아이디어를 내라는 회사, 실행할 권한도 주고 있는가

직원에게 새로운 아이디어를 요청하는 일과 그 아이디어가 실제 업무를 바꾸게 하는 일은 다른 역량을 요구한다. 2026년 7월 Scientific Reports에 발표된 모하메드 모히야의 연구는 이 간격을 위계적인 조직의 관점에서 살핀다. 사우디아라비아의 대형 관광·숙박 조직 세 곳에서 얻은 직원 의견 204건과 인터뷰 29건을 분석한 결과, 창의적인 제안이 나오는 조건과 제안이 실행에 들어가는 조건이 같지 않을 수 있다는 해석을 제시했다. 경영자가 관심을 가질 대목은 아이디어의 부족보다 실행 권한이 어디에 있는가이다.…