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기업HRD, 조직 교육의 균형 전략: 직원 주도 학습과 기업의 필요를 잇다

급변하는 경영 환경 속에서 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다. 미래를 결정하는 가장 중요한 자산은 바로 '인적 자본'이다. 특히 디지털 전환(DX)이 가속화되면서, 직원들의 역량을 어떻게 강화하고 조직의 변화를 이끌어낼 것인가는 경영진의 가장 중요한 과제로 떠올랐다.

김민경 기자입력 2025년 9월 5일
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디지털 전환 시대, 조직 교육 전략을 논의하는 경영진 회의 모습. 직원 주도 학습과 기업의 전략적 투자의 균형이 핵심 화두로 떠오르고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
디지털 전환 시대, 조직 교육 전략을 논의하는 경영진 회의 모습. 직원 주도 학습과 기업의 전략적 투자의 균형이 핵심 화두로 떠오르고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

급변하는 경영 환경 속에서 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다. 미래를 결정하는 가장 중요한 자산은 바로 '인적 자본'이다. 특히 디지털 전환(DX)이 가속화되면서, 직원들의 역량을 어떻게 강화하고 조직의 변화를 이끌어낼 것인가는 경영진의 가장 중요한 과제로 떠올랐다.

급변하는 경영 환경 속에서 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다. 미래를 결정하는 가장 중요한 자산은 바로 '인적 자본'이다. 특히 디지털 전환(DX)이 가속화되면서, 직원들의 역량을 어떻게 강화하고 조직의 변화를 이끌어낼 것인가는 경영진의 가장 중요한 과제로 떠올랐다. 이 거대한 패러다임의 전환 속에서, 조직은 직원들이 '배우고 싶어하는' 교육을 제공해야 하는가, 아니면 조직이 '필요로 하는' 교육에 집중해야 하는가 라는 근본적인 질문에 직면하고 있다.…

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