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경쟁전략, 사업모델, 수익성, 성장·확장·철수와 창업·스케일업 전략을 다룹니다.

전략 실행의 핵심, '의사결정권과 정보 흐름'에 달렸다

경영·전략

전략 실행의 핵심, '의사결정권과 정보 흐름'에 달렸다

탁월한 전략이 실패하는 70%의 이유, 실행을 위한 의사결정과 정보가 없다 기업의 흥망성쇠는 결국 전략 실행력 에 달렸다고 해도 과언이 아니다. 하지만 수많은 기업이 훌륭한 전략을 세우고도 실행 단계에서 좌초하는 현실에 부딪힌다.

강지혜 기자 · 2025. 08. 01.

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경영·전략

한국 고령화 사회의 전략적 기회 창출과 미래 발전 가능성

초고령사회 진입, 위기인가 기회인가? 한국이 선택해야 할 성장 전략 초고령사회 진입, 위기가 아닌 기회 - 건강하고 활동적인 실버세대가 만드는 새로운 일상 [사진 = 코리아비즈니스리뷰] "한국이 2025년, 공식적으로 초고령사회에 진입했다." 이는 단순한 통계 수치를 넘어서는 역사적 분기점이다.

김민경 기자 · 2025. 07. 11.

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경영·전략

[인사이트] 전략 없는 실행은 실패를 부른다 – 실행력 중심 전략설계법

실행력이 결정하는 기업의 운명: 21세기 경영의 핵심 패러다임 전략적 사고와 실행력이 만나는 순간. 21세기 경영환경에서 성공하는 기업은 완벽한 전략보다 뛰어난 실행력을 갖춘 조직이다. [사진: 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 2025년 현재, 전 세계 기업들이 직면한 가장 심각한 도전 과제는 '실행력 부족'이다.

이지영 기자 · 2025. 07. 11.

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경영·전략

[인사이트] 피터 드러커는 정말 ‘측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다’고 말했을까?

70년간 잘못 알려진 경영 명언의 진실, 그리고 현대 기업이 놓치고 있는 진정한 관리의 본질 피터 드러커가 강조한 경영의 본질은 측정이 아닌 사람이었다.

박찬호 기자 · 2025. 07. 01.

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경영·전략

[인사이트] 양손잡이 전략이 필요한 이유와 성공사례: 혁신과 안정성의 균형

불확실한 시대 기업 생존의 새로운 해법, 양손잡이 전략 파란색 영역은 기존 역량의 효율적 활용(Exploitation)을, 빨간색 영역은 새로운 기회의 탐색(Exploration)을 나타낸다. 두 영역을 연결하는 점선은 성공적인 양손잡이 전략을 위해 필요한 균형과 시너지를 의미한다.

김민경 기자 · 2025. 06. 19.

[인사이트] 양손잡이 전략이 필요한 이유와 성공사례: 혁신과 안정성의 균형

경영·전략

[인사이트] BYD 딜러사 줄폐업이 보여주는 중국전기차 버블의 민낯: 한국 자동차업계가 놓치면 안 될 경고 신호

세계 1위 전기차 업체 BYD의 최대 딜러 첸청 그룹 파산, 중국전기차 시장의 구조적 위기 드러내 BYD 딜러샵 전경. 화려한 외관과 달리 중국 본토에서는 BYD 딜러사들의 줄폐업이 이어지고 있어 업계에 충격을 주고 있다.

이지영 기자 · 2025. 06. 16.

[인사이트] BYD 딜러사 줄폐업이 보여주는 중국전기차 버블의 민낯: 한국 자동차업계가 놓치면 안 될 경고 신호