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[KBR경영인사이트] 기업 확장 전략, 반드시 필요한가? ‘적정 규모’가 경쟁력이다
[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다.
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[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다.
[KBR 경영인사이트] 규모는 무기가 아니라 전략이다 – 확장보다 ‘적정한 크기’가 강하다 [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 작지만 강한 스타트업 조직의 모습] 확장이 곧 성장이던 시대는 끝났다. 이제 ‘얼마나 키울 것인가’가 아니라, ‘언제 멈출 것인가’를 결정하지 못한 조직이 위기를 맞고 있다. 성장은 오랫동안 생존의 동의어로 받아들여졌고, 외형을 확대하거나 인력을 늘리는 방식은 곧 기업의 위상과 역량을 보여주는 대표적 신호로 간주돼 왔다. 그러나 2025년의 경영 환경은 과거와 본질적으로 다르다.…
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