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윤리경영 딜레마: 리더의 ‘2가지 선택’이 기업 생존을 결정한다
2025년 하반기, 글로벌 시장은 또다시 격랑에 휩싸였다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 가져온 윤리적 공백, 예측 불가능한 공급망 재편, 그리고 그 어느 때보다 엄격해진 ESG(환경·사회·지배구조) 공시 의무화가 기업의 목을 조여오고 있다.
![이익(PROFIT)과 윤리 경영(ETHICAL MANAGEMENT) 사이에서 나아가야 할 방향을 가리키는 나침반. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F10%2F27%2F1761528007_74171.jpg&w=1200&q=75)
2025년 하반기, 글로벌 시장은 또다시 격랑에 휩싸였다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 가져온 윤리적 공백, 예측 불가능한 공급망 재편, 그리고 그 어느 때보다 엄격해진 ESG(환경·사회·지배구조) 공시 의무화가 기업의 목을 조여오고 있다.
2025년 하반기, 글로벌 시장은 또다시 격랑에 휩싸였다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 가져온 윤리적 공백, 예측 불가능한 공급망 재편, 그리고 그 어느 때보다 엄격해진 ESG(환경·사회·지배구조) 공시 의무화가 기업의 목을 조여오고 있다. 수많은 최고경영자(CEO)와 임원들이 ‘지속가능성’을 외치지만, 현장에서의 반응은 냉소적일 수 있다. 선언은 화려하지만 실행은 구태의연한 ‘윤리적 워싱(Ethical Washing)’에 대한 피로감이 팽배한 탓이다. 이제 윤리경영은 단순한 기업의 사회적 책임(CSR)이나 마케팅 수단을 넘어섰다.…
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