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윤리경영, '비용'인가 '투자'인가: 폭스바겐의 추락과 지멘스의 부활에서 찾는 실무 해답
"우리 회사는 윤리경영을 실천합니다." 기업의 공식 웹사이트, 지속가능경영보고서, 신년사에서 이보다 더 자주 등장하는 선언이 있을까. 하지만 동시에, 이보다 더 공허하게 들리는 말도 드물다. 지난 수십 년간 수많은 기업이 윤리 강령을 제정하고 컴플라이언스 부서를 신설했지만, 대규모 회계 부정, 데이터 조작, 조직적 횡령, 직장 내 괴롭힘 사건은 끊이지 않는다.
!["윤리경영 신호등, 이제는 '녹색불'인가? 형식적인 선언을 넘어 기업의 실질적인 행동과 시스템 변화를 통해 지속가능한 성장으로 나아가야 할 때." [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F11%2F13%2F1762994820_39192.jpg&w=1200&q=75)
"우리 회사는 윤리경영을 실천합니다." 기업의 공식 웹사이트, 지속가능경영보고서, 신년사에서 이보다 더 자주 등장하는 선언이 있을까. 하지만 동시에, 이보다 더 공허하게 들리는 말도 드물다. 지난 수십 년간 수많은 기업이 윤리 강령을 제정하고 컴플라이언스 부서를 신설했지만, 대규모 회계 부정, 데이터 조작, 조직적 횡령, 직장 내 괴롭힘 사건은 끊이지 않는다.
"우리 회사는 윤리경영을 실천합니다." 기업의 공식 웹사이트, 지속가능경영보고서, 신년사에서 이보다 더 자주 등장하는 선언이 있을까. 하지만 동시에, 이보다 더 공허하게 들리는 말도 드물다. 지난 수십 년간 수많은 기업이 윤리 강령을 제정하고 컴플라이언스 부서를 신설했지만, 대규모 회계 부정, 데이터 조작, 조직적 횡령, 직장 내 괴롭힘 사건은 끊이지 않는다. 이유는 명확하다. 수많은 기업이 윤리경영을 '사고가 터지지 않기 위한 최소한의 법적 방어(Compliance)' 또는 '기업 이미지를 위한 홍보(CSR)'로 접근하기 때문이다.…
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