KBR 코리아비즈니스리뷰
KBR 코리아비즈니스리뷰

AI/Tech

해외 선진기업 AX, 어디까지 왔나…'심층 전환' 34% vs '표면적 활용' 37%, 격차가 드러난다

딜로이트 조사(2025년 8~9월 실시, 2026년 1월 발표) 결과 글로벌 기업의 34%만이 AI로 사업모델을 근본적으로 재구상하는 심층 전환 단계이며, 37%는 표면적 활용에 머물러 성과 격차가 뚜렷하다. 맥킨지 조사(2025년 11월 발표)에서 88%가 AI를 사용 중이나 전사적 가치 창출 수준 확산은 소수이며, EBIT에 영향이 있다는 응답은 39%(대부분 5%p 미만 개선)에 그친다. JP모건체이스는 2017년 COiN(연 36만 시간 절감)부터 2024년 LLM 스위트(23만 명 이상 배포)까지 10년에 걸쳐 축적한 끝에 450개 유스케이스를 운영 중이며, 다이먼 CEO는 연간 최대 20억 달러 상당의 사업 가치를 언급했다. 지멘스는 산업용 AI 에이전트와 디지털 트윈으로 제조 현장 AX를 주도하며, 2026년을 에를랑겐 공장을 첫 청사진 삼은 '출발점'으로 설정하고 4월에는 휴머노이드 로봇의 8시간 자율 물류 실증에도 성공했다. 성과 창출 기업의 공통점은 워크플로 재설계·선제적 거버넌스·성장 목표 병행이며, 산업별 확산 속도 격차(헬스케어의 '탐색은 빠르나 배치는 더딘' 패턴 포함)와 ROI 측정 체계 표준화가 하반기 관전 포인트다.

무료가입하면 이 글을 지금 끝까지 읽을 수 있습니다

무료가입
이우리 선임기자입력 2026년 8월 12일
Share
매일 팀장 인사이트, 팔로우ThreadsInstagramLinkedIn
불 켜진 모니터마다 AI 도구가 떠 있어도, 그것이 곧 업무 재설계를 의미하지는 않는다. 2026년 AX의 승부처는 접근성이 아니라 워크플로 그 자체다.[사진 = KBR 자료사진]
불 켜진 모니터마다 AI 도구가 떠 있어도, 그것이 곧 업무 재설계를 의미하지는 않는다. 2026년 AX의 승부처는 접근성이 아니라 워크플로 그 자체다.[사진 = KBR 자료사진]

JP모건은 2017년 COiN부터 최근 LLM 스위트까지 거의 10년간 AI 자동화를 쌓아왔고, 지멘스는 공장에 AI 에이전트를 투입했다…파일럿에 머문 기업과 핵심 업무를 재설계한 기업 사이, 2026년 AX의 실체를 데이터로 짚었다 딜로이트가 2025년 8~9월 실시해 2026년 1월 발표한 '스테이트 오브 AI 인 더 엔터프라이즈' 조사에 따르면, AI를 활용해 신제품 개발이나 핵심 프로세스, 비즈니스 모델을 근본적으로 재구상하고 있다는 기업은 34%였다.…

무료 가입 · 카드 등록 없음

KBR 멤버로 무료 가입하시면 이 콘텐츠를 지금 보실 수 있습니다

가입한 날에는 유료 콘텐츠 1건이 자동으로 열립니다. 가입 후 이 화면으로 돌아오면 따로 누르실 것 없이 이어서 보실 수 있습니다.

또는 가입 없이 바로 읽기

3,900원으로 이 콘텐츠 읽기 · 30일 열람

가장 경제적인 방법

KBR+ 10 · 9,900원

KBR+ 콘텐츠 10편을 원하는 때 1편씩 여는 인사이트 패스

KBR Analysis를 포함한 KBR+ 콘텐츠 10편 · 편당 990원. 결제일부터 60일 안에 원하는 콘텐츠에 1회씩 사용합니다.

KBR+ 10 구매하기

LATEST IN TOPIC

이 주제의 최신 인사이트

관련 콘텐츠

이 글의 독자에게 맞는 KBR 서비스