AI가 대체할 수 없는 리더십의 최후 보루: ‘정답’을 지시하는 자에서 ‘모순’을 경영하는 ‘파라독스 내비게이터(Paradox Navigator)’로

우리는 왜 리더 육성에 실패하는가? 과거의 성공 방정식이 만든 환상 대한민국의 수많은 기업들이 매년 천문학적인 예산을 리더십 교육과 핵심 인재(HIPO, High Potential) 육성에 쏟아붓고 있다. 하지만 CEO들과 HR 담당자들의 고민은 깊어만 간다. "교육은 시켰는데, 정작 위기 상황에서 회사를 믿고 맡길 리더가 보이지 않는다"는 것이다. 왜 이런 괴리가 발생하는가? 그것은 우리가 과거 고도 성장기가 만들어낸 리더의 전형 을 여전히 답습하고 있기 때문이다. 지난 수십 년간 산업화 시대를 지배했던 리더십의 덕목은 ‘선택과 집중’이었다.…