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'조직적 몰입'을 이끌어내는 5가지 새로운 설계 원칙

2025년의 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 예측 불가능한 변수들로 가득 차 있다. 인공지능(AI)의 급격한 발전, 하이브리드 근무의 보편화, 그리고 세대 간 가치관의 충돌은 기존의 인적자원(HR) 관리 방식에 근본적인 질문을 던지고 있다.

최수진 기자입력 2025년 10월 8일수정 2026년 9월 18일
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조직 몰입의 성공은 "구성원의 헌신이 자발적 몰입에서 비롯되는가, 아니면 소진(번아웃)으로 향하는가?"에 달려있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
조직 몰입의 성공은 "구성원의 헌신이 자발적 몰입에서 비롯되는가, 아니면 소진(번아웃)으로 향하는가?"에 달려있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

2025년의 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 예측 불가능한 변수들로 가득 차 있다. 인공지능(AI)의 급격한 발전, 하이브리드 근무의 보편화, 그리고 세대 간 가치관의 충돌은 기존의 인적자원(HR) 관리 방식에 근본적인 질문을 던지고 있다.

2025년의 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 예측 불가능한 변수들로 가득 차 있다. 인공지능(AI)의 급격한 발전, 하이브리드 근무의 보편화, 그리고 세대 간 가치관의 충돌은 기존의 인적자원(HR) 관리 방식에 근본적인 질문을 던지고 있다. ‘조용한 퇴사(Quiet Quitting)’와 ‘시끄러운 퇴사(Loud Quitting)’ 현상 은 더 이상 일부의 문제가 아닌, 조직의 생산성과 직결되는 핵심 과제로 부상했다.…

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