"나를 증명하려는 리더는 필패한다"… 성과를 지배하는 '멀티플라이어'의 기술과 조직 몰입의 경제학

한민국의 수많은 기업 현장을 취재하고 경영 자문을 수행하며 목격하는 가장 안타까운 비극은, 탁월한 실무자였던 인재가 리더의 자리에 오르는 순간 무능한 관리자로 전락하는 과정이다. 그들은 밤을 새워 자신의 업무를 완벽하게 처리해내던 '슈퍼스타'들이었다. 그러나 임원이 되고 CEO가 된 지금, 그들은 집무실에서 깊은 한숨을 내쉬며 묻는다. "도대체 우리 직원들은 왜 내 기대치의 절반도 따라오지 못하는가? 왜 내가 하나부터 열까지 다시 손을 대야만 결과물이 나오는가?" 이 질문 속에 이미 실패의 원인이 내포되어 있다.…