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CFO, 단순한 ‘재무통’ 시대는 이제 끝… 전략적 파트너로 진화하는 5가지 조건
기업의 재무 건전성을 책임지던 최고재무책임자(CFO)의 역할이 근본적으로 변 화하고 있다. 과거 CFO가 단순히 숫자를 관리하고 비용을 통제하는 ‘수호자(Guardian)’에 머물렀다면, 오늘날의 CFO는 기업의 미래 성장 전략을 설계하고 실행하는 ‘전략가(Strategist)’이자 ‘조력자(Catalyst)’로서의 역할을 요구 받고 있다.
![CEO의 가장 신뢰받는 비즈니스 파트너로서, CFO는 복잡한 경영 환경을 조망하며 조직이 나아갈 길을 제시해야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F10%2F15%2F1760505550_76897.jpg&w=1200&q=75)
기업의 재무 건전성을 책임지던 최고재무책임자(CFO)의 역할이 근본적으로 변 화하고 있다. 과거 CFO가 단순히 숫자를 관리하고 비용을 통제하는 ‘수호자(Guardian)’에 머물렀다면, 오늘날의 CFO는 기업의 미래 성장 전략을 설계하고 실행하는 ‘전략가(Strategist)’이자 ‘조력자(Catalyst)’로서의 역할을 요구 받고 있다.
기업의 재무 건전성을 책임지던 최고재무책임자(CFO)의 역할이 근본적으로 변 화하고 있다. 과거 CFO가 단순히 숫자를 관리하고 비용을 통제하는 ‘수호자(Guardian)’에 머물렀다면, 오늘날의 CFO는 기업의 미래 성장 전략을 설계하고 실행하는 ‘전략가(Strategist)’이자 ‘조력자(Catalyst)’로서의 역할을 요구 받고 있다. 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성으로 대변되는 VUCA 시대를 맞아, CEO의 가장 신뢰받는 조력자이자 비즈니스 파트너로서 CFO 의 중요성은 그 어느 때보다 커지고 있다.…
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