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회의실의 유령: 결정하지 못하는 리더가 조직을 어떻게 죽이는가
멈춰버린 시계와 지쳐가는 인재들 새벽 6시 30분, 서울 테헤란로의 한 고층 빌딩. 국내 유수의 중견기업 A사 임원 회의실 불은 일찍부터 켜져 있다. 육중한 마호가니 테이블 위에는 수십 페이지에 달하는 프레젠테이션 자료가 놓여 있고, 임원들의 커피잔은 이미 차갑게 식어버렸다.
![리더의 존재 이유는 회의를 주재하는 것이 아니라, 불확실성 속에서도 '결정의 버튼'을 누르는 데 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2026%2F01%2F22%2F1769062821_31415.jpg&w=1200&q=75)
멈춰버린 시계와 지쳐가는 인재들 새벽 6시 30분, 서울 테헤란로의 한 고층 빌딩. 국내 유수의 중견기업 A사 임원 회의실 불은 일찍부터 켜져 있다. 육중한 마호가니 테이블 위에는 수십 페이지에 달하는 프레젠테이션 자료가 놓여 있고, 임원들의 커피잔은 이미 차갑게 식어버렸다.
멈춰버린 시계와 지쳐가는 인재들 새벽 6시 30분, 서울 테헤란로의 한 고층 빌딩. 국내 유수의 중견기업 A사 임원 회의실 불은 일찍부터 켜져 있다. 육중한 마호가니 테이블 위에는 수십 페이지에 달하는 프레젠테이션 자료가 놓여 있고, 임원들의 커피잔은 이미 차갑게 식어버렸다. CEO를 포함한 주요 임원 10여 명이 모여 신규 해외 시장 진출 여부를 논의한 지 벌써 3주째다.…
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