지속가능경영보고서, 무엇을 담아야 하나? #2: ‘나열’이 아닌 ‘연결’로 승부하라… TCFD 넘어 TNFD·인권 실사까지

제조업, 식품, 건설업 등은 물 사용, 폐기물, 생태계 리스크를 TNFD 프레임을 참고해 ‘원자재 조달 리스크’와 연결해 공시하는 것이 선도 사례로 자리 잡고 있다. 이는 단순 환경 보호 차원이 아니라, 비즈니스의 연속성을 담보하는 핵심 지표이기 때문이다.

③ 공급망 인권 실사 (Due Diligence): EU CSDDD 대응

EU 공급망실사지침(CSDDD)의 도입으로 일정 규모 이상의 EU 역내외 기업은 공급망 전반에 대한 인권·환경 실사 의무를 부담하게 되었다.

보고서에는 단순한 ‘협력사 행동강령 서약’ 횟수보다는, 리스크 식별 절차와 고충 처리 메커니즘(Grievance Mechanism)이 실제로 작동하고 있는지를 담아야 한다. 적절한 실사가 이행되지 않을 경우 법적 책임(Legal Liability)이 발생할 수 있음을 인지하고, 이에 대한 관리 체계를 명확히 서술해야 한다.

2. 글로벌 & 국내 선도 사례: ‘숫자’에 ‘스토리’를 입히다

성공적인 보고서는 데이터(Data)와 서사(Narrative)가 결합되어 있다.

[글로벌 사례] 필립스(Philips)

‘친환경 매출(Green Revenues)’의 명확화 네덜란드의 필립스는 전체 매출 중 ‘친환경 제품(EcoDesign)’에서 발생한 매출 비중을 별도로 집계하여 공시한다. 이는 EU 분류체계(Taxonomy) 등과 연계하여, 자사의 비즈니스 포트폴리오가 얼마나 지속가능한지를 보여주는, 매출 단위로 ESG 기여를 증명하는 대표적인 방법이다.

[글로벌 사례] SAP: 비재무 성과의 재무적 연결

독일의 SAP는 직원 참여도, 리더십 신뢰도, 건강 지수 등 비재무 지표와 재무 성과 간의 상관관계를 자체 모델로 추정해 사례 형식으로 제시한다. 비재무 데이터가 기업의 영업이익이나 기업 가치에 미치는 잠재적 영향을 논리적으로 설명하려는 시도로, 투자자들에게 높은 평가를 받는다.

[국내 사례] SK하이닉스: 사회적 가치(SV) 측정 시스템

SK하이닉스는 반도체 생산 과정의 온실가스 배출뿐만 아니라, 저전력 제품이 고객 사용 단계에서 감축시킨 탄소량을 계산하여 ‘사회적 가치’로 환산해 보고한다. 이는 SK하이닉스가 공개한 PRISM 및 SV 측정 체계에서 공식적으로 설명하는 방식으로, 탄소 배출 리스크를 기술 리더십(기회 요인)으로 전환하여 설명하는 전략적 접근이다.

3. 그린워싱(Greenwashing) 차단: 규제 변화와 투명성

보고서 작성 시 가장 주의해야 할 점은 의욕 과잉으로 인한 ‘그린워싱’이다. 규제 환경은 빠르게 변하고 있다.

규제 트렌드의 변화
​EU 집행위는 당초 ‘그린 클레임 지침(Green Claims Directive)’을 통해 친환경 주장을 강력히 규제하려 했으나, 2025년 기준 해당 제안은 철회 또는 수정되는 수순을 밟고 있다. 대신 ‘소비자 권익 강화를 위한 지침(ECGT)’ 등 개정 소비자법에서 모호한 친환경 문구를 명시적으로 금지하고, 근거 없는 주장을 제재하는 방향으로 규제가 강화되고 있다. 별도의 지침이 없더라도 소비자 보호법상의 제재 리스크는 여전히 강력하다.  

모호한 표현 금지 “친환경적인”, “지구를 위한” 같은 추상적 형용사 대신, “재활용 플라스틱 30% 함유”, “전년 대비 탄소집약도 5% 개선” 등 정량적 데이터를 사용해야 한다.