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‘성장의 역설(Growth Paradox)’에 빠진 기업들: 스케일업(Scale-up) 단계에서 경계해야 할 3가지 치명적 착각과 해법

이상적인 성공 모델(배경의 큰 나무)과 냉혹한 현실(전경의 묘목) 사이에는 '스케일업 위기'라는 거대한 간극이 존재한다. 이는 단순한 노력만으로는 건널 수 없는, 시스템과 전략의 전환점이다. 스타트업이나 중소기업이 초기 생존 단계(Survival Stage)를 넘어 본격적인 성장 단계(Growth Stage)로 진입할 때, 경영진은 종종 치명적인 딜레마에 직면한다.