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직무역량 vs 공통역량, CEO의 선택이 3년 후 기업 생존 가른다

"누구를 버스에 태울 것인가." 경영진의 고민은 결국 스킬(Skill)과 태도(Attitude)의 딜레마로 귀결된다. 화려한 기술보다 중요한 것은 조직의 문화를 해치지 않고 융화될 수 있는 태도임을 기억해야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] AI 시대, 기술 수명 단축으로 ‘배우는 능력’이 ‘가진 기술’보다

김민경 기자입력 2026년 2월 8일
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직무역량 vs 공통역량, CEO의 선택이 3년 후 기업 생존 가른다

"누구를 버스에 태울 것인가." 경영진의 고민은 결국 스킬(Skill)과 태도(Attitude)의 딜레마로 귀결된다. 화려한 기술보다 중요한 것은 조직의 문화를 해치지 않고 융화될 수 있는 태도임을 기억해야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] AI 시대, 기술 수명 단축으로 ‘배우는 능력’이 ‘가진 기술’보다

"누구를 버스에 태울 것인가." 경영진의 고민은 결국 스킬(Skill)과 태도(Attitude)의 딜레마로 귀결된다. 화려한 기술보다 중요한 것은 조직의 문화를 해치지 않고 융화될 수 있는 태도임을 기억해야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] AI 시대, 기술 수명 단축으로 ‘배우는 능력’이 ‘가진 기술’보다 중요해져...…

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