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리더십 없는 리더, 조직 붕괴의 1순위인가

"최고의 인재들을 뽑아 막대한 자원을 투입했음에도 왜 우리 조직은 기대만큼의 성과를 내지 못하는가?" 많은 CEO와 경영진이 매일 밤낮으로 고민하는 이 질문의 답은 놀랍게도 시스템이나 전략이 아닌, '사람' 즉 리더에게 있는 경우가 압도적으로 많다.

박홍석 기자입력 2025년 10월 27일
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늦은 밤, 경영진이 조직의 성과 부진과 리더십 부재 문제로 깊은 고민에 잠겨있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]
늦은 밤, 경영진이 조직의 성과 부진과 리더십 부재 문제로 깊은 고민에 잠겨있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]

"최고의 인재들을 뽑아 막대한 자원을 투입했음에도 왜 우리 조직은 기대만큼의 성과를 내지 못하는가?" 많은 CEO와 경영진이 매일 밤낮으로 고민하는 이 질문의 답은 놀랍게도 시스템이나 전략이 아닌, '사람' 즉 리더에게 있는 경우가 압도적으로 많다.

"최고의 인재들을 뽑아 막대한 자원을 투입했음에도 왜 우리 조직은 기대만큼의 성과를 내지 못하는가?" 많은 CEO와 경영진이 매일 밤낮으로 고민하는 이 질문의 답은 놀랍게도 시스템이나 전략이 아닌, '사람' 즉 리더에게 있는 경우가 압도적으로 많다. 특히, 직함은 '리더'이지만 정작 '리더십'이 부재한 리더(Leaderless Leader)의 존재는 조직의 보이지 않는 암초와 같다. 이는 단순히 한 개인의 역량 부족 문제를 넘어, 조직 전체의 몰입도를 파괴하고 핵심 인재의 이탈을 가속화하며, 종국에는 시장 경쟁력 상실로 이어지는 가장 치명적인 경영 리스크다.…

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