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두려움이 아닌 존경으로 이끄는 리더의 조건

존경받는 리더는 구성원을 통해 목표를 달성하는 사람이 아니라, 구성원이 스스로 성장하도록 돕는 사람이다. 리더십의 위기, 그리고 존경의 의미 조직의 성패는 전략이 아니라 사람에 달려 있다. 특히 그 사람이 리더일 때는 더욱 그렇다.

강지혜 기자입력 2026년 4월 29일
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팀을 뒤에 두고 창밖을 응시하는 리더의 시선은 오늘의 성과가 아닌 내일의 방향을 향한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
팀을 뒤에 두고 창밖을 응시하는 리더의 시선은 오늘의 성과가 아닌 내일의 방향을 향한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

존경받는 리더는 구성원을 통해 목표를 달성하는 사람이 아니라, 구성원이 스스로 성장하도록 돕는 사람이다. 리더십의 위기, 그리고 존경의 의미 조직의 성패는 전략이 아니라 사람에 달려 있다. 특히 그 사람이 리더일 때는 더욱 그렇다.

존경받는 리더는 구성원을 통해 목표를 달성하는 사람이 아니라, 구성원이 스스로 성장하도록 돕는 사람이다. 리더십의 위기, 그리고 존경의 의미 조직의 성패는 전략이 아니라 사람에 달려 있다. 특히 그 사람이 리더일 때는 더욱 그렇다. 그렇다면 오늘날 전 세계 직장인들이 자신의 리더를 진심으로 존경한다고 말하는 비율은 얼마나 될까. 2026년 4월 갤럽(Gallup)이 발표한 『2026 세계 직장 현황 보고서(State of the Global Workplace: 2026 Report)』에 따르면, 2025년 기준 전 세계 직원 몰입도는 20%로 하락했다.…

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