Korea Business Review · Section
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![[칼럼] 세종대왕의 인재경영 전략: 사람 중심 리더십의 시대적 통찰](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/23/1745375432_33352.png)
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[칼럼] 세종대왕의 인재경영 전략: 사람 중심 리더십의 시대적 통찰
"세종대왕의 인재경영 전략: 조선의 르네상스를 만든 사람 중심의 리더십" [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 세종대왕 모습] 조선 제4대 왕, 세종대왕은 단순한 위대한 군주가 아니라 탁월한 인재경영가 였다. 그는 정치, 과학, 예술, 국방 등 거의 모든 분야에서 전례 없는 업적을 이뤄냈는데, 그 중심에는 늘 '사람' 이 있었다.
류현진 기자 · 2025. 04. 23.
Read more →![[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #10](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/22/1745305432_43794.png)
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[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #10
김민경 기자 · 2025. 04. 22.
![[심층분석] 컬리는 왜 10년 연속 적자인가 – 새벽배송 유통 모델의 한계와 구조 재설계 조건](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/21/1745200610_27952.png)
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[심층분석] 컬리는 왜 10년 연속 적자인가 – 새벽배송 유통 모델의 한계와 구조 재설계 조건
류현진 기자 · 2025. 04. 21.
![[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/18/1744942596_87471.png)
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[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다
김민경 기자 · 2025. 04. 18.
![[25년 4월 스타트업트렌드리포트] AI, 글로벌 진출, ESG, 투자전략 변화 총정리](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/18/1744940176_97184.png)
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[25년 4월 스타트업트렌드리포트] AI, 글로벌 진출, ESG, 투자전략 변화 총정리
박미금 기자 · 2025. 04. 18.
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[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다
[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다.
김민경 기자 · 2025. 04. 13.
![[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/13/1744544895_57093.png)
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[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #9
조직은 왜 혁신에 실패하는가: 변화가 막히는 시스템의 정체 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 햑신 시스템을 논의하고 있는 기업의 회의 모습] 조직은 왜 혁신하지 못하는가: 실패하는 시스템의 구조 혁신은 오늘날 거의 모든 조직이 내세우는 핵심 구호지만, 실제로 이를 일관되게 실행해내는 기업은 생각보다
박미금 기자 · 2025. 04. 13.
![[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #9](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/13/1744540767_81230.png)
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[칼럼] JTBC ‘협상의 기술’에서 배우는 실전 협상전략 4가지
[칼럼] JTBC 토일드라마 ‘협상의 기술’에서 배우는, 협상스킬 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 협상을 앞두고 줄다리기를 하는 모습] 드라마로 만나는 협상 전략의 현실 적용법 JTBC 토일드라마 ‘협상의 기술’이 시청자들의 관심을 끌고 있다.
류현진 기자 · 2025. 04. 12.
![[칼럼] JTBC ‘협상의 기술’에서 배우는 실전 협상전략 4가지](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/12/1744456644_73202.png)
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급여일 미지급 기업, 신뢰와 생존을 동시에 잃는다: 조직 붕괴의 시작은 ‘기본의 무너짐’에서 시작된다
[전문가 칼럼] 급여일을 지키지 못하는 기업, 어떻게 봐야 하나? 경영의 기본이 흔들릴 때, 신뢰와 생존의 균열은 이미 시작된 것이다 [이미지 : 게티이미지뱅크 / 신뢰] 급여일은 단순한 날짜가 아니다 급여일은 단지 보상이 이루어지는 행정적 마감일이 아니다.
박미금 기자 · 2025. 04. 08.

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[리더십아티클]말하지 않는 조직은 망한다: 침묵 비용을 줄이기 위한 리더십 전략
[아티클] 조직 내 ‘침묵 비용’: 말하지 않는 직원이 만든 손실 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 침묵하고 있는 직원의 모습] 문제는 '말하지 않는 사람'이다: 침묵이 조직을 갉아먹는다 많은 조직이 직원의 불만이나 이견이 적은 상태를 ‘조직 안정’으로 오해하지만, 그 침묵 속에는 심각한 비용이 숨어 있다.
김민경 기자 · 2025. 03. 31.
![[리더십아티클]말하지 않는 조직은 망한다: 침묵 비용을 줄이기 위한 리더십 전략](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/03/31/1743418667_29407.png)
