스타트업 권한위임의 정밀 타격: ‘자율성 신화’를 해체하고 ‘시스템적 위임’을 설계하라

성공적인 권한위임의 핵심은 '맥락(Context)'의 공유다. 사진 속 리더처럼 조직의 목표와 전략 구조를 투명하게 설명하고 방향성을 제시할 때, 구성원은 비로소 주도적인 의사결정을 내릴 수 있는 진짜 권한을 갖게 된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] “우리는 똑똑한 사람들을 채용해 그들에게 무엇을 하라고 지시하는 게 아니라, 그들이 우리에게 무엇을 해야 할지 말해주도록 하기 위해 뽑는다.” 애플(Apple)의 스티브 잡스가 남긴 이 말은 스타트업 씬(Scene)에서 ‘권한위임(Delegation)’의 핵심 철학으로 자주 인용된다.…