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스타트업은 어떻게 24시간을 72시간처럼 사용해야 하는가?
'존재하는 시간은 동일하지만, 누구에게나 동일한 시간이 주어지지는 않는다.' 이 역설적인 문장은 특히 스타트업 생태계의 본질을 관통한다. 물리학적으로 하루는 24시간이며, 이는 구글의 창업자에게나 이제 막 법인을 설립한 1인 기업가에게나 공평하게 주어진 '크로노스(Kronos)', 즉 물리적 시간이다.
![성공하는 스타트업은 '시간 관리'가 아닌 '시간 압축'을 실행한다. 빠른 학습(Learning)과 의사결정(Decision)을 통해 '시간 밀도'를 높이기 위해 치열하게 토론하는 팀원들의 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F10%2F30%2F1761787288_87878.jpg&w=1200&q=75)
'존재하는 시간은 동일하지만, 누구에게나 동일한 시간이 주어지지는 않는다.' 이 역설적인 문장은 특히 스타트업 생태계의 본질을 관통한다. 물리학적으로 하루는 24시간이며, 이는 구글의 창업자에게나 이제 막 법인을 설립한 1인 기업가에게나 공평하게 주어진 '크로노스(Kronos)', 즉 물리적 시간이다.
'존재하는 시간은 동일하지만, 누구에게나 동일한 시간이 주어지지는 않는다.' 이 역설적인 문장은 특히 스타트업 생태계의 본질을 관통한다. 물리학적으로 하루는 24시간이며, 이는 구글의 창업자에게나 이제 막 법인을 설립한 1인 기업가에게나 공평하게 주어진 '크로노스(Kronos)', 즉 물리적 시간이다. 하지만 그들이 경험하고 활용하는 시간의 '가치'와 '밀도'인 '카이로스(Kairos)', 즉 기회의 시간은 결코 동일하지 않다. 수많은 경영 매체가 린 스타트업(Lean Startup) , 애자일(Agile) , MVP(최소기능제품) 를 외치며 '속도'를 강조해왔다.…
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