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AI가 전기를 먹어치우고 있다 — 한국 기업의 새로운 생존 방정식
2026년 글로벌 비즈니스의 최전선에서 세 가지 구조적 변화가 동시에 진행되고 있다. AI가 소비하는 전력이 국가 인프라를 시험하는 '에너지 공급 압박', 미국·EU·한국이 각기 다른 방향으로 움직이는 'AI 거버넌스 재편', 그리고 탄소 감축 의무와 AI 투자 확대가 정면으로 맞부딪히는 'ESG 역설'이 그것이다.
![밝고 정돈된 현대식 데이터센터 내부. AI 수요 급증으로 글로벌 데이터센터 설비투자는 2026년 약 7,000억 달러 규모에 달할 것으로 추산된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2026%2F04%2F14%2F1776129394_63776.jpg&w=1200&q=75)
2026년 글로벌 비즈니스의 최전선에서 세 가지 구조적 변화가 동시에 진행되고 있다. AI가 소비하는 전력이 국가 인프라를 시험하는 '에너지 공급 압박', 미국·EU·한국이 각기 다른 방향으로 움직이는 'AI 거버넌스 재편', 그리고 탄소 감축 의무와 AI 투자 확대가 정면으로 맞부딪히는 'ESG 역설'이 그것이다.
2026년 글로벌 비즈니스의 최전선에서 세 가지 구조적 변화가 동시에 진행되고 있다. AI가 소비하는 전력이 국가 인프라를 시험하는 '에너지 공급 압박', 미국·EU·한국이 각기 다른 방향으로 움직이는 'AI 거버넌스 재편', 그리고 탄소 감축 의무와 AI 투자 확대가 정면으로 맞부딪히는 'ESG 역설'이 그것이다. 이 세 흐름은 별개의 사안이 아니다. 삼성전자, SK, 네이버 등 한국 대표 기업들이 지금 동시에 대응해야 하는 하나의 연결된 구조적 압력이다. 1.…
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