OKR 만능주의의 착각: 한국형 애자일 성과 관리, 해법은 ‘하이브리드’다

실리콘밸리의 OKR, 국내 도입의 현주소를 냉철하게 진단한다. 전면적 도입의 성공 신화 뒤에 가려진 실패 사례와 KPI 혼합 운용 등 현실적 대안을 분석하고, 리더십 코칭의 실질적 한계와 조직별 맞춤형 설계의 필요성을 심층적으로 제시한다. 디지털 전환의 가속화와 불확실성의 증대는 기업의 경영 방식, 특히 인재 관리 와 성과 관리 패러다임의 근본적인 변화를 요구하고 있다. 연 1회성의 정량적 평가, 상명하달식 목표 설정으로 대표되는 전통적 성과 관리는 급변하는 비즈니스 환경의 속도와 복잡성을 따라잡지 못하는 한계를 명확히 드러냈다.…