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스케일업의 함정: 조직 확장기, 의사결정 구조의 파괴적 재설계 전략
기업이 성장 곡선에서 이른바 '죽음의 계곡(Death Valley)' 을 건너 본격적인 스케일업(Scale-up) 단계에 진입하는 과정에서, 많은 스타트업과 성장 기업들은 외부 시장의 경쟁보다 내부 조직의 비효율성이라는 더 큰 암초를 만난다.
![혁신적인 비즈니스 전략을 수립하기 위해 화이트보드 앞에서 열띤 토론을 벌이며 협업하고 있는 전문가들의 역동적인 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2026%2F01%2F12%2F1768191043_50995.jpg&w=1200&q=75)
기업이 성장 곡선에서 이른바 '죽음의 계곡(Death Valley)' 을 건너 본격적인 스케일업(Scale-up) 단계에 진입하는 과정에서, 많은 스타트업과 성장 기업들은 외부 시장의 경쟁보다 내부 조직의 비효율성이라는 더 큰 암초를 만난다.
기업이 성장 곡선에서 이른바 '죽음의 계곡(Death Valley)' 을 건너 본격적인 스케일업(Scale-up) 단계에 진입하는 과정에서, 많은 스타트업과 성장 기업들은 외부 시장의 경쟁보다 내부 조직의 비효율성이라는 더 큰 암초를 만난다. 창업 초기, 조직의 기민함을 담보했던 창업자 중심의 직관적 의사결정 체계는 조직 규모가 커짐에 따라 급격한 병목(Bottleneck) 현상을 야기하기 때문이다.…
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