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리더의 존재 이유, 직원들의 마음을 움직이는 동기부여의 기술
21세기 기업 환경은 불확실성과 끊임없는 변화가 지배하고 있다. 과거에는 조직의 안정성과 효율성이 주된 성공의 척도였지만, 이제는 민첩성과 유연성, 그리고 무엇보다 ‘사람’의 잠재력을 끌어내는 능력 이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다.
![보상이라는 ‘큰 당근’보다 중요한 것은, 직원들의 성장을 믿고 동기를 이끌어내는 리더의 진정성이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F09%2F10%2F1757468856_96284.jpg&w=1200&q=75)
21세기 기업 환경은 불확실성과 끊임없는 변화가 지배하고 있다. 과거에는 조직의 안정성과 효율성이 주된 성공의 척도였지만, 이제는 민첩성과 유연성, 그리고 무엇보다 ‘사람’의 잠재력을 끌어내는 능력 이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다.
21세기 기업 환경은 불확실성과 끊임없는 변화가 지배하고 있다. 과거에는 조직의 안정성과 효율성이 주된 성공의 척도였지만, 이제는 민첩성과 유연성, 그리고 무엇보다 ‘사람’의 잠재력을 끌어내는 능력 이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다. 특히 팬데믹 이후 가속화된 디지털 전환(Digital Transformation, DX)은 단순한 기술 도입을 넘어, 일하는 방식과 사고방식의 총체적인 혁신을 요구하며 리더의 역할을 재정의 하고 있다. 이러한 변화의 최전선에서 리더에게 던져지는 가장 근본적인 질문이 있다.…
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