![갤럭시 Z 트라이폴드 모습. [사진 = 삼성닷컴 캡처]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F12%2F16%2F1765858495_94076.jpg&w=1200&q=75)
삼성전자가 선보인 세계 최초의 3단 접이식 스마트폰, '갤럭시 Z 트라이폴드(Galaxy Z TriFold)'가 시장의 예측을 뒤엎는 흥행 돌풍을 일으키고 있다.
지난 12일 국내 판매 개시 직후, 온라인 물량은 불과 5분 만에 전량 매진되었으며, 전국 20개 주요 매장에 배정된 초도 물량 역시 당일 소진되며 '완판'과 품귀 현상이 동시에 나타났다.
업계에 따르면 국내 초도 물량은 약 2,000~3,000대 수준, 글로벌 포함 총 2만 대 안팎으로 추산된다. 놀라운 것은 가격이다. 이 제품의 공식 출고가는 3,590,400원. 최신형 냉장고 두 대 값에 달하는 이 초고가 기기가, 없어서 못 파는 '귀하신 몸'이 된 것이다.
도대체 무엇이 대중을, 아니 구매력을 갖춘 '슈퍼 컨슈머'들을 이토록 자극했을까?
코리아비즈니스리뷰(KBR)는 갤럭시 트라이폴드 완판 사태를 단순한 신제품 효과가 아닌, '프리미엄 하드웨어의 패러다임 시프트'와 '자산 가치로서의 테크 기기'라는 관점에서 심층 분석했다. 소비자들이 360만 원에 육박하는 거금을 기꺼이 지불하는 5가지 결정적 이유를 경영학적 인사이트로 풀어낸다.
1. 베블런 효과(Veblen Effect)의 디지털 전이 : 가격이 곧 '신분'이다
가장 먼저 짚어야 할 것은 경제학의 고전 이론인 베블런 효과가 디지털 시장에서 완벽하게 재현되었다는 점이다.
스마트폰 시장의 상향 평준화로 인해, 기존 바(Bar)형 스마트폰은 더 이상 차별화된 '사회적 지위'를 대변하지 못한다.
삼성전자는 3,590,400원이라는, 일반적인 소비자가 쉽게 접근하기 힘든 가격을 책정함으로써 역설적으로 제품의 가치를 높였다.
고가 제품을 선호하는 일부 소비자층은 이 기기를 '디지털 훈장'처럼 소비하며, 자신의 경제력과 최신 테크 트렌드 감각을 과시하는 수단으로 활용한다.