 변화해야 하는가?

포스트 디지털 리더십의 조건 - 인간다움을 무기로 삼아 디지털 대전환을 이끄는 새로운 리더십 AI 시대, 인간과 기술이 협업하는 새로운 리더십 패러다임이 기업 경영의 핵심으로 부상하고 있다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 우리는 지금 경영사상 가장 급격한 패러다임 전환의 한복판에 서 있다.

이우리 기자 · 2025. 07. 14.

한국 고령화 사회의 전략적 기회 창출과 미래 발전 가능성

초고령사회 진입, 위기인가 기회인가? 한국이 선택해야 할 성장 전략 초고령사회 진입, 위기가 아닌 기회 - 건강하고 활동적인 실버세대가 만드는 새로운 일상 [사진 = 코리아비즈니스리뷰] "한국이 2025년, 공식적으로 초고령사회에 진입했다." 이는 단순한 통계 수치를 넘어서는 역사적 분기점이다.

김민경 기자 · 2025. 07. 11.

업무몰입을 방해하는 숨겨진 적: 조직 내 에너지 낭비 구조

불필요한 보고·중복 프로세스·목표 공유 부정확성이 조직 생산성 저해하는 핵심 요인으로 부상 과도한 업무량에 지친 직장인의 모습. 조직 내 에너지 낭비 구조가 업무몰입을 방해하는 현실을 보여준다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 한국 직장인 87%가 업무몰입 부족 호소, 전 세계 평균보다

박찬호 기자 · 2025. 07. 11.

[인사이트] 리더는 왜 피드백을 잘 못할까? 피드백 리더십의 실전 전략

피드백 리더십의 역설, 전문가들은 왜 실패하는가? 효과적인 피드백 리더십은 일방향 지시가 아닌 상호작용하는 대화에서 시작된다. 현대 조직에서 성공하는 리더는 구성원들과 열린 소통을 통해 신뢰 기반의 피드백 문화를 구축한다.

강지혜 기자 · 2025. 07. 11.

[인사이트] 전략 없는 실행은 실패를 부른다 – 실행력 중심 전략설계법

실행력이 결정하는 기업의 운명: 21세기 경영의 핵심 패러다임 전략적 사고와 실행력이 만나는 순간. 21세기 경영환경에서 성공하는 기업은 완벽한 전략보다 뛰어난 실행력을 갖춘 조직이다. [사진: 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 현재, 전 세계 기업들이 직면한 가장 심각한 도전 과제는 '실행력 부족'이다.

이지영 기자 · 2025. 07. 11.

[인사이트] MZ세대 퇴사 이유 1위는 '상사'였다 – 리더십이 바뀌어야 팀이 산다

직장 상사가 MZ세대 퇴사를 부르는 현실의 경고신호 밤늦은 시간, 개인용품이 담긴 박스를 들고 회사를 나서는 한 직장인의 모습. MZ세대의 조기 퇴사가 증가하면서 기업들은 새로운 리더십 모델 도입에 나서고 있다. [사진=코리아비즈니스리뷰] 최근, 대한민국 직장 내에서 MZ세대와 상사 간의 갈등이 심각한 수준에 도달했다는 충격적인 조사 결과가 잇따르고 있다.

김민경 기자 · 2025. 07. 10.

[인사이트] 직원의 성장을 멈추게 하는 조직문화의 5가지 신호

성장 정체를 알리는 조직문화의 위험 신호들 조직 내 소통 단절과 일방적 지시 전달은 직원 성장을 저해하는 대표적 신호 중 하나다. 투명하고 쌍방향적인 커뮤니케이션 문화 구축이 건강한 조직문화의 출발점이다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년, 글로벌 기업들이 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 인재 유출이 아닌 인재의 성장 정체다.

류현진 기자 · 2025. 07. 10.

[인사이트] 전고체 배터리 상용화 앞둔 2025년, K-배터리의 기회와 도전

배터리 기술의 진화, 모빌리티 혁명을 이끄는 핵심 동력 전기차의 핵심, 배터리 팩 구조도. 현재 리튬이온 배터리에서 2027년 전고체 배터리로의 진화가 전기차 산업의 미래를 좌우할 전망이다. [사진=코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 7월 현재, 전기차 시장이 전 세계적으로 확산되면서 배터리 기술의 발전이 그 어느 때보다

이지영 기자 · 2025. 07. 04.

[칼럼] 리더의 역할 진화론: 년차와 직급이 결정하는 리더십 변화의 법칙

2025년 조직 성공을 좌우하는 직급별 리더십 역량과 년차별 성장 로드맵 2025년 직급별 리더십 개발 교육 현장. 화이트보드의 'Leadership Competency Model'은 신입사원부터 고위 관리자까지 년차별로 진화하는 AI 시대 리더 역량을 보여준다.

류현진 기자 · 2025. 07. 03.

[인사이트] 휴머노이드 로봇영역 이제 집안일 가정부까지...? 인공지능이 집 안으로 들어온다

가정용 휴머노이드 로봇 시대 개막, '집안일 혁명' 예고 가정용 휴머노이드 로봇이 반려견과 함께 거실에서 상호작용하는 모습. 2025년부터 시작되는 가정용 로봇 시대의 일상적 풍경을 보여준다. [사진=코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 7월, 휴머노이드 로봇이 드디어 가정의 문턱을 넘어서고 있다.

이우리 기자 · 2025. 07. 03.

[칼럼] 카네기 인간관계론에서 찾은 ‘사람을 얻는 법’ – 21세기 경영에 여전히 유효한 이유

카네기 인간관계론에서 찾은 사람을 얻는 법: 90년간 변하지 않은 인간의 본질 데일 카네기(1888-1955)는 1936년 『인간관계론』을 출간하며 현대 자기계발서의 출발점을 만들었다. 그의 강의와 저서는 90년이 지난 현재까지도 전 세계 리더들에게 영감을 주고 있으며, 워런 버핏, 찰스 슈왑 등 성공한 기업가들이 그의 철학을 실천하고 있다.

이우리 기자 · 2025. 07. 01.

[인사이트] 피터 드러커는 정말 ‘측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다’고 말했을까?

70년간 잘못 알려진 경영 명언의 진실, 그리고 현대 기업이 놓치고 있는 진정한 관리의 본질 피터 드러커가 강조한 경영의 본질은 측정이 아닌 사람이었다.

박찬호 기자 · 2025. 07. 01.

[심층분석] 이케아는 왜 음식을 팔까: 리테일의 확장전략과 체류시간의 경제학

연 3조원 규모 푸드 사업, "배고픈 고객과는 사업하기 어렵다"는 철학으로 매출 견인 이케아의 상징적인 외관 전경. 전 세계 52개국 400개 이상 매장에서 동일한 브랜드 경험을 제공한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 스웨덴 가구 브랜드 이케아가 전 세계 소비자들에게 사랑받는 이유는 합리적인 가격의 가구만이 아니다.

김민경 기자 · 2025. 06. 27.

[심층분석] MZ세대는 왜 1년 만에 퇴사할까? 퇴사율 28.7% 충격, 워라밸·조직문화 혁신이 답이다

10명 중 3명이 5.2개월 만에 떠나는 현실... 기업들 인재관리 전략 대전환 불가피 신입사원 A씨가 입사 6개월 만에 회사를 떠나는 모습. MZ세대 10명 중 3.7명이 1년 이내 회사를 떠나며, ‘직무 부적합’과 ‘조직문화 불만족’이 주요 퇴사 사유로 지목되고 있다.

박찬호 기자 · 2025. 06. 27.

[인사이트] 자율적 조직문화 vs 마이크로매니지먼트, 조직의 성과 차이는?

현대 조직의 딜레마, 어떤 관리 방식이 최적일까? 자율성과 정기적 성과관리의 균형이 핵심인 현대적 조직 문화를 상징적으로 보여준다. 왼쪽은 아이디어 중심의 창의적 브레인스토밍, 오른쪽은 성과 데이터를 기반으로 한 점검 회의 장면이다.(사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진) 2025년 현재, 전 세계 조직들은 전례 없는 관리 방식의 전환점에 서 있다.

류현진 기자 · 2025. 06. 23.

[인사이트] 양손잡이 전략이 필요한 이유와 성공사례: 혁신과 안정성의 균형

불확실한 시대 기업 생존의 새로운 해법, 양손잡이 전략 파란색 영역은 기존 역량의 효율적 활용(Exploitation)을, 빨간색 영역은 새로운 기회의 탐색(Exploration)을 나타낸다. 두 영역을 연결하는 점선은 성공적인 양손잡이 전략을 위해 필요한 균형과 시너지를 의미한다.

김민경 기자 · 2025. 06. 19.

[인사이트] 고객 인사이트 전략으로 마케팅 혁신 달성하는 실행 로드맵

고객 인사이트를 넘어 전략 혁신으로: 실행형 마케팅 혁신 로드맵 마케팅의 성패는 이제 고객의 마음 깊숙한 곳을 얼마나 정밀하게 파악하고 이를 전략과 실행에 연계시키느냐에 달려 있다. 고객 인사이트는 더 이상 선택이 아니라 생존과 성장의 필수 조건이다.

박소유 기자 · 2025. 06. 18.

[인사이트] 스타벅스 2025 전략에서 배우는 브랜드 혁신 인사이트: 공간, 감정, 정체성의 재설계

디지털 전환·공간 전략·브랜드 협업을 통해 배우는 프리미엄의 재정의 스타벅스는 2025년 ‘공간 유료화 전략’을 통해 브랜드 공간의 자산화를 본격화하고 있다. 단순한 휴식 공간을 넘어, 정제된 프리미엄 브랜드 경험을 제공하는 유료 플랫폼으로 전환 중이다.(사진 = 코리아비즈니스리뷰) 2025년의 스타벅스는 단순히 커피를 판매하는 브랜드를 넘어, 고객의 일상 전반을 설계하는 라이프스타일 플랫폼으로 자리잡고 있다.

이우리 기자 · 2025. 06. 18.

[인사이트] IT개발자, 이제 베트남에서 스카웃한다?

한국 기업들이 주목하는 베트남 개발자, 그 이유는? [화상회의를 통해 해외 개발자들과 원격 협업을 진행하고 있다. 코로나19 이후 확산된 원격 근무 기술은 베트남 등 해외 개발자 채용을 가능하게 하는 핵심 인프라로 자리잡았다.(사진 : 코리아비즈니스리뷰)] 급격한 디지털 전환과 AI 혁신의 시대, 한국 기업들이 개발자 확보를 위해 시선을 해외로 돌리고 있다.

박찬호 기자 · 2025. 06. 16.

[인사이트] BYD 딜러사 줄폐업이 보여주는 중국전기차 버블의 민낯: 한국 자동차업계가 놓치면 안 될 경고 신호

세계 1위 전기차 업체 BYD의 최대 딜러 첸청 그룹 파산, 중국전기차 시장의 구조적 위기 드러내 BYD 딜러샵 전경. 화려한 외관과 달리 중국 본토에서는 BYD 딜러사들의 줄폐업이 이어지고 있어 업계에 충격을 주고 있다.

이지영 기자 · 2025. 06. 16.

[인사이트] 심리적 안전감이 만드는 조직 혁신: 구글부터 한국 기업까지

구글이 발견한 성공 팀의 비밀, 심리적 안전감 2025년 6월 16일 현재, 조직 경영에서 '심리적 안전감'이 핵심 키워드로 떠오르고 있다. 구글이 2012년부터 4년간 진행한 '아리스토텔레스 프로젝트'를 통해 180여 개 팀을 분석한 결과, 고성과 팀의 가장 중요한 특성으로 심리적 안전감이 1위를 차지했다.

박소유 기자 · 2025. 06. 16.

[25년 6월 스타트업트렌드리포트] 딥테크·ESG·수익성 중심으로 재편되는 한국 스타트업 시장

KSVA, 2025년 6월 스타트업 트렌드 리포트 발표 딥테크 혁신과 수익성 중심 투자 패러다임으로 전환, ESG 경영이 새로운 성장동력 부상 [한국스타트업벤처협회가 "2025년 6월 스타트업트렌드리포트"를 발표했다] 2025년 6월 11일, 한국스타트업벤처협회(KSVA)가 국내 스타트업 생태계의 최신 동향을 종합 분석한 "2025년 6월 스타트업 트렌드 리포트"를 발표했다.

이태민 기자 · 2025. 06. 11.

[인사이트] AI와 HR의 완전한 융합: 생성형 AI가 바꾸는 채용·교육·성과평가의 미래

디지털 혁신 시대, HR 부서가 AI와 만나다 [AI 기반 인사관리 시스템을 활용해 채용 및 성과평가 업무를 진행하고 있는 HR 담당자들의 모습. 생성형 AI 도입으로 인사업무의 효율성과 공정성이 크게 향상되고 있다.

박소유 기자 · 2025. 06. 10.

[인사이트] 조직내 갈등의 종류와 해결방안: 2025년 글로벌 기업들의 갈등 관리 전략

급증하는 조직 갈등, 기업 생산성 저하의 주범으로 대두 [갈등이 터진 회의 현장, 하지만 적절한 관리로 혁신의 기회로 바꿀 수 있다 (이미지 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 조직 내 갈등은 단순한 인간관계 문제를 넘어 기업의 생존을 좌우하는 핵심 경영 이슈로 부상했다.

이지영 기자 · 2025. 06. 09.

[인사이트] MVP에서 MMP로: 2025년 스타트업이 주목해야 할 제품 개발 전략 전환

샘 알트만의 4년 반 ChatGPT 개발 사례가 보여주는 새로운 접근법 [MVP전략을 논의중인 한 기업의 회의 모습 (이미지 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 스타트업 생태계에서 주목할 만한 변화가 일어나고 있다.

김민경 기자 · 2025. 06. 05.

[칼럼] 인사평가: 공정성과 공평성, 무엇이 더 중요할까?

인사평가, 공정함이 중요한가, 공평함이 중요한가? [사진 : 팀장이 팀원에게 인사평가 피드백을 주고 있는 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] “왜 저는 C등급이고, 다른 사람은 B등급인가요?” 인사평가 시즌이 다가올 때마다

류현진 기자 · 2025. 06. 04.

[인사이트] 이재명 정부의 AI 혁신 전략: 한국, 글로벌 AI 강국으로 도약할까?

이재명 정부가 출범하며 인공지능(AI)을 국가 경제와 기술 경쟁력의 핵심으로 내세웠다. [100조 원 국민펀드, 데이터센터 확충, 한국형 챗GPT 개발 등 야심찬 공약을 통해 한국을 글로벌 3대 AI 강국으로 만들겠다는 비전이 제시됐다.

이태민 기자 · 2025. 06. 04.

[인사이트] 채용 이미지로 인재 유치 성공하기: 기업 브랜딩 전략

인재 전쟁의 승자는 누구인가… '채용 이미지'에 답이 있다 [기업에서 신입사원 면접을 진행하고 있는 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] “이 회사, 정말 일하고 싶은 곳인가요?” 최근 기업은 ‘좋은 일자리’에 대한 사회적 기준이 달라졌음을 실감하고 있다.

이태민 기자 · 2025. 06. 04.

[인사이트] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #12

2025년, AI와 디지털 혁신 시대에도 변하지 않는 경영의 본질을 제시하다 [피터 드러커 Peter F. Drucker, 1909~2005 (이미지 : 코리아비즈니스리뷰)] 경영학의 거장이 남긴 불변의 경영 원칙 2025년 현재, 급변하는 디지털 환경과 AI 기술의 발전 속에서도 피터 드러커(Peter Drucker, 1909-2005)의 경영철학은 여전히 전 세계 기업들의 경영 지침서 역할을 하고 있다.

박소유 기자 · 2025. 06. 04.

[인사이트]자율주행 택시 혁명: 웨이모·테슬라·바이두가 이끄는 2,751억 달러 시장의 미래

자율주행 택시, 글로벌 경제 판도를 바꾸는 게임체인저로 부상 [이미지 : 도심을 주행 중인 자율주행 로보택시. 인공지능 기반의 무인 택시 기술은 2032년까지 2,751억 달러 시장으로 성장할 것으로 전망되며, 테슬라·웨이모·바이두 등 글로벌 기업들이 상용화 경쟁을 벌이고 있다.(출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 로보택시 시장이 폭발적 성장을 기록하며 전 세계 모빌리티 산업의 패러다임을 바꾸고 있다.

이태민 기자 · 2025. 06. 02.

[심층분석] 치열해진 AI 인재 확보 전쟁: 기업 84%가 '구인난' 호소하는 현실

글로벌 빅테크 vs 국내기업, 격차 벌어지는 AI 인재 쟁탈전 [사진 : AI인재들이 근무하고 있는 한 기업의 AI개발부서의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 인공지능(AI) 기술이 산업 전반으로 확산되면서 전 세계적으로 AI 전문 인재를 둘러싼 치열한 경쟁이 벌어지고 있다.

이우리 기자 · 2025. 06. 02.

[칼럼] 미니 스타트업이 이끄는 산업 생태계, 곧 찾아온다

미니 스타트업이 이끄는 산업 생태계: 혁신의 새 물결 [사진 : "3명의 조직이 대기업을 위협한다"는 주제로 KBR경영연구소에서 팟캐스트를 진행하고 있는 모습 (출처: 코리아비즈니스리뷰) 디지털 전환과 기술 혁신의 시대, 미니스타트업 이 창업 생태계의 게임체인저로 떠오르고 있다.

이지영 기자 · 2025. 05. 30.

[인사이트] 현대차, 수만 대 휴머노이드 로봇 도입으로 글로벌 제조업 미래 바꾼다

보스턴다이내믹스와 손잡고 글로벌 제조업 패러다임 전환 주도 [이미지 : 휴머노이드 로봇의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 제조업의 미래가 바뀌고 있다. 현대자동차그룹이 자회사 보스턴다이내믹스로부터 수만 대 규모의 휴머노이드 로봇을 구매해 미국 내 사업장에 단계적으로 투입한다는 결정을 내렸다.

박소유 기자 · 2025. 05. 28.

[인사이트] 2025년 한국 모빌리티 혁신: 전기차, 자율주행, UAM의 미래 전망

모빌리티 혁신의 시대: 전기차, 자율주행, UAM이 그리는 미래 교통 [이미지 : 전기차, 자율주행, UAM이 그리는 미래 교통 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 급속한 도시화와 기후 위기로 인해 교통 시스템의 패러다임이 빠르게 변화하고 있으며, 전기차(EV) 시장의 폭발적 성장, 배터리 기술 경쟁, 자율주행 기술의 상용화, 그리고 도심 항공 모빌리티(UAM) 같은 차세대 교통 수단이 모빌리티 산업의 새로운 지평을 열고 있다.

박소유 기자 · 2025. 05. 27.

[인사이트] 미국 신용등급 강등이 한국 경제에 미치는 영향과 대응 전략

36조 달러 부채의 경고, 글로벌 경제 지각 변동의 시작 [이미지 : 미국의 신용등급 하락과 경제위기 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 5월 16일, 국제신용평가사 무디스(Moody's)가 미국의 국가신용등급을 최고등급 'Aaa'에서 'Aa1'으로 한 단계 강등하며 글로벌 금융시장에 충격파를 던졌다.

박찬호 기자 · 2025. 05. 26.

[인사이트] AI 트랜스포메이션: 2025년 한국 기업의 생존 전략

디지털 전환을 넘어선 AI 중심 경영 혁신의 시대 [이미지 : AI Digital Transformation (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 5월 26일, 인공지능은 더 이상 미래 기술이 아닌 현재 기업 생존의 필수 요소로 자리 잡았다.

류현진 기자 · 2025. 05. 26.

[칼럼] CEO 보고서 쓰는법 : 디지털 전환과 ESG 전략 핵심 가이드

CEO의 시간은 금! 핵심만 간결하게 전달하라 [이미지 : CEO가 보는 보고서는? (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 5월 21일, CEO는 조직의 방향성을 설정하고 전략적 결정을 내리는 핵심 역할을 수행한다.

이지영 기자 · 2025. 05. 21.

2025 가망고객의 선택을 좌우하는 마케팅 전략

개인화 시대, 브랜드가 주목해야 할 가망고객의 선택 기준과 성공 전략 [이미지 : 마케팅 전략 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 5월 현재, 마케팅 환경의 급격한 변화 속에서 가망고객을 실제 구매자로 전환하는 과정은 그 어느 때보다

이태민 기자 · 2025. 05. 20.

[인사이트] 2025 글로벌 유니콘 브랜딩 전략: 실리콘밸리 성공 사례

글로벌 유니콘 기업들이 공통적으로 실천한 브랜딩 핵심 원칙 [이미지 : 한 스타트업이 브랜드 전략에 대해 논의하고 있는 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 글로벌 스타트업 생태계에서 브랜딩은 마케팅 전술을 넘어 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다.

류현진 기자 · 2025. 05. 20.

[인사이트] 수습기간 퇴사 손실 2025: 기업당 2천만원 비용과 대응 전략

수습기간 직원 퇴사, 기업 손실 분석: 1인당 최대 2천만원 비용 발생 인력 이탈로 인한 재무적·비재무적 손실 현황 및 대응책 [사진 : 수습을 마치고 퇴사하는 직원의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 수습기간 직원의 퇴사는 기업에 단순한 인력 공백 이상의 재정적 손실을 초래하고 있는 것으로 나타났다.

이지영 기자 · 2025. 05. 20.

[인사이트] 디지털 시대의 애자일 경영 전략: 기업 생존의 7가지 핵심 요소

빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 민첩성이 경쟁력이 되는 이유와 성공 전략 [사진 : 애자일(Agile)조직의 모습 (출처: 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 5월 현재, 글로벌 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 빠른 속도로 변화하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 05. 19.

[25년 5월 스타트업트렌드리포트] AI 혁신, K-스타트업, ESG의 미래 전망

[25년 5월 스타트업트렌드리포트] AI, K-스타트업, ESG가 이끄는 미래 한류와 기술 혁신으로 글로벌 시장을 선도하는 한국 스타트업 KBR 경영연구소 × KSVA 한국스타트업벤처협회 [코리아비즈니스리뷰와 한국스타트업벤처협회는 2025년 5월 스타트업트렌드리포트를 발표했다] 2025년 5월, 글로벌 스타트업 생태계는 AI의 실질적 활용과 한류 기반 K-스타트업의 글로벌 도약, 그리고 ESG 중심의 지속 가능한 투자로 새로운 전환점을 맞았다.

김민경 기자 · 2025. 05. 14.

[인사이트] 개미 집단생활의 조직 지혜: 협력과 지속 가능성의 교훈

개미 집단생활에서 찾은 조직 경영의 지혜와 지속 가능성 [이미지 : 개미 가족 모습] 개미 사회에서 배운 조직의 비밀 2025년 5월 13일, 세계 곳곳에서 개미 군집이 보여주는 협력과 효율성은 여전히 많은 이들에게 경이로운 장면으로 다가온다.

김민경 기자 · 2025. 05. 13.

[인사이트] 감성과 소비 심리: 구매 결정과 경제적 효과 분석

사람의 감성이 소비 심리에 미치는 영향과 경제적 효과 [사진 : 감성마케팅 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 감성과 소비 심리: 구매 결정의 숨은 동력 사람의 감성은 소비 심리에 깊은 영향을 미치며, 구매 결정의 핵심 동력으로 작용한다.

박찬호 기자 · 2025. 05. 13.

[심층분석] 2025 대한민국 편의점 시장 분석: CU·GS25·세븐일레븐의 생존 전략과 미래 경쟁력

대한민국 편의점 전쟁: 2025년, 생존과 진화의 갈림길 소비 패턴 변화와 기술 혁신으로 재편되는 5만 5천개 점포의 격전지 [사진 : 편의점에서 쇼핑을 고 있는 사람들의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] '포화 상태'에 직면한 편의점 산업의 현주소 2025년 5월 현재, 대한민국 편의점 시장은 그야말로 '격전지'라는 표현이 무색하지 않다.

류현진 기자 · 2025. 05. 13.

[인사이트] 조직 내 갈등 해결: 관계, 업무, 구조적 갈등 관리 전략

조직 내 갈등의 종류와 효과적인 해결 방안은? [사진 : 조직 내 갈등상황 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 조직 내 갈등, 성장의 걸림돌인가 기회인가 조직 내 갈등은 모든 기업이 직면하는 필연적인 문제다. 2025년 5월 기준, 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지의 조사에 따르면 조직 내 갈등으로 인해 생산성이 평균 20% 감소하며, 직원의 이직률이 15% 증가하는 것으로 나타났다.

류현진 기자 · 2025. 05. 12.

[인사이트] 리더의 피드백 기술: 중요성과 효과적인 방법

리더의 피드백 기술, 왜 중요한가? 그리고, 어떻게 진행되어야 하는가? 리더가 직원과 효과적인 피드백 세션을 진행하는 모습 (출처: 코리아비즈니스리뷰) 피드백 기술이 리더십의 핵심으로 떠오른 이유 오늘날 조직 환경은 빠르게 변화하며, 직원들의 몰입도와 성과는 리더의 역량에 크게 좌우된다.

김민경 기자 · 2025. 05. 07.

[인사이트] 전기차 전환이 대한민국 고용과 산업에 미치는 구조적 영향

전기차는 산업혁신인가 고용위기인가? 전기차 전환이 대한민국 경제와 노동시장에 미치는 구조적 영향 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 테슬라 전기자동차 전시되어 있는 자동차 판매 전시장의 모습] ‘기술 혁신’인가, ‘산업 지진’인가?

김민경 기자 · 2025. 05. 05.

[인사이트] 미국과 중국의 AI 기술 패권 경쟁, 한국의 전략적 대응 방안

미국과 중국의 AI 기술 패권 경쟁, 한국의 전략적 선택과 미래 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰] 미국 vs 중국: AI 패권 경쟁의 현주소 2025년, 인공지능(AI)을 둘러싼 미국과 중국의 경쟁은 단순한 기술 개발을 넘어 국가 전략, 경제, 안보 전반에 걸친 총력전으로 확장되고 있다.

박소유 기자 · 2025. 05. 03.

[심층분석] 렌터카가 길거리를 점령한 진짜 이유는? 소비자 변화부터 산업 전략까지

도로 위의 허(許)자 차량, 왜 이렇게 많아졌을까? 렌터카 공화국이 된 대한민국—변화의 흐름과 구조적 인사이트 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 렌터카를 계약하고 있는 모습] ■ ‘렌터카 넘치는 거리’는 단지 일시적 유행이 아니다

류현진 기자 · 2025. 05. 02.

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #11

피터 드러커에게 묻다: 지속가능경영의 핵심은 무엇인가? 철학 없는 ESG는 지속될 수 없다 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 피터드러커 모습] ■ ESG 시대, ‘철학 없는 전략’이 흔들리고 있다 2025년 현재 ESG는 경영의 핵심 화두이지만, 기업들의 전략은 여전히 “투자자 대응”, “규제 준수”, “이미지 관리” 수준에 머물러 있는 경우가 많다.

김민경 기자 · 2025. 05. 02.

[심층분석] 글로벌 커피 프랜차이즈는 왜 한국을 실험실로 택했을까?

글로벌 커피 프랜차이즈의 한국 상륙 전략: 왜 지금, 그리고 왜 한국인가? [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 커피숍에서 커피를 마시고 있는 모습] 한때 단순한 해외 진출지로 간주되던 한국 커피 시장은, 이제 글로벌 브랜드들이 자사 전략을 시험하고, 브랜드 정체성을 재정의하며, 소비자 경험을 실험하는 전략적 테스트베드 로 자리매김하고 있다.

류현진 기자 · 2025. 04. 24.

[경영아티클] 강점 기반 리더십 전략: 리더는 어떻게 팀원의 강점을 실무 성과로 연결하는가

리더는 어떻게 구성원의 강점을 활용해야 할까? [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 한 기업의 CEO가 리더들과 강점기반 리더십에 대해서 이야기 나누고 있는 모습] 성과를 만드는 ‘강점 기반 리더십’의 실전 전략 오늘날 조직에서 리더에게 요구되는 역량은 단순한 업무 관리나 성과 압박을 넘어서고 있다.

박미금 기자 · 2025. 04. 24.

성과 나는 조직은 왜 구조부터 다를까? 실전 조직도 설계 가이드

조직도의 설계방법: 일 잘하는 조직은 어떻게 구조를 짜는가 ? [사진 : 조직도의 의미를 설명하고 있는 한 스타트업의 CEO 모습] 많은 기업들이 조직도를 단순히 역할 분장표나 명함 순서처럼 인식하지만, 실상 조직도는 기업의 전략, 실행력, 커뮤니케이션 방식까지 반영하는 ‘보이지 않는 운영 시스템’이다.

박미금 기자 · 2025. 04. 23.

[칼럼] 세종대왕의 인재경영 전략: 사람 중심 리더십의 시대적 통찰

"세종대왕의 인재경영 전략: 조선의 르네상스를 만든 사람 중심의 리더십" [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 세종대왕 모습] 조선 제4대 왕, 세종대왕은 단순한 위대한 군주가 아니라 탁월한 인재경영가 였다. 그는 정치, 과학, 예술, 국방 등 거의 모든 분야에서 전례 없는 업적을 이뤄냈는데, 그 중심에는 늘 '사람' 이 있었다.

류현진 기자 · 2025. 04. 23.

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #10

"조직의 목적은 이윤이 아니다" – 드러커가 진짜 말하고자 했던 것 [이미지 : 설명하고 있는 피터드러커의 모습] 피터 드러커는 "기업의 목적은 이윤 창출이 아니다(The purpose of business is not to make a profit)" 라고 말했다.

김민경 기자 · 2025. 04. 22.

[심층분석] 컬리는 왜 10년 연속 적자인가 – 새벽배송 유통 모델의 한계와 구조 재설계 조건

혁신 스타트업의 ‘10년 적자’라는 신호 2025년 현재, 마켓컬리는 창업 이래 10년 연속 적자를 기록하고 있다. ‘프리미엄 새벽배송’이라는 혁신 서비스로 업계를 선도했던 컬리는, 시장의 주목을 받으며 이커머스 신화를 써내려가는 듯 보였다.

류현진 기자 · 2025. 04. 21.

[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다

제대로 된 권한 위임, 잘못된 권한 위임 – 리더십의 진짜 시험대는 ‘지시’가 아닌 ‘신뢰’에 있다 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰] 조직 내에서 리더십의 본질은 ‘통제’에 있지 않다. 오히려 좋은 리더일수록 ‘통제하려 하지 않는다’.

김민경 기자 · 2025. 04. 18.

[25년 4월 스타트업트렌드리포트] AI, 글로벌 진출, ESG, 투자전략 변화 총정리

‘속도보다 지속 가능성’의 시대가 오고 있다 KBR 경영연구소 심층리포트 [사진 : 코리아비즈니스리뷰] 2025년 4월, 글로벌 스타트업 생태계는 ‘기술 과잉’과 ‘자본 위축’이라는 두 축 사이에서 구조적 전환의 시기 를 맞고 있다.

박미금 기자 · 2025. 04. 18.

[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다

[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다.

김민경 기자 · 2025. 04. 13.

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #9

조직은 왜 혁신에 실패하는가: 변화가 막히는 시스템의 정체 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 햑신 시스템을 논의하고 있는 기업의 회의 모습] 조직은 왜 혁신하지 못하는가: 실패하는 시스템의 구조 혁신은 오늘날 거의 모든 조직이 내세우는 핵심 구호지만, 실제로 이를 일관되게 실행해내는 기업은 생각보다

박미금 기자 · 2025. 04. 13.

[칼럼] JTBC ‘협상의 기술’에서 배우는 실전 협상전략 4가지

[칼럼] JTBC 토일드라마 ‘협상의 기술’에서 배우는, 협상스킬 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 협상을 앞두고 줄다리기를 하는 모습] 드라마로 만나는 협상 전략의 현실 적용법 JTBC 토일드라마 ‘협상의 기술’이 시청자들의 관심을 끌고 있다.

류현진 기자 · 2025. 04. 12.

급여일 미지급 기업, 신뢰와 생존을 동시에 잃는다: 조직 붕괴의 시작은 ‘기본의 무너짐’에서 시작된다

[전문가 칼럼] 급여일을 지키지 못하는 기업, 어떻게 봐야 하나? 경영의 기본이 흔들릴 때, 신뢰와 생존의 균열은 이미 시작된 것이다 [이미지 : 게티이미지뱅크 / 신뢰] 급여일은 단순한 날짜가 아니다 급여일은 단지 보상이 이루어지는 행정적 마감일이 아니다.

박미금 기자 · 2025. 04. 08.

[리더십아티클]말하지 않는 조직은 망한다: 침묵 비용을 줄이기 위한 리더십 전략

[아티클] 조직 내 ‘침묵 비용’: 말하지 않는 직원이 만든 손실 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 침묵하고 있는 직원의 모습] 문제는 '말하지 않는 사람'이다: 침묵이 조직을 갉아먹는다 많은 조직이 직원의 불만이나 이견이 적은 상태를 ‘조직 안정’으로 오해하지만, 그 침묵 속에는 심각한 비용이 숨어 있다.

김민경 기자 · 2025. 03. 31.

AI 시대, '미니 스타트업'이 주도하는 새로운 창업 생태계의 도래

[칼럼] AI시대, 앞으로는 미니 스타트업 시대가 열린다 [이미지 : 게티이미지뱅크] 거대한 플랫폼이 지배하던 시대는 끝나간다 전 세계를 장악했던 테크 자이언트들의 독주가 서서히 꺾이고 있다. 구글, 아마존, 메타, 애플로 대표되는 플랫폼 제국의 중심에는 데이터와 자본이 있었지만, AI 기술의 급격한 진화는 이러한 패권 구조에 균열을 만들어내고 있다.

박미금 기자 · 2025. 03. 31.

[리더십아티클] 무지하고 편향된 CEO가 조직을 망치는 이유

리더십과 인지편향의 연결 리더십은 조직 성공의 핵심 요소로 평가된다. 경영학자 짐 콜린스(Jim Collins)는 그의 저서 『Good to Great』에서 위대한 리더가 지닌 특징으로 확고한 신념과 겸손하고 열린 사고를 강조한다.

박미금 기자 · 2025. 03. 19.

[리더십아티클] 리더십의 차이를 만드는 조직구성원 역량 평가와 활용법

[이미지 : 역량을 나타내는 아이스버그 모델 / 게티이미지뱅크] 리더가 조직구성원의 역량을 제대로 파악하지 못한다면? 조직 성과의 핵심, 리더의 역량 인식 리더는 조직의 방향을 설정하고 구성원의 역량을 극대화하는 역할을 한다.

이지영 기자 · 2025. 03. 16.

온보딩보다 오프보딩이 더 중요하다! 입사보다, 퇴사를 더 신경 써야 하는 이유

[이미지 : 게티이미지뱅크] 기업의 지속 가능성을 결정하는 오프보딩 많은 기업이 새로운 직원을 채용할 때 온보딩(Onboarding) 프로세스를 중요하게 여기지만, 사실 더 중요한 것은 오프보딩(Offboarding)이다.

김민경 기자 · 2025. 02. 27.

슬기로운 리더생활 시리즈 #9. 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법

[이미지 : 게티이미지뱅크] 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법 박팀장은 최근 팀원들과의 소통을 더 원활하게 하고, 팀의 성과를 높이기 위해 피드백을 어떻게 하면 더 효과적으로 할 수 있을지 고민하고 있었다.

김민경 기자 · 2025. 02. 22.

베트남의 국민 메신저 Zalo를 탄생시킨 VNG의 성장비결은?

[이미지 : 베트남의 국민 메신저 'VNG'의 'Zalo'를 사용하고 있는 사람의 모습] 베트남의 대표적인 IT 기업 VNG는 아시아 스타트업 생태계에서 손꼽히는 성공 사례로 평가받고 있다. 2004년 설립된 VNG는 불과 20년 만에 게임, 소셜네트워크, 클라우드 서비스, 디지털 결제 분야를 아우르는 종합 테크 기업으로 자리 잡았다.

김민경 기자 · 2025. 02. 19.

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #8

[이미지 : 게티이미지뱅크] 효과적인 팀 구성: 역할과 책임 명확화 조직이 목표를 성공적으로 달성하기 위해서는 효과적인 팀 구성이 필수적이며, 그 핵심은 역할과 책임을 명확히 하는 데 있다. 피터 드러커는 "조직에서 가장 큰 비효율성은 역할이 모호할 때 발생한다"고 강조하며, 명확한 역할 분배가 조직의 성과를 결정짓는 중요한 요소임을 지적했다.

박미금 기자 · 2025. 02. 12.

[HR아티클] 퇴사율 폭증 시대, MZ세대가 말하는 ‘일하고 싶은 회사’ 만들기

[이미지 : 게티이미지뱅크] MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들의 퇴사율이 가파르게 상승하고 있다. 기업들은 소위 “연봉” 외에도 “조직문화와 핵심가치” 같은 요소가 이직을 결정짓는 핵심임을 체감 중이다. 이번 아티클에서는 가상의 상황을 통해, 한 기업이 MZ세대 퇴사를 막기 위해 어떤 의사결정을 할 수 있는지 두 가지 다른 시나리오(A vs B) 를 살펴본다.

류현진 기자 · 2025. 02. 09.

온보딩보다 더 중요한 채용, 무엇을 보고 선발해야 할까?

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 면접을 대기중인 후보자들 모습] 온보딩보다 더 중요한 채용, 어떻게 해야 할까? 많은 기업이 신규 직원의 적응을 돕기 위해 온보딩 프로그램을 운영하지만, 온보딩 이전 단계인 채용 자체가 더욱 중요하다는 사실을 간과하는 경우가 많다.

박미금 기자 · 2025. 02. 07.

조직 내 효과적인 온보딩(Onboarding) 전략은?

효과적인 온보딩(Onboarding) 전략 조직 내에서 신입 직원이 성공적으로 적응하는 것은 개인의 문제가 아니라 시스템의 문제다. 온보딩(Onboarding)이 제대로 설계되지 않으면 직원은 혼란을 겪고, 업무 적응에 어려움을 느끼며, 결과적으로 이직률 상승과 생산성 저하로 이어질 수 있다.

김민경 기자 · 2025. 02. 07.

스타벅스의 경영전략 사례분석: 글로벌 브랜드의 성공 비결

[이미지 : 스타벅스 매장 모습] 세계적 브랜드로 성장한 스타벅스의 비결 스타벅스(Starbucks)는 단순한 커피 브랜드가 아니라 하나의 문화 아이콘으로 자리 잡으며 글로벌 시장에서 성공을 거둔 대표적인 사례다. 1971년 미국 시애틀에서 작은 커피숍으로 시작한 스타벅스는 현재 전 세계 80개국 이상에 35,000개 이상의 매장을 운영하며, 커피 산업을 넘어 다양한 비즈니스 모델을 창출하고 있다.

박미금 기자 · 2025. 02. 07.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #7

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 피드백하고 있는 리더의 모습] 조직이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 피드백 문화가 필수적이다. 피터 드러커는 "변화를 수용하는 조직만이 살아남는다"고 강조하며, 피드백이 조직의 적응력을 높이고 혁신을 촉진하는 핵심 요소임을 시사했다.

김민경 기자 · 2025. 02. 06.

[인사이트 4.0] 스타트업이 비즈니스 모델 수립 시 고려해야 하는 요소

[이미지 : 게티이미지뱅크] 스타트업이 성공하기 위해 가장 중요한 요소 중 하나는 탄탄한 비즈니스 모델을 수립하는 일이다. 단순히 좋은 아이디어만으로 지속 가능한 성장을 담보할 수 없으며, 명확한 수익 창출 구조와 시장 경쟁력을 고려한 전략이 반드시 필요하다.

박미금 기자 · 2025. 02. 05.

[인사이트 4.0] 위기 속에서도 살아남는 기업들의 공통점

[이미지 : 게티이미지뱅크] 최근 글로벌 경제 불확실성이 심화되면서 많은 기업이 위기를 겪고 있다. 공급망 불안정, 금리 인상, 인플레이션, 경기 침체 등 다양한 요인이 기업 경영을 위협하는 가운데, 중소기업부터 대기업까지 모두 생존 전략을 고민해야 하는 시점이다.

류현진 기자 · 2025. 02. 05.

[인사이트 4.0] 리더의 의사결정이 조직의 성패를 좌우한다

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 리더의 의사결정] 불확실성의 시대, 리더의 결단이 조직의 운명을 가른다 오늘날 비즈니스 환경은 불확실성과 복잡성이 점점 심화되고 있다. 과거처럼 단순한 공식과 경험만으로 조직을 운영하기는 어려워졌으며, 데이터와 직관, 속도와 신중함, 중앙집권과 분권화 사이에서 균형을 잡아야 하는 시대가 도래했다.

류현진 기자 · 2025. 02. 02.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #6

[이미지 : 게티이미지뱅크] "리더의 무기: 시간과 강점을 지배하는 법" 리더십의 본질은 리소스를 효율적으로 활용하는 데 있으며, 그중에서도 가장 중요한 두 가지 자원은 시간과 강점이다. 피터 드러커는 "리더는 조직을 이끄는 사람이 아니라, 올바른 결정을 내리고 이를 효과적으로 실행하는 사람"이라고 말했다.

박미금 기자 · 2025. 01. 31.

[인사이트 4.0] 인센티브제도 우리조직에 도입해도 될까?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 기업의 성장과 생산성을 견인하는 인센티브 제도, 과연 득이 될까 실이 될까? 기업이 성장하고 경쟁력을 강화하기 위해 다양한 전략을 도입하는 가운데, 인센티브 제도는 직원들의 동기를 부여하고 조직의 목표 달성을 가속화하는 강력한 도구로 자리 잡았다.

류현진 기자 · 2025. 01. 30.

왜 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)이 중요한가?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 디지털 트랜스포메이션이란? 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)은 기업이 디지털 기술을 활용하여 기존의 운영 방식, 비즈니스 모델, 고객 경험 등을 혁신적으로 변화시키는 과정을 의미한다.

김민경 기자 · 2025. 01. 28.

업무 프로세스 효율화는 왜 중요할까?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 업무 프로세스를 정리하고 매뉴얼화하는 이유와 중요성 조직의 모든 업무는 크고 작은 프로세스의 연속으로 이루어지며, 이러한 업무 흐름이 명확히 정의되지 않거나 비효율적인 방식으로 운영될 경우 성과를 저해하는 장애물이 될 수 있다.

류현진 기자 · 2025. 01. 27.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #5

[이미지 : 게티이미지뱅크] 조직과 개인의 강점을 극대화하기 피터 드러커는 “조직과 개인은 약점을 보완하려 애쓰기보다 강점을 극대화하는 데 집중해야 한다”고 말했다. 이는 단순한 자기계발 조언을 넘어, 조직의 전반적인 성과와 지속 가능한 성공을 위한 중요한 경영 철학이다.

박미금 기자 · 2025. 01. 27.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #4

[이미지 : 게티이미지뱅크] 의사결정은 경영의 본질이자 리더십의 핵심이다. 피터 드러커는 “올바른 의사결정은 모든 조직의 성공과 실패를 가르는 중요한 요소”라고 강조하며, 의사결정이 단순히 문제를 해결하는 과정이 아니라 조직의 미래를 설계하는 행위임을 지적했다.

박미금 기자 · 2025. 01. 25.

성공하는 리더는 왜 전략적 사고를 중시할까?

[이미지 : DALL·E, OpenAI의 도움을 받아 생성한 전략적사고 이미지] 현대 경영 환경은 급변하는 기술, 글로벌화된 시장, 그리고 예측하기 어려운 변수들로 가득 차 있다. 이러한 시대에서 리더가 조직을 성공적으로 이끌기 위해 반드시 갖추어야 할 핵심 역량 중 하나는 바로 전략적 사고다.

류현진 기자 · 2025. 01. 22.

클라우드 서비스, 기업 생존을 좌우한다: 급성장하는 시장의 비밀

[이미지 : 게티이미지뱅크] 클라우드서비스 시장은 디지털 전환의 핵심 요소로 자리 잡으며 전 세계적으로 빠른 성장을 이어가고 있다. 기업들이 데이터 저장, 처리, 분석에 있어 유연성과 효율성을 추구하면서 클라우드 도입은 선택이 아닌 필수로 인식되고 있다.

김민경 기자 · 2025. 01. 21.

신뢰받는 리더는 무엇이 다를까? 조직을 움직이는 리더십의 비밀

[이미지 : DALL·E, OpenAI 제공] 조직이 지속적으로 성장하고 혁신하기 위해 필요한 것은 무엇일까? 뛰어난 전략, 혁신적인 아이디어, 유능한 팀원 등 다양한 답이 떠오를 수 있다. 그러나 그 모든 것을 가능하게 만드는 근본은 바로 '신뢰’다.

박미금 기자 · 2025. 01. 20.

베트남 그랩(Grab)의 성공 비결: 디지털 혁신과 지역화 전략의 힘

[이미지 : DALL·E, OpenAI 제공 / 베트남의 그랩(Grab)모습] 베트남은 동남아시아의 경제 중심지로 떠오르고 있으며, 빠르게 디지털 경제로 전환하고 있다. 이 가운데 베트남 내 모빌리티 서비스 시장을 주도하는 기업인 그랩(Grab)은 독보적인 성공 사례로 주목받고 있다.

류현진 기자 · 2025. 01. 20.

CES 2025를 통해서 본 AI

2025년 1월 7일부터 10일까지 열린 CES 2025(국제전자제품박람회)는 인공지능(AI)이 단순히 혁신적인 기술에 그치지 않고, 미래 산업과 우리의 삶을 근본적으로 변화시킬 가능성을 보여주는 중요한 자리였다. 이번 박람회에서 소개된 다양한 AI 기술들은 이미 현실에서 그 활용 가능성을 증명하고 있으며, 이러한 기술들이 앞으로 어떻게 사회와 경제에 영향을 미칠지를 예고하고 있다.

김민경 기자 · 2025. 01. 19.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #3

[이미지 : 게티이미지뱅크] 피터 드러커는 “기업의 유일한 목적은 고객을 창출하는 것이다”라고 말했다. 이 간단하면서도 강력한 통찰은 모든 경영 활동의 출발점이 되어야 한다는 메시지를 담고 있다. 고객 중심 사고는 단순히 고객의 요구를 충족시키는 데 그치지 않고, 고객의 경험을 혁신하고, 지속적인 가치를 창출하며, 기업의 생존과 성공을 위한 핵심 전략으로 자리 잡고 있다.

김민경 기자 · 2025. 01. 18.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #2

[이미지 : DALL·E, OpenAI 제공] 자기 관리의 중요성: 조직 성공의 첫걸음 피터 드러커는 현대의 지식 근로자 시대에 있어 자기 관리(Self-Management)를 조직과 개인 모두의 성공을 위한 핵심 요소로 강조했다.

류현진 기자 · 2025. 01. 16.

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #1

[이미지 : DALL·E, OpenAI 제공] 현대 경영학의 아버지라 불리는 피터 드러커는 “효과적인 경영은 목표 설정에서 시작된다”고 강조했다. 그는 모든 경영 활동이 궁극적으로 조직의 목표를 달성하기 위한 과정임을 설파하며, 명확한 목표 설정이 조직의 방향성을 결정짓는 핵심적인 요소임을 일깨웠다.

류현진 기자 · 2025. 01. 16.

스타트업 비즈니스모델 수립, 9Blocks(나인블록) 활용하기

9Blocks는 비즈니스모델 캔버스를 기반으로 한 전략적 사고 도구로, 비즈니스모델을 구성하는 9가지 핵심 블록을 체계적으로 분석하고 설계할 수 있도록 돕는 강력한 방법이다. 이를 통해 기업은 고객 가치 창출과 비즈니스 운영의 모든 과정을 구체화할 수 있으며, 각 블록 간의 상호작용을 통해 종합적인 비즈니스모델을 설계할 수 있다.

김민경 기자 · 2025. 01. 15.

BCG 매트릭스를 활용한 기업 전략 수립의 성공 방정식

[이미지 : BCG매트릭스 이미지] 기업이 지속 가능한 성장을 추구하기 위해서는 효과적인 전략 수립이 필수적이다. 특히, 한정된 자원을 효율적으로 배분하고, 각 사업 부문의 역할과 방향성을 명확히 설정하는 데는 BCG 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)가 매우 유용한 도구로 활용된다.

박미금 기자 · 2025. 01. 14.

기회의 땅 베트남, 한국 기업들의 도전

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 베트남 호찌민 시내 모습] 베트남, 글로벌 공급망의 중심지로 부상 베트남은 전 세계적으로 주목받는 신흥 경제국 중 하나다. 그 이유는 무엇보다 전략적 지리적 위치에 있다. 베트남은 아세안의 중심에 위치해 있으며, 중국, 인도, 태국 등 주요 경제국과의 접근성이 뛰어나 글로벌 공급망 허브로서의 가능성을 보여준다.

김민경 기자 · 2025. 01. 13.

세종대왕의 인재 등용 철학, 현대 조직이 배워야 할 리더십

조선의 르네상스를 이끈 세종대왕은 인재 등용과 활용의 대가로 평가받는다. 그의 치세 동안 이루어진 과학, 문화, 정치적 혁신은 모두 탁월한 인재들을 적재적소에 배치한 리더십 덕분이었다. 오늘날 기업과 조직이 직면한 인재 전쟁 속에서, 세종대왕의 철학은 여전히 중요한 통찰을 제공한다.

류현진 기자 · 2025. 01. 12.

작은 조직에도 "조직도"가 중요한 이유

[이미지 : 조직도를 그리고 있는 모습] 작은 조직에서 조직도를 도입하는 것은 대규모 기업만큼 중요하지 않다고 생각하기 쉽다. 그러나 이는 큰 오해이다. 작은 조직일수록 명확한 구조와 역할 분담이 중요하며, 조직도는 이를 시각적으로 명확히 보여줄 수 있는 강력한 도구이다.

김민경 기자 · 2025. 01. 10.

CES 2025, 의료기술 혁신의 장: AI와 디지털 헬스케어의 새로운 도약

[이미지 : 게티이미지뱅크] [라스베이거스] CES 2025 CES 2025는 단순한 전자제품 박람회를 넘어 의료기술 혁신의 중심지로 자리매김하고 있다. 올해는 인공지능(AI), 디지털 헬스케어 솔루션, 웨어러블 기술 등 첨단 기술이 의료 현장에서 어떻게 적용될 수 있는지를 보여주는 데 초점이 맞춰졌다.

류현진 기자 · 2025. 01. 10.

조직의 변화관리, 성공의 열쇠는 무엇인가?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 디지털 전환, 글로벌화, 인공지능의 확산과 같은 급격한 변화의 시대에 조직의 변화관리는 생존과 성공을 좌우하는 중요한 요소로 떠오르고 있다. 그러나 변화관리의 성공률은 여전히 낮은 수준에 머물러 있으며, 많은 조직이 변화의 과정에서 어려움을 겪고 있다.

류현진 기자 · 2025. 01. 08.

"무파사: 라이온 킹"에서 배우는 리더십

[이미지 : 코리아비즈니스리뷰 재구성] 디즈니 애니메이션 "라이온 킹(The Lion King)"은 감동적인 이야기와 생동감 넘치는 캐릭터들로 사랑받아 왔다. 그중에서도 심바의 아버지이자 프라이드 랜드의 왕인 무파사는 리더로서의 탁월한 면모를 보여준다.

김민경 기자 · 2025. 01. 02.

인사평가가 중요한 이유 ㅣ성과와 목표를 연결하는 전략적 축, 인사평가

"사람이 기업의 모든 것이다." 이는 수많은 경영 전문가들이 입을 모아 강조하는 말로, 기업의 성공과 실패는 조직 내 인재를 어떻게 관리하고 그들의 역량을 극대화하느냐에 달려 있다. 이 과정에서 핵심적 역할을 하는 것이 바로 인사평가이며, 이는 단순히 직원의 성과를 평가하는 도구를 넘어, 조직의 성장과 혁신의 기반이 되는 전략적 자산이라 할 수 있다.

김민경 기자 · 2024. 12. 26.