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Standard스타트업 성장, 투자, 시장 이슈를 다룹니다.

스타트업
스타트업의 초기 빌드업 전략이 바뀌고 있다
카르타 2025년 하반기 보고서 기준 시드 팀 중간값은 4명, 시리즈 D 평균 인원은 정점 대비 29% 감소해 초기·후기 모두 팀이 작아졌다. YC 2025년 겨울 배치의 25%는 코드베이스의 95% 이상을 AI로 생성했으며, 이는 초기 조직 설계의 제약 조건 자체를 바꿨다. 조직구조는 기능별 팀 대신 '채용 전 자동화 검토 → 제너럴리스트 우선 → 관리 계층 지연'의 원칙으로 재편되는 경향이 관찰된다. 코드가 싸질수록 문제 정의·데이터·유통의 가치가 오르고, AI로 쏠린 투자 환경(2025년 40%→2026년 초 54%)은 비AI 스타트업에 더 이른 매출 증명 압력을 준다. 대가는 핵심 인재 보상 압력, AI 코드의 기술 부채, 조직 학습 손실이며, 작은 팀일수록 문서화와 품질 점검을 앞당겨야 한다.
강지혜 선임기자 · 2026. 09. 08.
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스타트업
1인 스타트업이 넘쳐나는 시대, 살아남기 위해 필요한 조건은?
류현진 선임기자 · 2026. 07. 04.

스타트업
창업 초기, 스타트업을 무너뜨리는 진짜 원인은 무엇인가 – 데스밸리를 넘는 다섯 가지 해법
최수진 기자 · 2026. 06. 08.

스타트업
어떤 스타트업이 살아남는가 — 2026년, 생존과 성장을 가르는 5가지 성공 요건
KBR 편집부 · 2026. 04. 15.

스타트업
스타트업 생존의 변곡점, 조직 프로세스 도입의 골든타임
최수진 기자 · 2026. 03. 26.
스타트업
퍼포먼스 마케팅의 한계, 스타트업 브랜딩의 재발견
초기 창업 생태계에서 브랜딩은 종종 우선순위가 낮은 과제로 취급되어 왔다. 혁신적인 기능의 제품을 시장에 빠르게 내놓고, 당장의 매출 지표를 견인하기 위한 퍼포먼스 마케팅에 자원과 인력을 집중하는 방식이 오랫동안 스타트업의 지배적인 성장 공식으로 여겨졌기 때문이다.
박소유 기자 · 2026. 03. 11.

스타트업
스타트업 생존의 딜레마, 속도가 중요한가 방향이 중요한가
초기 기업이 직면하는 가장 치명적인 선택의 기로 스타트업 생태계에서 창업자와 경영진이 가장 빈번하게 직면하는 질문 중 하나는 실행의 속도와 전략적 방향성 중 무엇을 우선해야 하느냐는 것이다. 자본과 인력이 절대적으로 부족한 초기 기업에게 시간은 곧 생존을 의미하는 활주로와 같다.
강지혜 기자 · 2026. 03. 06.

스타트업
스타트업 의사결정, ‘무조건 직진’이 정답은 아니다
초기 기업이 흔히 빠지는 ‘무조건적인 빠른 실행’의 함정을 넘어서기 위해, 결정의 가역성을 엄격히 분류하고 데이터의 이면을 읽어내는 구조적 접근법과 실무적 기준을 제시한다. 스타트업은 본질적으로 극도의 불확실성을 견디며 성장 모델을 탐색하는 임시 조직이다.
강지혜 기자 · 2026. 03. 04.

스타트업
AI 에이전트의 시대, 파괴적 혁신이 가속되는 스타트업 생태계의 지각변동 : 부상하는 딥테크와 재편되는 중개 서비스
인공지능 신경망과 딥테크 인프라가 비즈니스 가치 사슬 전반에 직접 연결되어, 기존 중개 서비스(Brokerage Services) 중심의 산업 구조를 재편하는 과정을 형상화한 개념도. [이미지 = AI생성 이미지] 2026년 현재, 글로벌 스타트업생태계 는 인공지능 기술의 고도화와 전 산업적 접목이 가속화되면서 비즈니스 구조의 전면적인 재편을 경험하고 있다.
강지혜 기자 · 2026. 02. 25.

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창업 1년차 스타트업의 ‘생존 시스템’ 구축: 속도보다 중요한 ‘확장 가능한 질서’의 설계
초기 멤버들의 헌신만으로는 버티기 어려운 임계점이며, '데스밸리'를 넘어 지속 가능한 스케일업을 이루기 위해서는 혼란을 질서로 바꿀 ‘확장 가능한 경영 시스템’ 구축이 필수적이다. 데스밸리의 문턱, ‘열정 기반 운영’의 한계와 시스템 부재의 경고음 스타트업의 창업 첫해는 아이디어의 시장 검증을 넘어, 비즈니스가 독립적이고 지속 가능한 유기체로 기능할 수 있는지를 결정짓는 중대한 임계점이다.
류현진 기자 · 2026. 02. 20.

