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조직 설계의 본질: 단순한 ‘구조’의 변경이 아닌 ‘의사결정의 흐름’을 설계하라

현대의 조직 설계는 보고 체계의 확립을 넘어 ‘연결’과 ‘속도’를 지향한다. 사진은 전략적 청사진을 바탕으로 자유롭게 의사소통하며 솔루션을 모색하는 현대적 기업의 회의 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 많은 기업이 위기에 봉착하거나 새로운 도약을 준비할 때 가장 먼저 꺼내 드는 카드는 ‘조직 개편(Reorganization)’ 이다.

최수진 기자입력 2026년 1월 15일수정 2026년 9월 18일
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조직 설계의 본질: 단순한 ‘구조’의 변경이 아닌 ‘의사결정의 흐름’을 설계하라

현대의 조직 설계는 보고 체계의 확립을 넘어 ‘연결’과 ‘속도’를 지향한다. 사진은 전략적 청사진을 바탕으로 자유롭게 의사소통하며 솔루션을 모색하는 현대적 기업의 회의 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 많은 기업이 위기에 봉착하거나 새로운 도약을 준비할 때 가장 먼저 꺼내 드는 카드는 ‘조직 개편(Reorganization)’ 이다.

현대의 조직 설계는 보고 체계의 확립을 넘어 ‘연결’과 ‘속도’를 지향한다. 사진은 전략적 청사진을 바탕으로 자유롭게 의사소통하며 솔루션을 모색하는 현대적 기업의 회의 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 많은 기업이 위기에 봉착하거나 새로운 도약을 준비할 때 가장 먼저 꺼내 드는 카드는 ‘조직 개편(Reorganization)’ 이다. 사업부제에서 매트릭스로, 다시 기능 조직으로, 혹은 애자일(Agile) 조직으로의 전환을 시도한다.…

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