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경쟁전략, 사업모델, 수익성, 성장·확장·철수와 창업·스케일업 전략을 다룹니다.

경영·전략

[심층분석] 렌터카가 길거리를 점령한 진짜 이유는? 소비자 변화부터 산업 전략까지

도로 위의 허(許)자 차량, 왜 이렇게 많아졌을까? 렌터카 공화국이 된 대한민국—변화의 흐름과 구조적 인사이트 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 렌터카를 계약하고 있는 모습] ■ ‘렌터카 넘치는 거리’는 단지 일시적 유행이 아니다

류현진 기자 · 2025. 05. 02.

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #11

김민경 기자 · 2025. 05. 02.

경영·전략

[심층분석] 글로벌 커피 프랜차이즈는 왜 한국을 실험실로 택했을까?

류현진 기자 · 2025. 04. 24.

경영·전략

[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #10

김민경 기자 · 2025. 04. 22.

경영·전략

[심층분석] 컬리는 왜 10년 연속 적자인가 – 새벽배송 유통 모델의 한계와 구조 재설계 조건

류현진 기자 · 2025. 04. 21.

[25년 4월 스타트업트렌드리포트] AI, 글로벌 진출, ESG, 투자전략 변화 총정리

‘속도보다 지속 가능성’의 시대가 오고 있다 KBR 경영연구소 심층리포트 [사진 : 코리아비즈니스리뷰] 2025년 4월, 글로벌 스타트업 생태계는 ‘기술 과잉’과 ‘자본 위축’이라는 두 축 사이에서 구조적 전환의 시기 를 맞고 있다.

박미금 기자 · 2025. 04. 18.

[25년 4월 스타트업트렌드리포트] AI, 글로벌 진출, ESG, 투자전략 변화 총정리

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[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다

[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다.

김민경 기자 · 2025. 04. 13.

[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다

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[인사이트4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #9

조직은 왜 혁신에 실패하는가: 변화가 막히는 시스템의 정체 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 햑신 시스템을 논의하고 있는 기업의 회의 모습] 조직은 왜 혁신하지 못하는가: 실패하는 시스템의 구조 혁신은 오늘날 거의 모든 조직이 내세우는 핵심 구호지만, 실제로 이를 일관되게 실행해내는 기업은 생각보다

박미금 기자 · 2025. 04. 13.

경영·전략

AI 시대, '미니 스타트업'이 주도하는 새로운 창업 생태계의 도래

[칼럼] AI시대, 앞으로는 미니 스타트업 시대가 열린다 [이미지 : 게티이미지뱅크] 거대한 플랫폼이 지배하던 시대는 끝나간다 전 세계를 장악했던 테크 자이언트들의 독주가 서서히 꺾이고 있다. 구글, 아마존, 메타, 애플로 대표되는 플랫폼 제국의 중심에는 데이터와 자본이 있었지만, AI 기술의 급격한 진화는 이러한 패권 구조에 균열을 만들어내고 있다.

박미금 기자 · 2025. 03. 31.

경영·전략

베트남의 국민 메신저 Zalo를 탄생시킨 VNG의 성장비결은?

[이미지 : 베트남의 국민 메신저 'VNG'의 'Zalo'를 사용하고 있는 사람의 모습] 베트남의 대표적인 IT 기업 VNG는 아시아 스타트업 생태계에서 손꼽히는 성공 사례로 평가받고 있다. 2004년 설립된 VNG는 불과 20년 만에 게임, 소셜네트워크, 클라우드 서비스, 디지털 결제 분야를 아우르는 종합 테크 기업으로 자리 잡았다.

김민경 기자 · 2025. 02. 19.