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리더의 의사결정, 소통, 위임, 피드백, 코칭과 갈등 대응을 다룹니다.

[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다

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[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다

제대로 된 권한 위임, 잘못된 권한 위임 – 리더십의 진짜 시험대는 ‘지시’가 아닌 ‘신뢰’에 있다 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰] 조직 내에서 리더십의 본질은 ‘통제’에 있지 않다. 오히려 좋은 리더일수록 ‘통제하려 하지 않는다’.

김민경 기자 · 2025. 04. 18.

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리더십

슬기로운 리더생활 시리즈 #9. 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법

[이미지 : 게티이미지뱅크] 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법 박팀장은 최근 팀원들과의 소통을 더 원활하게 하고, 팀의 성과를 높이기 위해 피드백을 어떻게 하면 더 효과적으로 할 수 있을지 고민하고 있었다.

김민경 기자 · 2025. 02. 22.

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[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #7

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 피드백하고 있는 리더의 모습] 조직이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 피드백 문화가 필수적이다. 피터 드러커는 "변화를 수용하는 조직만이 살아남는다"고 강조하며, 피드백이 조직의 적응력을 높이고 혁신을 촉진하는 핵심 요소임을 시사했다.

김민경 기자 · 2025. 02. 06.

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[인사이트 4.0] 리더의 의사결정이 조직의 성패를 좌우한다

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 리더의 의사결정] 불확실성의 시대, 리더의 결단이 조직의 운명을 가른다 오늘날 비즈니스 환경은 불확실성과 복잡성이 점점 심화되고 있다. 과거처럼 단순한 공식과 경험만으로 조직을 운영하기는 어려워졌으며, 데이터와 직관, 속도와 신중함, 중앙집권과 분권화 사이에서 균형을 잡아야 하는 시대가 도래했다.

류현진 기자 · 2025. 02. 02.

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리더십

[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #6

[이미지 : 게티이미지뱅크] "리더의 무기: 시간과 강점을 지배하는 법" 리더십의 본질은 리소스를 효율적으로 활용하는 데 있으며, 그중에서도 가장 중요한 두 가지 자원은 시간과 강점이다. 피터 드러커는 "리더는 조직을 이끄는 사람이 아니라, 올바른 결정을 내리고 이를 효과적으로 실행하는 사람"이라고 말했다.

박미금 기자 · 2025. 01. 31.

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[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #4

[이미지 : 게티이미지뱅크] 의사결정은 경영의 본질이자 리더십의 핵심이다. 피터 드러커는 “올바른 의사결정은 모든 조직의 성공과 실패를 가르는 중요한 요소”라고 강조하며, 의사결정이 단순히 문제를 해결하는 과정이 아니라 조직의 미래를 설계하는 행위임을 지적했다.

박미금 기자 · 2025. 01. 25.

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