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모든 경영자가 '정답'을 찾을 때, 우리가 놓치고 있는 단 하나의 능력

'빅데이터', 'AI 기반 의사결정', '데이터 드리븐 경영'. 현대 경영학의 키워드는 모두 '정확한 답'을 찾는 여정 으로 수렴된다. 우리는 그 어느 때보다 많은 데이터를 손에 쥐고 있으며, 분기별 실적과 KPI(핵심성과지표)는 조직의 모든 행동을 정량화하려 시도한다.

류현진 기자입력 2025년 10월 29일수정 2026년 9월 18일
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불확실성 시대의 경영진은 데이터가 제시하는 '정답'을 맹신하는 대신, 모호함 속에서 깊은 질문을 던지고 다양한 관점을 탐색하며 미래를 위한 통찰을 찾아야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
불확실성 시대의 경영진은 데이터가 제시하는 '정답'을 맹신하는 대신, 모호함 속에서 깊은 질문을 던지고 다양한 관점을 탐색하며 미래를 위한 통찰을 찾아야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

'빅데이터', 'AI 기반 의사결정', '데이터 드리븐 경영'. 현대 경영학의 키워드는 모두 '정확한 답'을 찾는 여정 으로 수렴된다. 우리는 그 어느 때보다 많은 데이터를 손에 쥐고 있으며, 분기별 실적과 KPI(핵심성과지표)는 조직의 모든 행동을 정량화하려 시도한다.

'빅데이터', 'AI 기반 의사결정', '데이터 드리븐 경영'. 현대 경영학의 키워드는 모두 '정확한 답'을 찾는 여정 으로 수렴된다. 우리는 그 어느 때보다 많은 데이터를 손에 쥐고 있으며, 분기별 실적과 KPI(핵심성과지표)는 조직의 모든 행동을 정량화하려 시도한다. 그러나 역설적이게도 기업 리더들의 불확실성에 대한 불안감은 최고조에 달해 있다. 팬데믹, 지정학적 위기, 그리고 AI 가 촉발한 산업의 근본적 해체 앞에서, 과거의 데이터가 제시하는 '정답'은 더 이상 유효하지 않기 때문이다. 경영은 본질적으로 '미래'를 다루는 학문이며, 미래는 불확실성을 내포한다.…

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