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성공의 70%는 시스템 아닌 ‘CEO 리더십’과 실행 의지에 달려있다

1. 왜 여전히 조직문화는 제자리인가? 2025년 현재, 기업 경영 환경은 인공지능(AI)의 전면적 도입과 급격한 시장 변동성으로 인해 그 어느 때보다 복잡해졌다. 수많은 CEO들은 입을 모아 "혁신하지 않으면 죽는다"고 외치며, 이를 뒷받침하기 위해 천문학적인 예산을 쏟아붓고 있다.

박홍석 기자입력 2025년 12월 10일
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시스템은 거들 뿐, 결국 문화는 리더의 몫이다. CEO가 구성원과 직접 눈을 맞추고 나누는 대화의 온도, 그리고 그가 드리운 '리더의 그림자'가 곧 회사의 진짜 규범이 된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰]
시스템은 거들 뿐, 결국 문화는 리더의 몫이다. CEO가 구성원과 직접 눈을 맞추고 나누는 대화의 온도, 그리고 그가 드리운 '리더의 그림자'가 곧 회사의 진짜 규범이 된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰]

1. 왜 여전히 조직문화는 제자리인가? 2025년 현재, 기업 경영 환경은 인공지능(AI)의 전면적 도입과 급격한 시장 변동성으로 인해 그 어느 때보다 복잡해졌다. 수많은 CEO들은 입을 모아 "혁신하지 않으면 죽는다"고 외치며, 이를 뒷받침하기 위해 천문학적인 예산을 쏟아붓고 있다.

1. 왜 여전히 조직문화는 제자리인가? 2025년 현재, 기업 경영 환경은 인공지능(AI)의 전면적 도입과 급격한 시장 변동성으로 인해 그 어느 때보다 복잡해졌다. 수많은 CEO들은 입을 모아 "혁신하지 않으면 죽는다"고 외치며, 이를 뒷받침하기 위해 천문학적인 예산을 쏟아붓고 있다. 최신 HR SaaS(Software as a Service)를 도입해 직원들의 성과를 실시간으로 측정하고, 실리콘밸리 스타일의 세련된 라운지를 만들며, 매 분기마다 비싼 외부 컨설팅 펌을 불러 조직 진단을 실시한다. 그러나 아이러니하게도 현장의 온도는 차갑다.…

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