Korea Business Review · Section
KBR Analysis
PremiumKBR의 심층 분석 리포트와 리서치 콘텐츠입니다.
KBR Weekly Scan
K-푸드의 ‘글로벌 스탠더드’ 삼양식품, 라면을 넘어 ‘식품 과학’의 미래로 도약하다
① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2025년 11월 넷째 주, 대한민국 경영·경제 전문 저널 코리아비즈니스리뷰(KBR)가 심층 분석 대상으로 선정한 기업은 한국 식품 산업의 글로벌 위상을 근본적으로 뒤바꾼 ‘삼양식품’ 이다.
김민경 기자 · 2025. 11. 24.
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KBR Weekly Scan
차병원: 난임 의학의 글로벌 리더십, ‘산·학·연·병 생태계’의 미래 모델을 제시하다
최수진 기자 · 2025. 11. 24.
KBR Special Reports
2025년 3분기 환경 리스크 EWS: '관리소홀' 넘어선 '고의성 의심' 위반 40.4%. 데이터 분류 기준 전격 공개
류현진 기자 · 2025. 11. 18.
KBR Special Reports
2025년 ESG 소비 트렌드 결산: '진정성'과 '그린워싱' 사이, Z세대가 시장을 재편하다
류현진 기자 · 2025. 11. 18.
KBR Special Reports
2026년 고용 전망: '숫자의 함정'과 '질적 절벽', AI가 가속하는 일자리 양극화
김민경 기자 · 2025. 11. 17.
KBR Special Reports
2025년 ESG 투자 리포트: '딥테크'로 무장한 기후테크, 수소·배터리·CCUS에 집중된 자금 흐름
요약 및 서머리 (Key Insight) 2025년 3분기까지의 대한민국 친환경 기술 투자는 'ESG'라는 광범위한 수사(Rhetoric)에서 벗어나 '딥테크(Deep Tech) 기반의 생존 전략' 으로 재편되는 흐름이 뚜렷하다.
이우리 기자 · 2025. 11. 17.
KBR Weekly Scan
브레인커머스 ‘잡플래닛’, 대한민국 채용 시장의 ‘투명성 혁신’을 선도하다
① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 21세기 경영 환경의 핵심 자산은 단연 '데이터'와 '인재'다. 특히 '긱 이코노미(Gig Economy)'의 확산, MZ세대의 노동 시장 주류화, 그리고 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'를 넘어선 '적극적 이직(Active Hopping)' 시대가 도래하면서, 인재 확보 및 유지(Retention)는 모든 기업의 생존과 직결된 최우선 과제가 되었다.
박소유 기자 · 2025. 11. 17.
KBR Weekly Scan
국민건강보험 일산병원, 대한민국 공공의료의 미래 표준을 제시하다
① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 초고령화 사회 진입, 만성질환의 급증, 그리고 지속가능한 건강보험 재정 문제에 이르기까지 대한민국 보건의료 시스템은 복합적인 도전에 직면해 있다. 이러한 시대적 요구 속에서 단순히 환자를 치료하는 병원의 역할을 넘어, 국가 보건의료 시스템의 '표준'을 정립하고 '미래 모델'을 시험하는 기관의 중요성은 그 어느 때보다
류현진 기자 · 2025. 11. 17.
KBR Research Notes
대한민국 학벌주의, OECD 데이터로 본 '고학력·저효율'의 역설
요약 및 서머리 (Key Insights) 2025년 11월 KBR경영연구소 분석 결과, 대한민국의 '학벌(學閥) 인플레이션'이 OECD 국가 중 가장 높은 수준임이 데이터로 재확인되었다. 2025년 9월 발표된 'OECD 교육지표 2025' 에 따르면, 한국의 청년층(25~34세) 고등교육 이수율은 70.6% 로 17년 연속 OECD 1위를 기록했다.
강지혜 기자 · 2025. 11. 13.
KBR Special Reports
2025년 한국 로봇시장, '월 71만원' 휴머노이드가 던진 '피지컬 AI'의 명과 암... K-로보틱스, 현실적 과제와 미래
요약 및 서머리 (Key Insights) 2025년 11월, 대한민국 로봇 시장은 '월 71만 원' 구독형 휴머노이드 '네오(Neo)'의 등이라는 상징적 사건과 함께 '산업 자동화'를 넘어 '일상 속 공존'이라는 패러다임 전환기에 직면했다.
이우리 기자 · 2025. 11. 13.
