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CEO의 시간은 왜 기업 가치를 결정하는가: 초경쟁 시대, 리더의 시간 배분이 성과를 가른다

현대 경영의 전장에서 최고경영자(CEO)에게 주어진 가장 공평하면서도 희소한 자산은 '시간'이다. 자본은 조달할 수 있고 인재는 영입할 수 있으나, 한 번 흘러간 리더의 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 초경쟁(Hyper-competition)의 압력이 한층 거세진 2025년의 비즈니스 생태계에서 리더의 시간 배분은 개인의 효율성을 넘어 조직 전체의 민첩성과 기업 가치에 결정적 영향을 미치는 전략적 변수가 되었다.

박소유 기자입력 2025년 12월 30일
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리더의 시간은 단순한 물리적 흐름이 아니라, 의사결정의 질을 결정짓는 기업의 가장 희소한 전략적 자산이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]
리더의 시간은 단순한 물리적 흐름이 아니라, 의사결정의 질을 결정짓는 기업의 가장 희소한 전략적 자산이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]

현대 경영의 전장에서 최고경영자(CEO)에게 주어진 가장 공평하면서도 희소한 자산은 '시간'이다. 자본은 조달할 수 있고 인재는 영입할 수 있으나, 한 번 흘러간 리더의 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 초경쟁(Hyper-competition)의 압력이 한층 거세진 2025년의 비즈니스 생태계에서 리더의 시간 배분은 개인의 효율성을 넘어 조직 전체의 민첩성과 기업 가치에 결정적 영향을 미치는 전략적 변수가 되었다.

현대 경영의 전장에서 최고경영자(CEO)에게 주어진 가장 공평하면서도 희소한 자산은 '시간'이다. 자본은 조달할 수 있고 인재는 영입할 수 있으나, 한 번 흘러간 리더의 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 초경쟁(Hyper-competition)의 압력이 한층 거세진 2025년의 비즈니스 생태계에서 리더의 시간 배분은 개인의 효율성을 넘어 조직 전체의 민첩성과 기업 가치에 결정적 영향을 미치는 전략적 변수가 되었다. 과거의 리더십이 '얼마나 많이 일하는가'에 집중했다면, 이제는 '어디에 에너지를 집중하는가'라는 본질적 질문에 답해야 한다.…

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