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[아티클] "리더의 지시, 어떻게 달라져야 하나? 조직을 움직이는 전략적 커뮤니케이션의 기술"

리더의 지시, 어떻게 해야 하나? 지시는 명령이 아니라 전략적 설계다 [사진 : 업무 지시를 하고 있는 리더의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 많은 조직이 수평적이고 자율적인 문화를 지향한다.

박찬호 기자입력 2025년 6월 4일
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[아티클] "리더의 지시, 어떻게 달라져야 하나? 조직을 움직이는 전략적 커뮤니케이션의 기술"

리더의 지시, 어떻게 해야 하나? 지시는 명령이 아니라 전략적 설계다 [사진 : 업무 지시를 하고 있는 리더의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 많은 조직이 수평적이고 자율적인 문화를 지향한다.

리더의 지시, 어떻게 해야 하나? 지시는 명령이 아니라 전략적 설계다 [사진 : 업무 지시를 하고 있는 리더의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 2025년 현재, 많은 조직이 수평적이고 자율적인 문화를 지향한다. 하지만 이런 흐름 속에서도 '지시'는 여전히 리더의 주요 커뮤니케이션 도구로 남아 있다. 그러나 지시가 효과적이기 위해서는 더 이상 과거와 같은 단순한 명령 형태로는 부족하다. 지시는 이제 리더의 전략을 실행하고 조직의 역량을 극대화하는 ‘설계된 커뮤니케이션’으로 발전해야 한다.…

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